エンタメ・IPビジネスにおける「IP」とは何か？

「IP」。
今、もっとも使われているビジネス用語のひとつだと思う。「IP戦略」「IPビジネス」「IP軸経営」。ニュースを開けば毎日のように目に入る。

ポケモンの累計経済規模は約21兆円で世界1位。バンダイナムコはドラゴンボール、ガンダム、ワンピースの3本がそれぞれ年間1,000億円を超えた。ちいかわはたった4年で経済効果3,800億円。サンリオの営業利益率は35.8%、ROEは48.6%という異次元の数字を叩き出している。

「IPが大事」なのは、もう誰でもわかっている。

でもね、「IPって何？」と聞かれると、人によって答えがバラバラなんですよね。

法務部に聞けば「知的財産権のことです」と返ってくる。事業部に聞けば「うちのキャラクターです」と言う。経営企画に聞けば「ライセンスで稼げる資産です」と言う。

全部正しい。でも、全部ずれている。

今日は、IPプロデューサーとして、「IPの本当の定義」を整理してみたい。

法律が教えてくれるIPの定義

まず、教科書的な話から入る。

IP（Intellectual Property）の直訳は「知的財産」。知的財産基本法では、「人間の創造的活動によって生み出されたもの」と定義されている。

保護される権利は主に4つ。

• 著作権：小説、漫画、音楽、映画などの「表現」を保護する。創作と同時に発生。

• 商標権：ブランド名やロゴを保護する。特許庁への登録が必要。

• 特許権：新しい技術やアイデアを保護する。審査が厳しいが、独占権が強い。

• 意匠権：デザインを保護する。

法律の定義は正しい。

でもね、この定義に従うと、ちょっと困ることがある。

たとえば製薬会社。ファイザーは膨大な特許を持っている。法律上、彼らは立派なIPホルダーだ。

「じゃあファイザーはIPビジネスの会社ですか？」

......違和感がありますよね。

法律の定義は「権利を守る」ための定義であって、「IPを育てる」ための定義ではない。ここが、混乱の出発点なんです。