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外資系企業で、朝礼を3年続けて得たものと失ったもの 第3話

    リアクションが出てきた

    3分間スピーチのテーマが自由になり、ハードルが下がると仕事のことよりも私生活のことを話す人が増えました。

    悪くいうと、自分にとってはあまり興味のないテーマのスピーチが増えました。

    美容の話や野球の話など、ただそのテーマの話をするだけでは興味のある人にとっては面白いですが、話し方によっては退屈な人もでてきます。

    仕事の時は細かいところまで厳しく指摘する部長も、スピーチに関しては楽しそうに聞いているだけで「続けること」以外の指摘はしません。

    しかし、自分がスピーチをする側に立つと、どんな話題でも「楽しそうに聞いてくれる」リアクションがあるということは嬉しいものです。

    仕事では厳しい雰囲気の部長の楽しそうに聞く姿勢は、場の空気を和らげる効果もありました。

    さらにあと2人、立役者がいました。

    細かいことまで気にする性格の細井課長(男性)

    普段はもの静かで「ザ・経理」な外見の鈴木さんが野球の話をしている時、半分くらいの人が退屈しているのを細井課長が察知して「最近、野球場ではどんなお土産が流行っているのですか?」という質問をしました。

    野球のヘルメットの形をしたお弁当が流行っているそうです。

    話が広がったお陰で野球好きでない人も興味を持てそうな話題が出てきました。

    ザ・外資系なポジティブな性格でおしゃべりが大好きな外園さん(男性)

    スピーチが終わった後、ほぼ毎回スピーチをした人のところにいき、感想を喋ります。ヘルメット型のお弁当箱の話の時も、スピーチ後の鈴木さんのところに行って、

    「ヘルメット型の弁当箱は意外だったね〜!」

    と感想を喋ります。この話題には興味のある人が多かったようで、外園さんに続き数人の人が、普段もの静かな鈴木さんを囲みました。

    多分、嬉しかったんだと思います。

    後日、鈴木さんは実際にヘルメット型のお弁当を持ってきてくれました。

    さらにその後、他の野球好きの人達が野球をみに行った時は、鈴木さんが持っていないチームのヘルメット型のお弁当を買ってくるようになりました。

    ・まず興味をもって聞く

    ・気になることは質問する

    ・伝えたい感想があった時は後で伝える

    この3種類のリアクションを、徐々に他の人達もするようになっていきました。両方の立場を日々、経験する中で、その方がスピーチする側も聞く側も楽しい、ということを実感していったからなのだと思います。


     
     
    米国CTI認定プロフェッショナルコーチ/研修講師/一児の父。欠点だと思っていたHSP(繊細さん)の特性を、対話を深める仕事に活かして、40代からキャリアチェンジ。「いい人」を演じなくても、好きな人とい続けられるように。怒りや違和感も大切な材料に、自然体を探究するコーチング。

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