ふざける力が、信頼を育てる──心理的安全性を生む非言語の力【AI時代の“でたらめ力”の磨き方⑥】
「会議が堅苦しい、面白くない」
「チームに笑いが少ない」
「部下との距離感がうまくつかめない」
──そんなふうに感じたこと、ありませんか？
シリーズ「言葉を捨てて、伝わる人になる ─ ロジックでは届かない、心を動かす技術」第6回は、ジブリッシュがもたらす“チームと組織”への変化がテーマです。
意味のない“でたらめな言葉”ジブリッシュを活用すると、どうして職場に良い影響を与えるのか？
実はそこに、「場の空気」「信頼」「心理的安全性」に関わる深いヒントがあるんです。
【効果⑯】アイスブレイク：場の空気を和ませ、笑いを生む
──意味不明だからこそ、笑える。
会議の雰囲気、場の空気がピリつくこと、ありますよね。
私が以前勤めていた外資系の職場では、アメリカ本社の上司から厳しい質問をされて、言葉に詰まってしまう──そんな緊張感あふれる場面もありました。
でも、そんなときに、その上司はさりげなく、ぽそっとジョークを言ってくれるんです。（ストレートに詰めすぎたかな、と反省して和ませてくれたのかもしれません。その人の優しさだな、と感じました。）
冷や汗をかきながら次の言葉を探していた私には、それにとても救われました。
クスッと笑えて、ふわっと場の空気が和むと、リラックスして自分の言葉が戻ってくるんです。
会議は対話の場。その場の空気をうまく整える力は、ファシリテーションの重要なスキルの一つです。
とはいえ、ジョークって、日本人の私たちにはちょっと難しい。
場の空気を良くするには、安心・安全な「遊び」を使うのも効果的です。
そこで活躍するのが、ジブリッシュ。
意味のない言葉でひと言発すると、不思議とその場の緊張がスッとほぐれます。
意味がないからこそ笑えて、不条理さが場の“圧”を抜いてくれるんです。
「あ、笑っていいんだ」となると、他の人も心を開きやすくなる。
そんな柔らかな空気が、チームの関係性にじわじわと効いてきます。
✅ ワーク：１分ジブリッシュ・チェックイン
ミーティング冒頭に、ひとり10秒ずつ「意味不明な言葉」で今の気分を表現します。
みんなでうなずきながら聞いて、笑ってもOK、拍手してもOK。
その後に普通に会議を始めると、場がゆるみ、親密度がアップしているのを感じるはずです。
その人の気分は、表情やジェスチャーから自然と伝わってきます。
そして、聞いている側はその気分を読み取ろうと“今ここ”に集中できるという効果もあります。
【効果⑰】チームの垣根が溶ける
──意味を外すと、「役割」も外れる
ジブリッシュは、誰もがフラットになる遊びです。
言葉の意味が通じないという“共通条件”のもと、上下関係も年齢も関係なく、ただ「人間対人間」で交流できる。
役職や立場といった“社会的な仮面”を脱ぎ捨てて、素の交流が生まれる瞬間です。
この“仮面が外れた状態”こそが、信頼や安心感のはじまり。
心理的安全性があるチームは、挑戦や対話が活発になります。
✅ ワーク：ジブリッシュしりとり（3人1組）
意味のない言葉でしりとりをしてみましょう。
例：「るぱぱ」→「ぱっぷりんじゃー」→「じゃりぺらさぴれんぽー」……など。
音の高低や抑揚も自由に、ルールがないからこそ笑いが起きて、自然に盛り上がります。
最後に「どんな感じがした？」をシェアすると、人間味のある感想が出やすくなります。
【効果⑱】信頼されるリーダーシップにつながる
──“ちゃんとしてない自分”を見せられる強さ
「ちゃんとしてなきゃ」「カッコよくふるまわなきゃ」──
そう思ってがんばるリーダーは、部下にとって近寄りがたい存在かもしれません。
一方で、自分を笑える人、「失敗も含めて楽しめる人」は、信頼されやすい。
ジブリッシュを楽しめるということは、そういう“余裕”を持っているということ。
上司がちょっとふざけてみせる姿に、「この人なら本音を話しても大丈夫そう」と感じたら、それは信頼のはじまりです。
✅ ワーク：マネリッシュ（上司のジブリッシュ・チャレンジ）
意味不明な言葉＆大げさなジェスチャーでひと言パフォーマンス。
例：「ぱらっちぽるりん ぷんぽこぴー！」と言いながら手足をぐるぐる動かしてポーズ！
チームメンバーは、まったく同じ動作＆声でコール＆レスポンス。
上司の“おふざけ”を一緒に笑うことで、心理的な壁がスッと溶けます。
「えっ、〇〇さんってこんなにオープンな人だったんだ！」
──そんな驚きが、チームの絆をぐっと深めるきっかけになるかもしれません。
【まとめ】ふざけることが、チームを整える
真面目な空気をちょっとだけゆるめてみる
正解を言わなくていいという“おおらかさ”が伝わる
意味を超えたコミュニケーションで、心の距離が近づく
ジブリッシュは、“非言語のやりとり”だからこそ「聴こう」「伝えよう」とする意識を引き出します。
相手の表情やジェスチャーを読み取ろうとする“想像力”が働き、聞き手の意識が自然に「相手」に向くのです。
ふざけることで、人間関係がなめらかになる。
「えっ、こんなキャラもできる人だったの！？」と、好感度がアップすることも多々あります。
ジブリッシュは、意味や常識の枠を外す遊び心。
組織に“心の余白”をつくる技術です。
そして、リーダーにこそ必要な、
どんな自分も見せられるオープンさ
正解だけを求めないゆるさ
困難な状況でもふざけられるしなやかさ
を育ててくれる、変革のための遊びでもあるのです。
改めて、どんな職場で働きたいと思いますか？
人間はリラックスしている時が心も身体も脳もよい状態。
パフォーマンスが高まります。
そしてニッコリ笑顔。
ありのままの自分で、リラックスして、ニッコリ。
チームのメンバー全員にニッコリ。
お互いを受け入れる、安心安全な職場がよいですよね。
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