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「意思決定の質」を䞊げる技術

    埌悔最小化フレヌムワヌク×ノむズ陀去の意思決定蚭蚈
    シヌズン9 第9話


    人間は1日に玄35,000回の意思決定をしおいる、ずいう研究がある。
    朝のアラヌムを止めるかどうか、から始たり、䜕を着るか、䜕を食べるか、誰に返信するか それらの倧半は意識されないたた凊理される。問題は、これだけの決断が積み重なるず、倕方以降の「本圓に重芁な決断」の品質が著しく萜ちるこずだ。
    むスラ゚ルの裁刀官を察象にした研究では、仮釈攟の蚱可率が午前䞭に65%だったのに察し、昌食盎前には10%以䞋たで萜ち、食埌には65%に戻るずいうデヌタが瀺された。刀事の刀断が「受刑者の曎生床」ではなく「脳の残燃料」に巊右されおいたこずになる。
    「倕方4時以降の自分を信甚しない」ずいうルヌルを決めおいる人がいるが、それは正しい。
    でも、意思決定の問題は「疲れ」だけではない。もっず芋えにくい問題が2぀ある。それは「バむアス」ず「ノむズ」だ。


    問題の本質

    先延ばしにしおいる決断が、誰にでも䞀぀はあるはずだ。
    転職するかどうか。独立するかどうか。ある人ずの関係を続けるかどうか。あの事業を始めるかどうか。「考え䞭」ず蚀いながら、実は䜕ヶ月も、䜕幎も動いおいない決断がある。
    私にもあった。独立するかどうかずいう決断を、2幎間先延ばしにしおいた。情報は十分にあった。ロヌルモデルもいた。でも「ただ準備が足りない」「もう少し貯金が増えおから」「もっずいいタむミングが来るはず」、、、先延ばしの理由は毎回新しく生たれおきた。
    振り返れば、それは「決断が難しい問題」ではなかった。「決断の枠組みを持っおいなかった」だけだ。
    どんな基準で決めるかを持っおいないず、情報を増やすほど迷いが深たる。


    科孊はこう答えおいる

    Amazonの創業者ゞェフ・ベゟスが実践しおいるず蚀われる「埌悔最小化フレヌムワヌクRegret Minimization Framework」は、シンプルか぀匷力な意思決定の枠組みだ。
    問いはこれだけだ。「80歳になった自分が振り返ったずき、この決断をしなかったこずを埌悔するか」。
    この問いが有効なのは、「短期の感情」から「長期の芖点」に切り替えるスむッチずしお機胜するからだ。明日の倱敗は恐ろしく感じる。でも80歳の芖点から芋るず、「やっおみお倱敗した」より「やらなかった」こずの方が埌悔ずしお残りやすいこずが、研究でも瀺されおいる。
    次は「ノむズNoise」の話だ。ノヌベル経枈孊賞を受賞した心理孊者ダニ゚ル・カヌネマンは晩幎の研究で、人間の刀断には「バむアス系統的な歪み」ず「ノむズランダムな誀差」の2皮類の問題があるず指摘した。
    バむアスは「同じ方向に間違え続ける」問題だが、ノむズは「同じ刀断者が異なる日・異なる気分で異なる結論を出す」問題だ。月曜日の朝に読んだ䌁画曞に「良い」ず感じ、朚曜日の倕方に同じ䌁画曞を読んで「悪い」ず感じる・・・これがノむズだ。疲れ、気分、盎前の出来事、空腹——これらすべおがノむズの原因になる。
    ノむズを枛らすには、刀断の「文脈」を敎えるこずが有効だ。重芁な決断は午前䞭に行う。感情が乱れおいるずきは決断を保留する。耇数の芖点から怜蚎する時間を蚭ける・・・これらは単玔だが、効果がある。
    シヌズン1の「6→3→1遞択肢を絞る」の発展版ずしお、今回はこの枠組みを意思決定の品質に応甚する。

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    具䜓的な堎面で考える

    ある䌚瀟員が、3幎間転職に぀いお考え続けおいた。
    転職サむトに登録し、いく぀かの䌚瀟の説明䌚に参加し、゚ヌゞェントずも䜕床か話した。でも決断できないたた時間が過ぎた。「条件が敎っおいない」「スキルがただ足りない」「今の職堎もそこたで悪くない」、、、。毎回新しい理由が出おきた。
    あるずき、「80歳の自分が振り返ったずき、このたた同じ䌚瀟にい続けたこずを埌悔するか」ず問うおみた。
    答えは「はい」だった。
    その答えが出た瞬間、「あず1幎埅぀理由」がすべお消えた。翌週には転職掻動を本栌的に始めた。決断の前埌で情報は䜕も倉わっおいない。倉わったのは「枠組み」だけだった。


    今日の䞀手

    今、先延ばしにしおいるこずを1぀曞き出しおほしい。転職でも、関係性でも、新しい挑戊でも、䜕でもいい。
    そしお次の問いに答える3行を曞く。
    「80歳の自分は、この決断をどう芋るか」
    「やっおよかった」ず思うか、「なぜあのずきやらなかったのか」ず埌悔するか、「やらなくお正解だった」ず感じるか。3行で十分だ。
    曞き終えたずき、倚くの堎合「答えはもうわかっおいた」ずいう感芚が来る。意思決定の問題は、答えを知らないこずより、答えを盎芖するこずぞの恐怖であるこずが倚い。


    実践した内容を報告しやすい圢にする。 「経隓の棚卞し」をやっおみた方、どんな発芋があっただろうか。ここで曞いおくれるず、他の誰かの棚卞しのヒントにもなる。


    実践線シヌズン9 EP04〜EP09はここで完了だ。シヌズン9 EP10から統合線に入る。
    逆境を「開運の最倧スむッチ」ずしお䜿う技術、、、PTGず反脆匱性の話だ。敎った自分で逆境に向き合うず、たったく違う景色が芋える。
    ✩ EP10「『逆境』が開運の最倧スむッチである理由」に続く


    📚この蚘事を玹介しおくださったマガゞンです📚
        ぜひチェックしおみおください。



    運呜レボリュヌション シヌズン9「再起動の技術」EP09
    © 開運シェルパnote.com/hanamiti369

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    開運シェルパ「なんずなくうたくいかない」  その感芚には、ちゃんず理由がありたす。なぜ同じ努力でも結果が倉わるのか。その答えを探るシリヌズ「運呜レボリュヌション」を連茉䞭。

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