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朝礼の進め方|「読み上げ」をやめたら現場が動いた。台本と振り分けの基準つき(40人の店舗の実践ガイド)

    朝礼の進め方に悩む店長・リーダー向けに、40人規模の店舗で私が毎日使っている朝礼の台本をまとめました。

    朝礼で仕事を振り分けたのに、午後になっても進んでいない。

    「やれる人いますか?」と聞いても、誰も手を挙げない。沈黙が気まずくて、結局自分で巻き取ってしまう。

    そんな経験はありませんか。

    私も同じでした。朝礼で伝えたはずなのに動かない。「ちゃんと言ったのに」と、スタッフのせいにしそうになる日もありました。

    でも、原因はスタッフではありませんでした。朝礼の使い方でした。

    朝礼を「業務連絡を読み上げる場」から「1日の動きを揃える場」に変えただけで、現場は別物になりました。指示しなくてもベテランから「私がやっておきます」と声が上がり、新人が迷わず動き出すようになりました。

    この記事では、その朝礼の進め方を台本ごと公開します。

    • 最初の一言から振り分けまでの進行台本

    • 「誰に・どこを・いつまでに」振り分けの判断基準

    • 手が挙がらず沈黙したときの切り返し

    • 現場で実際に使っている言葉10個(コピーしてそのまま使えます)

    • 朝礼が機能しなくなる失敗パターン3つ

    すべて、40人規模の店舗で私が毎日使っているものです。理論ではなく、現場で試して残ったものだけを載せています。

    特別なスキルは要りません。明日の朝礼から、そのまま当てはめて使えます。

    「朝礼で何を話せばいいか分からない」「振り分けても動いてくれない」と感じている店舗のマネージャー・リーダーの方へ。コーヒー1杯分で、明日の朝礼が変わります。

    noteの[店舗マネージャー]シリーズで書いてきた現場の話の、「朝礼の台本」をまとめた記事です。



    ① 朝礼の進め方|最初の一言から振り分けまでの台本

    最初の一言

    やり方を変えるときは、スタッフへの一言が大事です。

    突然変わると「なんで?」という疑問が生まれます。それを放置すると、不信感になる。だから最初にさらっと説明します。

    「朝礼をより良いものにしていこうと、社員間で話し合った結果、やり方を変えてみようと思います」

    これだけで十分です。長く説明しなくていい。「話し合った結果」という一言で、独断ではなく組織として決めたことが伝わります。


     
     
    パートから契約社員、正社員に。20〜40人規模の店舗マネージャー。 自己評価の○が付けられない、正解の出なかった判断を、出ないまま書いています。 過去編は、月収15万のシンママが経済力を取りにいく話。 📝有料:AIで自己評価を会社基準に合わせる

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