NOと言える選択肢を持つこと。〜私のセミリタイアの本当の定義〜｜リタイアと仕事の話⑥｜仕事の部屋
セミリタイアを目指していた頃、
私は、
自由を少し勘違いしていました。
「自由になる」というのは、
Yesと言える数を増やすこと
だと思っていました。
選択肢が増えること。
可能性が広がること。
何でもできるようになること。
だから、
お金を作った。
経験を増やした。
語学を身につけた。
学歴を取りに行った。
海外でも働けるようにした。
投資をした。
自分の人生に、
一枚でも多く、
カードを増やそうとしてきました。
実際、
カードが増えるたびに、
できることは増えました。
でも。
その先まで行ってみて、
初めて気づきました。
私が本当に欲しかった自由は、
少し違いました。
勘違いしていた、自由の定義。
証券会社を辞めて、
ベトナムへ渡った頃。
私は、
お金・時間・場所の自由を、
手に入れようとしていました。
でも、
当時の私が考えていた「自由」は、
もっとYesと言えるようになること
でした。
もっと多くの仕事を選べる。
もっと多くの場所へ行ける。
もっと多くの人と関われる。
やりたいと思ったことを、
お金や仕事を理由に、
諦めなくていい。
選択肢の数が増えるほど、
自由になれる。
そう思っていました。
だから、
選択肢を増やすために、
ずっと走りました。
そして、
実際にかなり増えました。
ところが、
セミリタイアしてみたら、
私は、
別の罠にはまりました。
「もっとYes」の罠にはまった。
セミリタイアしてから、
付き合う人が、
ぐっと変わりました。
その話は、
シリーズ①にも書きました。
平日の日中、
ぷらぷらしている人には、
ぷらぷらできる理由がある。
親がフランスで、
代々政治関係者だったり。
かなり早い時期から、
仮想通貨を持っていたり。
同じ年齢で、
ロンドンやニューヨークに、
複数の物件を持っていたり。
桁も、
規模も、
全然違う。
そんな世界の人たちと、
交流するようになりました。
すると、
その人たちの「普通」が、
少しずつ、
自分の中にも入ってきます。
1食300円のご飯でも、
十分幸せだったのに、
3万円するレストランへ行くようになる。
私は、
人間同士のフラットな関係が好きで、
プライベートでは、
日本社会の序列のようなものから、
あえて距離を置いていました。
なのに、
年下や後輩と食事へ行くと、
「リタイアしていていいですね」
なんて話から、
勝手に、
「私が奢らないといけないのかな」
と感じるようになる。
自転車で、
ほとんど何も持たずに旅行するのが好きだったのに、
行っても、
何をすればいいのかわからないような、
リゾートに泊まるようになる。
ローカルのカフェから、
スペシャルティコーヒーのおしゃれなカフェへ。
「今週末、バリに行こうよ」
「ファーストクラスで」
「ヒルトンに泊まろう」
そんな誘いに、
Yesと言えない自分に、
なぜか不甲斐なさを感じる。
おかしいですよね。
もともと、
そんなものを手に入れるために、
セミリタイアしたわけではなかったのに。
「私は、何がしたいんだっけ」が抜けていった。
自分自身が、
どうしたいかより、
付き合う人たちが変わって、
その「普通」に、
少しずつ流されていました。
「リタイアしている＝お金に余裕がある」
という、
周りからの目。
夫も、
こういう生活を期待しているのかもしれない、
という、
私の勝手な思い込み。
もっとできる。
もっと行ける。
もっと買える。
もっとYesと言える。
そういう状態を、
維持しなければいけないような、
見えないプレッシャーを、
自分で作り始めていました。
そして、
子どもができると、
その「もっと」は、
さらに大きくなりました。
教育に、
どこまでお金をかけるのか。
海外で、
どんな学校を選ぶのか。
どこに住むのか。
医療はどうするのか。
家族で、
どんな生活をしたいのか。
考え始めたら、
いくらでも、
お金をかけられます。
どれだけお金があれば、
私は、
「十分」と思えるんだろう。
お金から距離を置きたかった。
働く理由を、
お金だけに縛られたくなかった。
だから、
セミリタイアを目指したはずでした。
なのに、
気がついたら、
前より、
お金のことを考えていました。
選択肢を増やすことが、目的になっていた。
ここで、
やっと気づきました。
選択肢が多いこと自体が、
悪いわけではありません。
お金も。
仕事も。
人脈も。
経験も。
私は、
持っていてよかったと思っています。
実際、
それらに何度も助けられてきました。
