自己紹介を兼ねて

自己紹介を兼ねて自分自身について言語化してみるエントリ。
筆者の信条的背景などはこちら。

略歴

私は20代のころ、某省庁と共に東京大学含む複数の大学、一部上場企業3社を含む複数社らとの共同で「世界最先端技術の開発・運用法確立と事業化、それによる日本国内の活性化」を目指した事業の立ち上げを行いました。
一応4人いる事業発起人のうちの1人です。
当時たしか「知財管理プロデューサー」とか何とかの仰々しい肩書をいただいていたような気がします。

その後30代に入り地元である某地方都市へUターンし会社を興し組織開発やファシリテーション事業など進めておりました。
ありがたいことに某テレビ局の1時間番組にメイン出演させていただき、局とのタイアップで県内各所の××推進事業（個人情報が特定されかねないため伏字）を共にするなど一定の支持をいただいておりました。
そのほかにも、行政・教育機関・法人様方からお引き合いを頂く結果ともなっておりました。

職務分野における興味関心領域・取扱い領域はマーケティング・ブランディング・法律・会計・心理学・脳科学・行動心理学・行動経済学・組織開発・ファシリテーション・メタ認知・事業設計・起業家論・地方創生/地域活性化など。

現年齢は30代。
容姿として10年前に千葉雄大に瓜二つと言われたこともあります。今はお互い太っちゃったけどもな。

現在

現在はというと、
実はお恥ずかしい話になりますがなんやかんやあり（婚約者と別れるなど）現在活動停止状態に至っております。
（そのうち「婚約者と別れ過集中で死にかけ会社休眠した話」みたいな記事を書くかもしれません）

活動停止に至ってからは趣味の料理、高校以来のアクアリウム趣味、初めての爬虫類飼育、ネット麻雀、Steamゲームのほか、市場調査や各種研究分析、概念整理など楽しんでいます。
少し前に書斎へインターネット回線を引き延ばすなどしてまでやり始めたモンハンワイルズ（私にとって10数年ぶりのモンハン）も最高に楽しめていたのですが、いまやそれを凌駕する「虚像崇拝論」の検討と検証作業が楽しくて楽しくてしょうがありません。

不動産所得やちょっとしたコンサルフィーなど細々いただきつつ過ごしておりますが、今のところ休止（休眠）している会社を復活させるほどのきっかけも持てず30代にして早くも余生を過ごしている感覚でおります。

このへんの事情から経済戦争に敗れ時代に取り残されたというニュアンスで名前を『敗残兵』としています。
漫画『平成敗残兵すみれちゃん』が最近自分の中での一押しですしね・・・！
（名前について、ついでに書くとすれば、二等兵の箇所は本当は二飛曹とか上飛曹のが良かったです。しかし一般的でないのと語感のよさから二等兵としています。）

何者か？・・・最近わかった衝撃の自分

さて、一連の経験を通した中で私が自分を自覚したのは「自分はビジネスマンではない」ということです。
どうやら私はお金を儲けること・会社を大きくすること、にはさほど興味を持てないようです。
事実、会社活動時代は設立以来ずっと黒字かつ売上50倍超になるチャンスを目の前にしてメンタルをやられ活動停止に至っています。

思うに、自分という人間は、どちらかというと研究者的な嗜好なのだと思います（文系院卒でもあります）

家庭環境などの影響もあり高校時代からずっと経営者を目指してきた私でしたが、そもそも人として経営者向きではなかったということです。
残念。

（実はけっこういろんな方々に迷惑をかけてきてしまっていることを重々承知しております。各所に謝りたいけど謝れる状況にないという非常に心苦しい立場です。本当にごめんなさい。）

行動原理・理念

私の行動原理の奥にあるのは「自〇をする人間を少しでも減らしたい」という思いで、これは20代半ば・・・もっと言えば人格形成初期である8歳ころから恐らく変わっていません。
もっとも、最近では「自〇する人を少しでも減らすべく、充実した人生を歩ませたい」という思いへと変容しており、それが業務上で組織開発やファシリテーションなど取り入れ始めたことに繋がっているように思います。

大学院時代「予防法務」という概念に出会いましたが、似たような感じです。
裁判沙汰にならないよう法的に予防しておくかの如く、人生も予め備えておくとよいように私は思います。（この「備えておく」ための選択肢が有効かどうか、そもそも複数選択肢を用意できるか、など問題は様々あるのですが。）

本ブログに初めて投稿した「偶像崇拝の如きVtuber業界と、V大量離脱問題の根底」というのは、趣味の関連で見ていたVが精神的に困窮していく姿を見つつ、視聴者層にも鬱屈とした人生を感じ取ってしまったがために半ば衝動的に書き上げてしまった文章になります。
私の「少しでも多くの人に充実した人生を歩んでもらいたい」というちっぽけかつ身勝手な願いではありますが、このブログを通して少しでも実現してもらえるとすればとても幸せに思います。

余談

サラリーマン時代について、
若干手前味噌な話にはなりますが、2社目の在職１か月目で一挙に7,000万円程度の売上げ（見込み）を受注し初月にしてトップセールスになったことがあります。
理由は「顧客紹介」で、既存顧客が新規の内在顧客に声をかけ私を紹介してくださったといったものでした。
営業職の勉強のため適当に就職した先ではありましたが、この経験を通してあんまり労力をかけずに成果を上げられることに味をしめます。
出鼻からこのような経験を得たため「働かずに売り上げをあげる」のが私のもっとうになっています。


