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スーパーヒーロー映画が失速する世界で、スパイダーマンだけが死ななかった理由|プロデューサー視点

    2019年4月2日。ある映画の前売り券を求めるアクセスが殺到し、アメリカの映画チケットサイトがダウンしました。

    そう、『アベンジャーズ/エンドゲーム』の前売りが始まった日です。全米最大の映画館チェーンAMCは、通常の約10倍ものアクセスが押し寄せてダウンしました。アメリカのチケットサイトFandango(ファンダンゴ)では、『スター・ウォーズ/フォースの覚醒』が持っていた初日前売り記録の歴代1位が、たった6時間で塗りかえられました。

    これは、スーパーヒーローたちが、まだ映画館の主役だったころの話です。

    あれから7年経ちました。2026年6月に公開された『スーパーガール』は、興行成績としては撃沈でした。

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    https://variety.com/2026/film/box-office/supergirl-stumbles-box-office-opening-weekend-jackass-flops-toy-story-rules-1236797777/

    全米オープニングは3,710万ドル(約59.4億円)。製作費1.7億ドル(約272億円)に、宣伝費がおよそ1.2億ドル(約192億円)かかった大作です。その規模にしては、あまりに小さな数字でした。

    「スーパーヒーロー疲れ」。

    英語圏の映画メディアで、この言葉が決まり文句になって数年がたちます。世界中で、ヒーロー映画が売れなくなった。そう言われています。

    でも、わたしはこの「疲れた」という説明に、ずっと引っかかっていました。

    なぜなら、同じ「疲れた」はずの数年のあいだに、『スパイダーマン:ノー・ウェイ・ホーム』は世界で19億ドル(約3,040億円)を稼いでいます。しかも、劇場に人が戻りきっていないコロナ禍の2021年に、です。

    そして2026年7月31日に、『スパイダーマン:ブランド・ニュー・デイ』が公開されました。予告編は公開24時間で7億1,860万回再生され、映画の予告編として史上最多を記録。本編は、さらにその上をいきました。世界興収は24.8億ドル(約3,968億円)。映画の歴代3位です(9月21日時点)。

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    出典:The Numbers(2026年9月21日時点)を基に筆者作成

    飽きられたはずの「スーパーヒーロー」というジャンルのど真ん中で、スパイダーマンだけは死んでいないんですよね。それどころか、前よりさらに強くなっている。

    ではなぜ、スパイダーマンだけが死ななかったのか。

    「スーパーヒーロー疲れ」は数字で説明できる。

    まずは、通説をきちんと見ておきます。

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    出典:StatSignificant(TMDB集計・3年移動平均・2026年7月8日時点)を基に筆者作成

    統計分析メディアStat Significant(スタット・シグニフィカント)のDaniel Parris(ダニエル・パリス)氏の集計では、2015年から2020年のはじめにかけて、スーパーヒーロー映画は1本あたり平均でおよそ10億ドル(約1,600億円)を世界で稼いでいました。1本あたり、です。それがパンデミックのあと、一気に下がりました。

    理由としてよく挙がるのは、次の3つです。

    ・コロナで、映画館に行く習慣が途切れたこと。
    ・Disney+でマーベルのドラマシリーズを作りすぎて、ありがたみが薄れたこと。
    ・そして単純に、観客が飽きたこと。

    公開本数を並べてみると、たしかに増えすぎています。昔は年に1本のお祭りでした。それが多い年には9本。毎月なにかしら上映している、ふつうの存在になりました。

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    出典:StatSignificant(TMDB集計・2026年7月8日時点)を基に筆者作成。

    しかも、コロナのあとに生まれたヒーローで、稼げた作品はほとんどありません。2020年以降に生まれたヒーローの平均は3.4億ドル。スパイダーマンの平均15.7億ドルの、4分の1にも届きません。

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    出典:StatSignificant(TMDB集計・2020年以降公開作のインフレ調整済み平均世界興収)を基に筆者作成

    本数が多すぎて、追いかけきれない。Disney+のドラマまで全部見る元気もない。その気持ちは、よくわかります。わたしも正直、全部は見きれていません。

    しかし、「観客が飽きた」ですべてを片づけると、冒頭の数字と合わなくなります。飽きたはずの観客が、スパイダーマンの予告編だけは1日で7億回も観ている。疲れたはずの観客たちの財布が、スパイダーマンにだけは何十億ドルぶんも開いているのです。

    観客は、本当にジャンルに飽きたのでしょうか。それとも、別のことが起きているのでしょうか。

    失速したスーパーヒーローは新顔(New Face)だけ

    パンデミック後のスーパーヒーロー映画を、2つに分けてみます。「昔からいるヒーロー」と「新しく立ち上げたヒーロー」です。

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    出典:Box Office Mojo・The Numbers・Varietyの公表値を基に筆者作成

    分けてみると、「ヒーロー映画の失速」はひとまとめに語れないとわかります。昔からいるヒーローは、いまも数千億円を稼いでいる。沈んでいるのは、新しく立ち上げたヒーローだけなんです。2024年公開の『クレイヴン・ザ・ハンター』にいたっては、世界興収がわずか0.6億ドル(約96億円)でした。

    Stat Significantは、この現象を「持ち越した資産はまだ効くが、新しい神話は効いていない」と書いています。

    つまり、

    沈んだのは、新しく立ち上げたヒーローだけ。

    です。そして新旧で分けた瞬間、「観客が飽きた」という説明は使えなくなるのです。飽きたのなら、古株から順に捨てられるはずですよね。

    実際に起きているのは逆で、古株ほど強く、新顔ほど弱い。

    ここでは、飽きとは別の力学が働いています。古株を強くし、新顔を弱くしている正体。IPを作る人・企画する人にとって、いちばん知っておくべき核心です。

    その正体は、

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    創作大賞2026ビジネス部門入選。エンタメやIPビジネスが「わかりやすく、おもしろく、ためになる」ことを書きます。業界16年、漫画・ゲーム・キャラIPなど事業を立ち上げを経て2025年に独立。雇わず受託なし。応援したい作家や会社と仕事をし、旅しながら暮らしています。

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