職場の人間関係、仕事の負担、評価に悩む方へ／自己紹介と記事案内

職場の理不尽さや人間関係にどう向き合うか。警察・自治体で組織改革に携わった経験から、仕事の任せ方、人との関わり方、組織の動かし方を書いています。

◾️毎日を頑張っているあなたに

たくさんの人と正面から向き合ってきた経験をもとに、人との関係に悩みながらも、毎日を頑張っているあなたに届けたい。

そんな思いを抱えるあなたへ。

◾️このnoteに置いているもの

ここでは、人間関係の綻びや、言葉にならない不安、組織のなかで起きる違和感を、現場の経験からひもといています。

組織は家族ではありません。

立場も責任も、守りたいものも違う、他人の集まりです。だから、噛み合わないのは当たり前です。難しい理屈ではなく、現場で積み重ねてきた実践です。

◾️どんな人が書いているのか

警察では、刑事部門での犯罪捜査のほか、警察改革、司法制度改革を担当する現場に携わり、事件・事故を担当する部門の捜査指導官や管理官を歴任後、現場のトップを務めました。その間、一般行政職の幹部も経験しています。

その後は、自治体の危機管理、児童や高齢者福祉などの業務支援に携わってきました。現在は、行政組織での講師や、相談役を務めています。
こうした経験のなかで、組織の改革や立て直し、幹部・若手の育成、採用試験制度の見直しなどにも深く関わってきました。

制度や機構の見直し、課題を抱えた部署の立て直し。言葉にすれば簡単ですが、実際に向き合ってきたのは、疲れた現場と、そこで働く一人ひとりです。大きな課題を抱えた部署ほど、そこで働く人たちは真面目に頑張っています。

それでも、少しずつ歯車が噛み合わなくなり、居心地の悪さや孤立感が広がっていく。そんな場面を、何度も見てきました。

「立て直し屋」と言われることもありました。
けれど、私一人で何かを変えてきたとは思っていません。自ら先頭に立ち、背中を見せ、対話を重ねながら、皆さんと一緒に踏ん張ってきた。その積み重ねが、今の土台になっています。

このnoteでは、教科書どおりにはいかない、現場のリアルな経験をもとに、仕事の任せ方や人との関わり方、組織の動かし方について書いています。

◾️ガラス張りでの対話

警察では、現場のトップとして、自らの職責を常に意識してきました。
個室であることに慢心せず、部屋の出入り口や窓、ブラインドを開け、誰からも見える環境に身を置く。内外のさまざまな人を迎え、対話を重ねる。

それは、信頼を得るための演出ではなく、自らを律し、職責を果たすための姿勢でした。その積み重ねのなかで、信用と信頼、理解と納得、共感と支持を得られるよう努めてきました。

◾️背中での表現

先頭に立ち、自らの職責を果たす。その姿を通じて、働くことの意義を伝えたいと考えていました。
「今日、辞めよう。明日、辞めよう。」
そう打ち明ける若い職員とも、一人ひとり向き合ってきました。少しでも将来のイメージを持ってもらいたかったからです。

ときには、組織のトップや、首長と真っ向勝負で激論を交わす。公務員である限り、保身・忖度・処遇よりも、住民の安全と福祉を優先する。

背中を見せるとは、誰かに認めてもらうことではありません。自らの職責を自覚し、その責任から逃げないこと。そうした姿勢で、幾多の組織改革や立て直しに奮闘してきました。

その経験を土台に、現場で本当に役立つ視点や考え方を言葉にしています。

◾️まず読むなら

• 〜改革を続けた男からのエール〜

職場に迷惑をかけたくなくて、自分の生活を後回しにしていませんか

◾️最後に

ここに書いていることは、特別な理論ではありません。人と人のあいだで起きることを、現場で見てきた経験から整理しているだけです。

心が揺れたとき、あるいは何かのヒントが欲しくなったときに、訪ねてみてください。

そして、たまには、そっと「スキ」や「フォロー」で応援の気持ちを置いていただけると嬉しいです。
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