加えて営業職について追記するならば、
前出の通り研究者気質の私は、不特定多数に対しておべっか使うことよりも、目の前にいる個人の精神構造がどのようになっていて過去のどんな経験がどのような発言に表れているか・・・のほうにしか興味持てないんですよね。
このへん社不（社会不適合者）としか言いようがないです。合わせようとも思わないけど。

ちなみに1社目はというと、小規模（30人未満程度）ながら某業界内で最上層に位置するベンチャー企業（事業設計コンサル職として勤務開始）でした。
しかし入社直後に教育係の先輩が辞職（既婚者にもかかわらず取引先の女子社員に手を出した）、1年後に直属の上司が血を吐いてICU緊急入院（業務内外で気絶も複数）、
部長は独立に向けて（？）動いており社内にあんまりいないという、なんとも言えない社会人デビューを果たしております。

2社目での経験のあと、知人から誘いを受け起業・・・そして今に至る・・・という結果となっています。

ちなみに高校時代数学偏差値80↑をとったことがある程度には数学的センスを持ちあわせているつもりです。
人間心理の方程式や社会的図式に芸術性を感じることが多々あり、私の手でもっと美しく仕立て上げられるのでは、と思いあがった20-30代でした。

おしまい

まったく、おかしな人生だぜ！

アップロード後追記：

昨日（4/25）詐欺師の件を書いた。書いているうちに内省が進み「私の得意なことは『言葉＋聞き手の印象＋行動起草』を扱うことだ」というのがわかってきた。

実は江戸時代から続く武家出身の私、「武士は食わねど高楊枝」的な価値観を受け継ぎ、食わなかった部分＝苦しんだ部分・汚い現実、を表現せず聞き手の印象を操作する節がある。

よって勇気を出して追記したい。

20代で大き目のプロジェクトを立ち上げたと書いてはいるが、実は立ち上げ前～立ち上げ後の数か月に渡り反社関係の人物Ｍ（フロント企業の雇われ社長、本人は反社ではないがその人が経営する企業が反社団体に乗っ取られた）から執拗な嫌がらせを受け、泣く泣くプロジェクトを離れている。

それに意気揚々と知財管理プロデューサー云々書いているが、活動実態としては省庁主催の研修に何度か参加した程度で、本格稼働前に終わってしまっている。
実際のところはプロジェクトマネージャー（という名の進捗管理・定例会日程調整・会議進行・議事録係など雑用）や市場調査、業界研究、そして事業計画策定のごく一部であった。

この事業は3か年の随意契約による事業で、計画上では自分のための人件費予算3か年分計上していただいていたものの、とりっぱぐれた結果ともなっている。
事業準備段階で視察・調査・会議等々1年に渡り進めていたのだが、持ち出しが多く、完全な赤字で仕事としてみていいのかわからない内容でもある。

加えて、当時結婚していた妻になかなか成果を上げられないことを責められており、続けさせてもらうよう何度も土下座してお願いしたこともある。
一時期は反社関連人物Ｍと妻に挟まれ、胃液の止まらない日々を過ごした。
（ちなみに、この辺で自分の人生唯一のSNS炎上を経験した。弱り目に祟り目とはまさにこのこと。直後には路上でうずくまりガチで20-30分ほど動けなかった。）

懐かしい過去。

昨日の記事で「詐欺的行為」を記載したことを受け、自分の人生が「詐欺的なコンサルタント」2名にかき乱されたことも思い出す。

起業当初ブランディングプランナーＣ氏と活動する機会が何度かあった。
私が彼の事業を手伝う形だったが、2人で企業先へ出向き週8時間ほど話し、2人で月1万円請求（交通費込み）・・・というビジネスだった。

当時まだまだ社会に出たてだった私は「これが普通」というＣ氏の言葉を信じ、ひたすらに活動に勤しんだ。
ちなみに出向いた先の企業との話で「これが課題だよね」「この市場よくないか？」となったら帰ってきて調査・資料作成・提出するのは私。

Ｃ氏はただ行って話して帰って終わる、という役割分担だった。

数か月前に1度彼のことを調べたが、一時期ものすごく盛り上がっていた彼の周りもだいぶ落ち着いたようだった。
Ｘ（Twitter）のフォロワー数もリプライもいいね数も低迷。

この結果がもっと早くわかっていれば・・・若い時間をだいぶ無駄にしてしまった気がしている。

2人目は前出のM氏だが、会社2社経営という割に全くお金をもっていなかった。
後からわかったことだが、確かに2社の経営権を持っているものの収入は10万ほどで、看護師である奥様の給与で生活費・会社活動費を賄っているとのことだった。

1社は20年超の歴史のある会社だが反社に乗っ取られ他社員が誰も引き受けない社長役を受けていたに過ぎず、もう1社は自己所有するも5年以上まったくの売上を上げていない会社とのことだった。

M氏は我々のプロジェクトの中核メンバーの1人で××省と強いパイプを持っており、実際に私も彼に連れられ彼の会社の新入社員として省庁内で何人かの局長・室長らとご挨拶させていただいた。

知り合って数か月目からどこか違和感を感じていたが、隠された実情を知るまでに1年以上かかった。

ちなみにM氏を紹介してきたのはC。今となっては信用って大事だなぁと思う。


ともかく、私の20代はCとMの2人のコンサルタントに多くの時間を奪われて終わってしまったのだった。