【まったり経営学37】ちょいコラ〜いよいよ『世界標準の経営理論』第５部。ビジネス現象と理論のマトリックス〜
第５部からはいよいよ、
これまでに紹介してきた理論が複合的に繋がってくよ〜〜〜
まあ、ここを読んで初めて、
これまでに上げてきた32個の理論を使い分けできる
👉知の往復の具体的なやり方
って感じかな💦
扱う章のタイトル
33.戦略とイノベーションと経営理論
34.組織行動・人事と経営理論
35.企業ガバナンスと経営理論
36.グローバル経営と経営理論
37.アントレプレナーシップと経営理論
38.企業組織のあり方と経営理論
39.ビジネスと経営理論
って感じかな👀
ぐだぐだ書くよりも、
オイラが自分で２年前に学習ノートでまとめたパワポのPDFを貼り付けとくね〜〜〜〜（いつも話が長いのが玉に瑕なんで😭）
第５部ってこんなこと扱うんだ
の参考になれば幸い🕺
さてと、次回は、
イノベーションって叫ばれすぎた感があるくらい
猫も杓子も、イノベーション
って感じなんだけど、じゃあ、
イノベーションを起こす企業とか組織になるための戦略に
これまでの理論で、どの理論が有効なの？
どういう思考の軸を持てばいいの？
なんかが詳しく説明されてる。
を書いてくね〜〜〜〜🕺
向こう見ずに、好き勝手やってイノベーションを起こせた
らそれが一番なんだけど、
イノベーションばかりを口にして、なんの計画性もない、理論もない組織で働きたいか？
👉リスクデカすぎんだろ👀
最近、週４コマペースで単体編は書いてたんだけど、
複合編は、これまでの理論がいっぱい出てきてくるし、
これまでの記事を振り返りたくなるだろうから、上げて
週に１〜２コマ＝週末に１日１コマ
くらいに抑えようかなって考え中
（浮いた時間は涼しくなってきたので、古典を持って散歩したいが本音とかは内緒🤫笑）
これまでに書いた【まったり経営学】シリーズの記事は、
このマガジンにまとめてまする〜〜〜〜🕺
（感想文だけど ｺﾁｮ´Д`）
ではでは、経営理論の話はまた週末に〜〜〜〜
💃今日は今から、嫁と外食デートしてきます🕺
