Day1 たった1日で儲かる社長に生まれ変わる 非常識なマーケティング大全を読んで～ はじめに を読んでの箇条書きメモ～　

お久しぶりです。インスタ運用代行で生計を立て始めたJulieです
プロジェクトはすでに始動しているんですが、忙しくてなかなか記事にまとめられておらず💧小さな報告としては、インスタ運用代行だけで月15万円で契約がとれたということです(>_<)❤　本当に、ここまで頑張った甲斐がありました！後々やったことをすべてまとめて発信するつもりです。もう少し待っててください。

さて本日より新たな本を紹介していきます。
以前プロ目線のインスタ運用法を読破した私でしたが
そこからさらに実践的なマーケティングに興味が湧き、
本屋をふらっと立ち寄った際に
いかにもプロのマーケターが設計したような表紙に惹かれてこちらの本を購入。
アウトプットのためにも要約、箇条書きメモをまとめて発信していこうと思います。

Amazonの評価欄を見ると、

というレビューも見受けられましたが、
私自身まだまだマーケティングは初心者レベルだしむしろ合ってるかも。と思い購入。かなり分厚い本なので、たくさん知識を得られたらなと期待しています。

それではメモを残していきます

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はじめに

この本のテーマはずばり「集客」を切り口とした、マーケティング戦略。
料理のレシピ本のように、本書を理解しそれを実行するだけ。明日にはプロのマーケター顔負けの社長に。

本書のテーマ

集客とは？
•人を集める
•見込み客を集める
•お客様を集める
•ファンを増やす
•リピーターを作る
→マネタイズ

著者〈小山竜央氏〉の自己紹介

個人投資家、連続起業家、いわゆるシリアルアントレプレナーとして活動。
ゼロから約3年で10億〜50億の事業体に数多く育ててきた経験。
加えて130社の企業の顧問•コンサルとして関わりスケールアップを手伝う。

【マーケティングを知れば景気で一喜一憂しない】
著者は出版コンサルティングという顔も持つ
世の中では出版不況と言われる中でも、著者の集客方法ならベストセラーになる確率が格段に上がる

【商品が良ければ売れるは間違い】
「商品（サービス）ありきで物事を考えない」というマインドセットが大事
自慢の商品だと勘違いしている経営者ほど、広告、メルマガ、SNSを通じたマーケ戦略を怠っている。令和時代はとにかく集客が命。

【マネタイズはストーリーづくりがカギ】
マーケティングってそもそもなに？
→商品やサービスが売れる仕組みをつくること。
特に近年では、SNSによるプロモーションが活発。

YouTube？インスタ？X？どれをやるべき？そもそもやるべき？などの質問がよくくるが、SNSでプロモーションやるべきかという質問にはYESと答える。しかし商品やサービスによって適切な取り組みがあることを忘れてはいけない。もっとも重要なのは「ストーリーづくり」

巷に溢れるマーケティング論の多くは点でしか語られていない。しかしそういった即物的な知識だけでは何の役にも立たない。
点ではなく一本の線あるいは面として複合的に考えなければならない。

本書では全12章という大ボリュームで構成し、ビジネスの基本構造、市場の理解、ニーズの発掘、リスト集め、ブランディング、コピーライティング、集客チャンネル運営などを徹底解説する。

具体的には以下の通り※随時記事を更新していきます

第1章　「集客第一主義」こそ原点にして頂点
第2章　プロのマーケターだけが知っている「集客の本質」
第3章　市場とは「数字」ではなく「人」そのもの
第4章　お客様が欲しいのは「モノ」ではなく「問題の解決」
第5章　「強烈な差別化」は業界No. 1への近道
第6章　エンゲージメント爆上げれ見込み客を太客へと変える魔法
第7章　唯一無二だから迷わず選ばれる「ブランディング」の裏ワザ
第8章　売れるのは偶然じゃない。「仕組み」でヒットを必然にする
第9章　売れるかどうかは「見た目」が９割
第10章　コピーライティングでマーケターの総合力を養え
第11章　人の心を動かす目的別コピーライティング28選
第12章　集客チャンネルを増やす•育てる

【現場で生きるマーケティングを知ってほしい】
本書を読むことで、たった1日で儲かる社長になることを約束する。
本書にまとめた内容は現場でこそ威力を発揮する手法であるから。

どれだけマーケティングに精通していても、現場を知らない人は「時間」を理解していない

例えばタピオカ屋
2018年ごろから大ブーム→近年では下火に
そこで「もうタピオカブームはこない」と考えることが、まさに現場を知らない人の思考。
タピオカブームは1990年代前半にも、2008年にも巻き起こっている。
つまり現場を知っている人なら「また10年後くらいに4度目のブームが来るだろう」という先見の明かある。

タピオカのように流行の起伏が激しいジャンルがある一方で100年以上続く老舗などの歴史的な商売もある。そのようなジャンルはマーケティングの世界と無縁と思われがちですが決してそうではない。代替わりもするし、伝統を守りつつも時流を汲み取らなければならず、ゆるやかではあるが変化や順応を厭わない。

つまりどんな商売においても、時間や時代の流れの中で「繰り返すもの」「変化するものがある」と考えることが、現場主義のマーケティング。

時間の概念はマーケティング手法そのものにも影響を及ぼすが
本書では時間が経っても廃れにくい王道のマーケティングを徹底的に洗い出し、かつ現場で使える手法を厳選した。

好きなページだけ読むのではなく、隅々まで目を通して「点と点」を「線」にしてほしい。

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以上が導入の内容でした
まだまだ、序盤の序盤。
また読書を日常のルーティンに組み込めるほど
少しずつ余裕が出てきてることにも嬉しさを覚えています。

次回は第1章の箇条書きメモを投稿します。
それではまた次回。