でも、
選択肢を増やすこと自体が目的になると、
今度は、その選択肢を維持するために、
手放せないものまで増えていく。
収入源が増えれば、
失いたくない仕事や関係が増えることもある。
可能性が広がれば、
全部取りこぼしたくなくなることもある。
「ここまで来たんだから」
「これくらいできないと」
「こうあるべき」
そんな、
自分自身のプライドや、
勝手に作った「べき論」に、
縛られていく。
自由になるために、
一生懸命カードを増やしてきたのに。
気づけば、
持っているカードを全部守ることに、
必死になっていました。
本当に欲しかったのは、Noと言える自由だった。
まなラボを始めて、
自分のことを、
一つずつ書きながら。
ようやく、
気づいたことがあります。
私が本当に欲しかったのは、
Yesと言える選択肢を、
無限に増やすことではありませんでした。
Noと言えるだけの選択肢を、持っていること。
嫌な仕事に、
生活のためだけに、
しがみつかなくていい。
自分の価値観と違う関係から、
離れてもいい。
周りが持っているものを、
自分も持たなくていい。
世間では、
こうするものだと言われても、
自分には必要ないと思ったら、
選ばなくていい。
そして、
Noと言ったことで空いた場所を、
自分が本当にYesと言いたいものに、
使うことができる。
それが、
私がずっと欲しかった自由でした。
私にとって、セミリタイアとは。
ここまで来て、
ようやく、
自分の中で、
セミリタイアの定義がはっきりしました。
働かないことではありません。
大金を持つことでもない。
好きな時に、
海外旅行へ行けることでもない。
自分の価値観や信念に合わないものに、
Noと言えるだけの選択肢を持っていること。
それが、
私にとってのセミリタイアでした。
だから今、
私はまた働いています。
働かなくてもいい。
でも、
働きたいから、
働いている。
この状態こそ、
私がずっと欲しかったものだったのかもしれません。
Noと言えること一つひとつが、余白になる。
Noと言えるということは、
ただ、
何かを捨てることではありません。
その分、
自分が大切にしたいものを、
守れるということです。
大切にしたい仕事を、
ちゃんと手元に置ける。
大切にしたい関係に、
時間を使える。
大切にしたい家族との時間を、
守れる。
自分自身にも、
時間を残せる。
Noと言える一つひとつが、
自分が本当にYesと言いたいもののための、
余白になる。
私は、
これが豊かさなんだと思うようになりました。
たくさん持っていることではなく。
必要ではないものを、
手放せること。
そして、
自分にとって大切なものに、
ちゃんと時間を使えること。
実際に、Noと言ってみた。
シリーズ⑤で書いたように、
仕事でも、
少しずつ実践し始めました。
バラバラのポジションで受けていた仕事を、
戦略設計のコンサルタント・顧問・経営アドバイザーへ、
集約していくことにしました。
合わない関わり方には、
Noと言う。
私の考え方と合わないところ。
私が価値を出せないところ。
逆に、
私の仕事に価値を感じてもらえないところ。
そこに、
無理に居続けない。
長い目で見れば、
その方が、
きっとお互いのためになる。
そう思えるようになりました。
やってみて、
一つ気づいたことがあります。
Noと言うことは、
必ずしも「失うこと」ではありませんでした。
Noと言った分だけ、
手元に残ったものの輪郭が、
はっきりした。
私は、
何をする人なのか。
何に、
自分の時間を使いたいのか。
誰と、
仕事をしたいのか。
そして、
何には、
もう時間を使わなくていいのか。
少しずつ、
見えるようになりました。
残りの人生は、
そういうものに、
時間を使いたいと思っています。
限られた時間の中で。
「何にも依存しない」ことが、自由ではない。
これは、
仕事だけではありません。
サービスでも。
ものでも。
人間関係でも。
「これは、
今の私には必要ない」
と言えるものが、
一つ増える。
その分だけ、
本当に大切なものに、
向き合える時間が増える。
ただ、
今は、
何にも依存しない人になりたいとは思っていません。
家族にも、
仲間にも、
社会にも、
私はたくさん助けてもらっています。
一人で全部できることが、
自由でもない。
私が避けたいのは、
一つの仕事。
一つの収入。
一つの肩書き。
一つの関係。
一つの「こうあるべき」に、
自分の人生全部を預けてしまうこと。
支え合いながらも、
自分で選べる余白を残しておく。
今は、
