大企業がIPを作れない本当の理由｜プロデューサー視点
こんにちは、朝日けけ。です。
先日、西野亮廣さんと田中聰さん（GOKKO CEO）のIPに関する投稿がXで話題になっていました。
【IPは結果】 最近、経営者の間で「IP」「IP」という言葉が頻繁に使われるようになりました。
— 西野亮廣(キングコング) (@nishinoakihiro) January 22, 2026
一方で、それに対して「そんなに簡単に作れるものではない」という冷静な声も上がっています。
僕自身は、どちらかといえば後者の立場にいます。… pic.twitter.com/EvdVguY2KK
「経営者とIPは相性が悪い」
「IPは正しい経営判断からは生まれない」
という主張なんですよね。
元IPプロデューサーとして、これを読んで思ったことがあります。
彼らの言っていることは正しいんです。
ただ、現場にいた人間として、もう一歩踏み込んだ話をしたいなと。
結論から言うと、大企業でIPが生まれない本当の理由。それは、経営者/創業者本人が本気でやらないから。これに尽きると思っています。
本記事ではこの理由と構造について、深掘りながらまとめていきます。
