12人のアニメ制作会社で、年に3回の事業計画説明会を行う理由

10月16日、スタジオエイトカラーズのスタッフに向けて、2027年以降の事業計画について説明する機会を設けました。

今回は人事制度の変更も予定しているため、まず会社が今後どのような方向を目指していくのかを共有し、そのうえで新しい人事制度について説明するという流れにしました。

実は今年、事業計画についてスタッフに説明するのは、1月、6月に続いて3回目になります。

エイトカラーズは、高知にある10人程度の小さなアニメ制作会社です。

この規模の会社で、年に何度も事業計画の説明をする必要があるのか、と考える方もいるかもしれません。

ただ、自分としては、会社の規模にかかわらず、スタッフが「自分たちの会社はどこに向かっているのか」を理解できる状態にしておくことは大切だと考えています。

アニメ業界の中で、自分たちはどこを目指すのか

事業計画の説明では、まず現在のアニメ業界がどのような状況にあるのか、という話から始めるようにしています。

アニメ市場の動向や制作会社を取り巻く環境、その中でエイトカラーズがどのようなポジションを目指すべきなのか。

日々の制作業務に取り組んでいると、どうしても目の前の作品やスケジュールが中心になります。

もちろん、それが制作会社として最も大切な仕事ではありますが、一方で、自分たちがなぜ今の仕事に取り組んでいるのか、これからどのような会社になろうとしているのかを知る機会も必要だと思っています。

今回も、一般的なアニメ制作会社の事業モデルと、エイトカラーズが目指している方向性の違いについて説明しました。

地方のスタジオだからこそ、違う戦い方をする

東京のアニメ制作会社では、元請け制作会社を目指し、制作作品数を増やしながら実績を積み上げていくという成長モデルがあります。

もちろん、それは一つの合理的な経営戦略ですし、そうした会社が日本のアニメ産業を支えてきたことも事実です。

ただ、エイトカラーズは高知にある制作会社です。

せっかく地方にスタジオを構えているのであれば、必ずしも東京の制作会社と同じ戦い方をする必要はないのではないか、と考えています。

エイトカラーズが目指しているのは、高知という地域の特徴を活かしながら、独自の制作スタイルを確立し、持続可能なアニメ制作会社になることです。

そのために現在取り組んでいるのが、ササユリ動画研修所の教育プログラムによる基礎技術の習得と、Toon Boom Harmonyを活用した新しいアニメ制作工程の構築です。

アニメーターとしての基礎技術を大切にしながら、新しい制作技術にも取り組む。

この二つを組み合わせることで、チームとして高品質な作品を制作できる体制をつくり、エイトカラーズならではの強みを育てていきたいと考えています。

そして、何でもできる制作会社を目指すのではなく、自分たちが得意な制作スタイルを明確にし、その強みを活かせる仕事を増やしていく。

今回の説明会でも、こうした方針をスタッフと共有しました。

事業計画と人事制度はつながっている

今回は事業計画に加えて、新しい人事制度についても説明しました。

人事制度の具体的な内容は社内の情報なので、ここでは触れませんが、制度を考えるうえで大切にしたのは、会社が目指す方向性と、スタッフに期待する役割をつなげることだと考えています。

会社として何を目指しているのかが分からなければ、スタッフにとっても、なぜその役割が必要なのか、何を期待されているのかが分かりにくくなってしまいます。

そのため、まず事業計画を説明し、その実現に向けてどのような組織や役割が必要なのか、という順番で説明することにしました。

会社のすべてを共有するわけではない

こうした説明会では、会社の売上や利益といった会計の話もしています。

ただし、共有するのは基本的に損益計算書（PL）のレベルまでです。

貸借対照表（BS）やキャッシュフロー（CF）など、会社の財務に関するすべての情報を細かく説明しているわけではありません。

経営者として判断すべきこともあれば、スタッフ全員で共有した方がよいこともあります。

会社の情報をすべて公開することが、必ずしも良い経営だとは考えていません。

一方で、会社がどこに向かっているのか、そのために何を大切にしているのかという部分については、できるだけ分かりやすく伝えたいと思っています。

小さな会社だからこそ、方向性を共有する

自分自身、エイトカラーズのスタッフ全員に経営者と同じ視点を持ってほしいと思っているわけではありません。

ただ、日々の仕事の中で判断に迷ったときに、会社が目指している方向性を知っていることは、一つの判断材料になると思っています。

また、事業計画は一度説明すれば終わりというものでもありません。

事業環境も変わりますし、実際に制作を進めていく中で、当初考えていた計画を見直すこともあります。

だからこそ、必要なタイミングで繰り返し説明し、会社としての考え方を共有することが大切なのではないかと思っています。

エイトカラーズはまだまだ小さな会社ですが、高知でアニメ制作を続けていくために、これからも少しずつ事業と組織の両方を育てていきたいと考えています。

また、こうした取り組みについては、今後は社内だけでなく、外部の方々とも機会があればお話ししていければと思っています。

エイトカラーズが何を考え、どのような会社を目指しているのか。

そうしたことを少しずつ知っていただくことで、将来一緒に働いてくれる方や、私たちの取り組みに興味を持ってくださる方が増えれば嬉しく思います。