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起業2年目の2008年 保育と介護 環境の違い

    これまでのお話はこちらのマガジンにまとめています。初めましての方は、こちらもぜひご覧ください。

    1,保育園のマネージャー業務をしながら介護事業を立ち上げた

    起業2年目は保育園のマネージャー業務をしながら介護施設を立ち上げました。

    「あい・あい保育園 幕張園」と「わくわく保育園」は園長を任せていたため現場にはあまり足を運ばなくなりましたが、月1回のミーティングには必ず参加し、困りごとを聞いて改善策を立てるようにしていました。

    ただ、保育園から出てくる相談ごとに対しては応えられないことも多く、話を聞くだけになってしまうこともよくありました。

    それは例えば、重度のてんかんのある子が入園したいと言ってきたけれど、どうしたらいいか、といったケースです。

    小さな無認可保育園では、看護師を雇って医療的ケア児に対応するための体制を整えるのは難しいため、受け入れることはできないとしか答えられませんでした。

    当時のミーティングではこういった相談も多くありましたが、まだ園の仕組みづくりができていなかったこともあり、話を聞きながらどんなことを整えていけばいいのかを考える段階でした。

    同時に、無認可保育園では現場の問題を解決するのが難しく、保育の環境をよくするために認可保育園を作りたいという気持ちが強くなりました。

    そこで、当時の自治体から出される保育園の公募を見るようにしていたのですが、募集要項には「社会福祉法人に限る」というものや「認可保育園を5年間の運営実績があること」と書かれていたりして、条件が満たせないものばかりでした。

    2,通所介護施設「やすらぎ家」オープン

    2年目の2008年は「あい・あい保育園 幕張園」が千葉市認定保育ルームになったことで、わずかではありますが、ようやく保育園の事業で利益が出るようになっていました。

    そして、初めての介護施設として「やすらぎ家 鎌ヶ谷亭」を千葉県にオープンさせました。

    やすらぎ家は空き家になっている一軒家を活用した通所介護(デイサービス)の施設で、家にいるようなくつろぎ空間で介護を提供するのが売りでした。当時から空き家は多かったので、広くて大きな家を借りることができたのです。

    保育園は許認可制なので行政の認可が必要ですが、介護は届け出制で、保育園よりも立ち上げは容易にできました。

    通所介護の施設は送迎用のバンが必要でしたが、大きな家を借りれば駐車場も広く、内装工事の必要もなかったため、初期費用がほとんどかかりませんでした。

    さらに、介護スタッフの雇用にも困りませんでした。
    これならどんどん施設を増やしていけるな、と思いました。※1

    2008年当時は介護施設も足りていなかったので、保育事業と同じように近所にポスティングをして回るだけでも利用者が集まります。

    保育園に比べると介護施設は初期費用の少なさからすぐに利益が出たので、これから伸びていく予感もありました。

    この頃の僕は、このままのビジネスモデルで介護施設は増やしていけるなと思っていました。

    (※1・・法改正があり、現在では空き家を通所介護の施設にするのは難しくなっています)

    (次回)介護施設を立ち上げて知った社会問題の深刻さ

    こうして、保育園を2園経営しながら通所介護の施設を立ち上げると、介護を必要としている人たちが直面している問題や、その深刻さを知ることになりました。

    次回は、2008年に僕が初めて知った、介護がないと起きる問題と、その深刻さについてお伝えします。

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    AIAIグループ(東証6557)代表取締役社長兼CEO。2007年創業。経営理念は「社会課題を解決し、世の中に貢献する」。保育・療育・教育の3つの「育」を一体的に提供する「AIAI三育圏」を推進し、多様な子どもたちが本来持つ素晴らしい力を発揮できる社会の実現に挑戦しています。

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