それくらいが、
私にとってちょうどいい自由です。
読んでいるあなたへ。
もし今、
「もっと自由になりたい」
と思っているなら。
「何を増やせば、
もっと自由になれるだろう」
だけではなく、
一度、
逆から考えてみてもいいのかもしれません。
今の私は、
何にNoと言えないんだろう。
仕事なのか。
お金なのか。
人間関係なのか。
肩書きなのか。
誰かからの評価なのか。
自分自身が作った、
「こうあるべき」なのか。
すぐに、
Noと言う必要はありません。
言えない事情だって、
もちろんあります。
でも、
「いつかNoと言いたくなった時に、
言えるようにするには、
何が必要なんだろう」
と考えることはできる。
お金かもしれない。
経験かもしれない。
知識かもしれない。
誰かの助けかもしれない。
環境を変えることかもしれない。
私にとって、
19歳から積み上げてきたものは、
結局、
そのためのものでした。
Noと言える選択肢を、持っておくこと。
そして、
Noと言って空いた場所を、
心からYesと言いたいものに使うこと。
それが、
今の私にとっての自由であり、
セミリタイアの本当の意味です。
次の記事では、
このシリーズの最後に、
一度止まった私が、
なぜ今、
また走り出しているのかを書きます。
📚 リタイアと仕事の話
① 私がセミリタイアに失敗した理由。
〜欲しかった自由を手に入れたのに、幸せになれなかった。〜
② 私が「労働単価×時間」の外に出たかった理由。
③ 弱者だったから、投資家になれた。
〜セクハラ・ブラック企業・南米。20代が全部、原資になった。〜
④ 36歳でスイッチを切るまで。
〜慶應・証券・コンサル、投資家ポジションの作り方。〜
⑤ 働くのが好きすぎた。
〜セミリタイアしたはずが、また全力で走り出した理由。〜
⑥ NOと言える選択肢を持つこと。
〜私のセミリタイアの本当の定義〜
（この記事です）
⑦ 今、また走り出している。
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お読みいただきありがとうございます。
「何者かにならなくていい。全部の自分のままでいい。」
そう信じながら、
自分の人生で実際に試したことを書いています。
このシリーズでは、
「自由になりたい」と思って走ってきた私が、
実際にセミリタイアしてみて、
その自由の意味を、
もう一度作り直すまでを書いています。
お金は、
大切でした。
経験も。
仕事も。
人とのつながりも。
それらがあったから、
私はたくさんの選択肢を持つことができました。
でも、
選択肢を持つことと、
全部を選ぶことは違う。
今は、
そう思っています。
自分に必要なものを選べること。
必要ではないものには、Noと言えること。
そして、本当にYesと言いたいものに、
自分の時間を使えること。
それが、
今の私が考える自由です。
次回、
このシリーズの最後を書きます。
一度止まった私が、
なぜまた走り始めたのか。
その先に、
今、
何を見ているのか。
続きを読んでもらえたら嬉しいです。
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【この記事を書いた人】まなラボ｜Manami
音大中退。
学位も、貯金も、特別なキャリアもないところから、
19歳で社会人生活をスタートしました。
物流・金融・コンサルなどの仕事を経験し、
働きながら慶應義塾大学経済学部を卒業。
2016年、
コンサルタントとしてベトナムへ渡航。
その後独立し、
現地で会社を経営・売却しました。
会社経営と並行して、
他社で働いたり、
公的機関のアドバイザーをしたり、
複数の仕事を経験。
20代から資産運用を続け、
35歳で、
生活費と将来の積立投資予算を、
運用益である程度カバーできる状態になりました。
それでも仕事への心残りから、
スタートアップへ社員として入社。
37歳になったばかりの頃、
一度セミリタイアしました。
現在はダナンで、
フランス人の夫と息子と暮らしながら、
再び、
投資と経営戦略コンサルの仕事をしています。
セミリタイアしてわかったのは、
私が欲しかったのは、
「働かなくてもいい人生」ではなかったということ。
働いてもいい。
働かなくてもいい。
どちらも自分で選べる人生。
ここに書いているのは、
その試行錯誤の記録です。
※この記事は私自身の経験と考え方を記録したもので、特定の金融商品や投資手法を推奨するものではありません。投資・資産運用には元本割れを含むリスクがあります。
