年1000万円をnoteで稼ぐ！有料記事とメンバーシップの戦略比較 | note収益化 | 有料記事 | メンバーシップ | #498

前回、月2,000万円を電卓で逆算した。

結果、会社ができた。

……。

あれはあれで、楽しかった。

でも、ちょっと引っかかっとった。

月2,000万円は、

さすがに極端やったんちゃうか。

もうちょい現実的な線で、
もう一回叩いてみたい。

年1,000万円。

よく、note界隈で耳にする8桁や。

しかも今回は、一人でやる前提で。

この記事でわかること

• 年1,000万円を「有料記事だけ」で作る場合の、単価別の必要投稿数

• 年1,000万円を「メンバーシップだけ」で作る場合の、月額別の必要会員数

• 均衡会員数 ＝ 月間新規 ÷ 解約率 という、ストック型の天井を決める式

• 2つのルートで必要なビュー数が完全に一致する理由

• 発信を止めたとき、フローとストックで何が起きるか

要するに、

どっちが儲かるかの話やなくて、

同じ入口から入って、出口だけがちゃう話や。

※この記事の「購入率1%」「解約率10%」みたいな数字は、note全体の平均値ではない。

構造を見るために、ワイが勝手に置いた仮定や。