『魔法使いの弟子たちへ　資本主義の呪縛を解く もう一つの会社の物語』　あらすじ・目次・各章概要

＜あらすじ＞

市場の奔流のなかで四十年以上働いてきたビジネスマン、観人（かんと）。還暦を過ぎた彼は、豊かさが増す一方で格差や分断が深まり、信頼と連帯が揺らいでいく社会に、言葉にならない違和感を抱いている。

その違和感を手がかりに、観人は果てしない暗闇へと足を踏み入れる。そこで出会ったのは、紀元前四世紀のアテナイから来たアリスとテレス、そして人類の知恵を象徴する一匹のキツネだった。

世界はなぜ市場化したのか。会社とは何か。人はなぜ働くのか。利益、資本、自由、正義、そしてマネジメントの意味をめぐり、時空を超えた対話が重ねられていく。

そして、暗闇の先に浮かび上がったのは、貧しい資本主義の呪縛を解く「もう一つの会社の物語」だった。

＜目次＞

はじめに　会社にかけられた呪文 
プロローグ　暗闇の出会い

第1部　市場化する世界――分断と違和感の源流
第1章　拡大する格差と分断
第2章　揺れ動く世界と内なる規律
第3章　歴史の終わりと分断の始まり

第2部　貧しい資本主義と豊かな資本主義――会社・労働・組織・利益・資本を問い直す
第4章　会社とは何か
第5章　働くとは何か
第6章　組織とは何か
第7章　利益とは何か
第8章　資本とは何か

第3部　自由と正義――人間社会の基礎構造
第9章　自由とは何か
第10章　正義とは何か

第4部　希望のマネジメント
第11章　見ることと考えること
第12章　預かって、育てて、返す

エピローグ　豊かな資本主義の体現者たち
あとがき　コッホの雪片と最初の正三角形
巻末資料　登場人物に託された意味・用語集・参考文献

＜各章概要＞

第1章　拡大する格差と分断

豊かさが広がる一方で、なぜ格差や分断は深まるのか。世界の富の偏在や報酬格差を手がかりに、成長の果実が誰に届き、誰が取り残されているのかを見つめる。観人の違和感の背景にある社会のゆがみをたどる。

第2章　揺れ動く世界と内なる規律

世界を大きく変えてきた市場化の波は、社会だけでなく、働く人の価値観や行動にも影響を及ぼしてきた。観人の経験を振り返りながら、競争や効率を当然のものとして受け入れる「内なる規律」が、どのように形づくられたのかを考える。

第3章　歴史の終わりと分断の始まり

ベルリンの壁崩壊を「歴史の終わり」と見る物語の陰で、分断は新たなかたちで始まっていた。市場が世界を包み込むなかで、成長や獲得を求める価値観が人々の暮らしにどう入り込んだのか。観人は自らの歩みを語り、違和感の輪郭を明らかにしていく。

第4章　会社とは何か

会社は、人々が共有する物語によって成り立つフィクションであり、会社法や会計によって社会のなかに形づくられている。財務諸表に表れる価値だけでなく、人の意欲や組織の信頼、社会との関係、自然の恵みも会社を支えている。目に見える「三日月」の背後にある「満月」の会社像を探る。

第5章　働くとは何か

寓話とハンナ・アーレントの「労働」「仕事」「活動」を手がかりに、人間が働く意味を考える。生計を支える営み、何かを残す営み、他者とともに世界をつくる営みは、働くことに異なる価値を与える。受け取ったものを未来へ受け渡す「労働のバランスシート」という考え方を提示する。

第6章　組織とは何か

人類は、共有する物語をもとに組織をつくり、個人だけでは成し得ないことを実現してきた。組織を成り立たせる要素や目的を確かめながら、個人の自由と仲間との協働をどう両立させるかを考察する。「強制」「合意」「共感」を、組織を動かす力として捉え直す。

第7章　利益とは何か

利益は、法人が活動を続けるために欠かせない。しかし、その意味は利益の額だけでは決まらず、何のために使うかによって形づくられる。会社は、自らの存在理由に照らして利益の使い道を考え、利益に意味を与える責任を負っている。

第8章　資本とは何か

会社の活動を支える資本は、お金だけではない。金融・物的・知的・人的・組織・自然・社会という七つの資本を捉え、それらを組み合わせるマネジメントの役割を考える。金融資本と市場だけに偏る「貧しい資本主義」を超え、多様な資本を生かす「豊かな資本主義」を描く。

第9章　自由とは何か

自由は、他者との関係や協力のなかで成り立つ。自分で考えることを手放さず、個人の自由であるFreedomを、社会のなかでともに実現するLibertyへと広げるには何が必要か。自由を守る思考と、持続可能な社会の条件を問い直す。

第10章　正義とは何か

社会の自由を支える正義とは何か。正義を他者との関係における善と捉え、尊厳、ふさわしさ、量という視点から考える。ロールズの「無知のヴェール」やカントの定言命法も手がかりに、正しさを判断し、自由と正義をマネジメントの日常に生かす道を探る。

第11章　見ることと考えること

マネジメントは、目の前の事象を見て、その背後にあるものを考えるところから始まる。事業・経営と金融の関係を見つめ直し、短期的な価値や株価に傾いたときに何が失われるのかを問う。見えるものだけで判断せず、会社や社会のゆがみを捉える視点を養う。

第12章　預かって、育てて、返す

マネジメントとは、事業や資本を預かり、価値を育て、未来へ返していく営みである。人や組織が入れ替わっても会社が続くために、理念や仕組み、信頼をどう築くのか。自由と正義を日々の仕事に実装する「希望のマネジメント」を描く。

エピローグ　豊かな資本主義の体現者たち

キツネが連れてきた若き王子が、豊かな資本主義を実践する企業の事例を紹介する。対話のなかで描かれてきた「もう一つの会社の物語」が、すでに現実のなかに存在していることを示し、未来への希望をつなぐ。

あとがき　コッホの雪片と最初の正三角形

宇宙と地球の歴史を前にした人間の小ささから出発し、社会をつくる一人ひとりの営みに目を向ける。コッホの雪片を手がかりに、小さな仕事の積み重ねが全体を形づくることを語り、身近な場所から始める希望のマネジメントを呼びかける。

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