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金融ライターの案件は本当に減っているのか?文字単価より「記事単価」と「発想の転換」で生き残る時代へ

「最近、金融ライターの案件が減ってきた気がする」

X(旧Twitter)を眺めていると、そんな声がちらほら聞こえてきます。実際、2020年のコロナ禍をピークに、SEOライティング市場は一度盛り上がったものの、その後はGoogleのアップデートやAIの急速な進化により、ライター業界全体が大きな変化を迎えています。

たしかに、私自身もその波を受けた一人です。2024年末には、5年以上続いた大手クライアントとの案件が終了し、一時的に大きな喪失感を味わいました。定期的な収入が止まり、まるで椅子が突然引かれたような感覚。それでも、そこで終わらなかったのは「変化を受け入れる覚悟」があったからだと思っています。

AIの普及で変わったもの、変わらないもの

最近では、多くの企業が「内製化」に舵を切ろうとしています。「AIで十分じゃないか」「社員に書かせればいい」といった意見も聞こえてきます。しかし、現場を知る人なら分かるはずです。AIが生成した文章は、たしかに一見よくできていますが、ファクトチェックや一次情報へのアクセスが弱く、特に「信頼性」が求められる金融分野では致命的なミスを招くこともあります。

結果として、読みやすく、かつ正確な情報を発信するためには、やはりライターの存在が欠かせません。とくに、金融における制度や税制、最新のニュースを噛み砕いて「一般の読者にも伝わる言葉」に変換するスキルは、まだAIでは代替できません。

実際に、私がクライアントワークで感じるのは、AIを活用しつつも「最終的な品質チェックと読者目線での調整」を求められる場面が圧倒的に多いということです。これは逆に言えば、AIをうまく活用できるライターの価値が高まっているとも言えるでしょう。

文字単価から記事単価へのシフト

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