キャリアの不可逆性と向き合う40代の選択。

間もなく40代半ば。

ふと立ち止まって考える。
この先、定年までおよそ15年。この時間をどう使うかで、自分のキャリアの輪郭は大きく変わってくるはず。

これまでを振り返ると、ほとんどを人事、特に労務領域で過ごしてきました。
制度やルール、リスク対応といった「守り」の役割を担いながら、ありがたいことに管理者としての経験も積ませてもらった。

では、この先どこを目指すのか。

一つの目標として「人事部長」がある。
ただし、今の延長線上にそのポジションがあるわけではないことは理解。

理由は大きく２つあって、
一つは、現場経験がないこと。
もう一つは、「攻めの人事」、つまり採用領域の経験がないこと。

考えてみると、人事の長とは、単に制度や仕組みに詳しい人ではなく、
むしろ、事業や現場の実態を理解し、その上で人や組織をどう動かすかを考えられる人が就くべきポジションではないかと思う。

そう考えたとき、自分には決定的に足りていないものが「現場の実感」ということになる。

今、ひとつの分岐点に立っています。

①現場に出るチャンスがある。でも、それは単身赴任を伴う。
②採用領域に挑戦する機会もある。人事としての幅は確実に広がる。
ただ、この道を数年進んだ先で現場に出るとなると、年齢は50歳前後になるので、正直なところ、現実的に簡単な選択ではないと感じる。

どちらの道にも意味はあるけど、ここで強く意識するのは「タイミング」。

採用の経験は、極端な話、環境を変えれば後からでも積める可能性がある。
一方で、現場経験はどうか。特にこの年齢からとなると、機会は限られているように思う。
今このタイミングだからこそ、現場に出るという選択が最も合理的なのではないかと思う。

ただ、これは頭で整理した考えで、現実には、家族の存在がある。
単身赴任という形で時間と距離が生まれることを、どうしたものか。
今はまだ家族の理解が必要。

また、一度現場に出たあと、人事に戻れる保証はないので、
キャリアとしては前進かもしれないが、同時にリスクでもある。

結局のところ、合理的だけということでは割り切れず、キャリアと生活、その両方をどう位置づけるかという問題に行き着きます。

そしてもう一つ、この選択を難しくしている現実が、人事異動は、最終的には会社の意思で決まるということ。

希望を出すことはできるけど、その通りになるとは限らない。

だからこそ、どちらの道になったとしても、自分なりの意味を持って受け止められるようにしておきたいと思います。

まだ答えは出ていないけど、この選択がこの先のキャリアを大きく左右する実感。また、おそらくだけど「今しかできない選択」でもある。

最後までありがとうございます。
次回また見てくれると嬉しいです。Fin✿