東播教職員組合での講演会で伝えたかったことは

東播教職員組合の講演で伝えたかったこと

頑張りすぎない＝手を抜いている
ではないということ。

持続可能な働き方が、いかに大切なのか、
それを伝えたかったんですよね。

東播教職員組合で、「頑張りすぎない働き方を考える ― 大切なことに時間を使うための業務改善 ―」というテーマで講演をしました。

先生たち、頑張りすぎる方が多いんです。

だからこそ、必要なのが「選択と集中」。
でも、それが大切だと分かっていても、簡単にはできないんですよね。

1．「分かってる。でも、できないんやってば！」

先生たちには、頑張りすぎる方が多い。

だからこそ、すべてに同じように力を注ぐのではなく、選択と集中が必要だと考えています。

でも、いきなりそんなことを言われても、

「分かってるよ！ でも、できないんやってば！」

と言いたくなると思うんです。

そもそも、何を選んで、何に集中するか。
それを考えている時間さえない。
その時間も惜しい。

そんな毎日の中で働いている先生方に、「選択と集中が大切です」と伝えるだけでは、難しいんですよね。

2．先生たちの「これ、なんとかならないかなぁ」

今回、先生方からは、

「これ、なんとかならないかなぁ～」

という困りごとが、たくさんあがりました。

• 休憩時間が取れないこと。

• 所見を書くのに時間がかかること。

• 授業準備に時間をかけられないこと。

• 校務分掌の引き継ぎがないまま、不安な中で進めていること。

一つひとつ、現場の切実な声です。

やらなければならない仕事はある。
でも、そのための時間が足りなかったり、必要な情報が十分になかったりする。

そんな中で、先生方が日々、なんとかしようと頑張っていることが伝わってきました。

3．今の何を変えて、どうなりたい？

そこで、先生方に考えていただいたのは、

「今の何を変えたくて、どうなりたいのか？」

ということでした。

今、困っていることは何か。
それが、どうなったらいいと思うのか。

まずは、今の自分と、理想の状態に目を向けていただきました。

そして、その理想から見えてくる、

「本当に大切にしたいこと＝価値観」

を導き出していきました。

何を大切にしたいのかが見えてくると、何に時間を使いたいのかを考える手がかりにもなります。

4．「こうなりたい。でも、なりたくない」という本音

そして、理想の状態を書いていただく中で、こんな声もありました。

「こうなりたいような、でも、こうなりたくないような……」

こうなったらいいな、と思って書いたはずなのに、どこかで迷っている自分もいる。

自分の本心って、自分でも分かっているようで、分かっていないことがあるんですよね（笑）。

「こうなりたい」と思う気持ちと、「でも……」と思う気持ち。
その両方があることに、書いてみて初めて気づくこともあります。

だからこそ、

「それは、本当に自分が望んでいる姿なのかな？」

と、今一度考え直すことも必要なのかもしれません。

理想を書いて終わりではなく、そこに出てきた迷いも含めて、自分の気持ちを確かめていく。

そんな気づきもあった時間でした。

5．話すことで、自分の考えや思いを整理する

具体的なワークは、ペアで行いました。

今、困っていることを、どうすれば解決していけるのか。
話しながら、具体的な対策を出していきました。

さらに、明日から使えるワークもご案内しました。

先生方から聞かれたのは、

「とにかく、自分の考えや思いを話せてよかった」
「話すことで、いろいろと整理することができた」

という声でした。

忙しい毎日の中では、自分が何に困っていて、本当はどうしたいのかを、言葉にする機会も少ないのかもしれません。

だからこそ、立ち止まって話す時間にも、意味があるんですよね。

自分の考えや思いを口にする。
相手に聞いてもらいながら、整理する。

今回の講演では、そんな時間も大切にしました。

6．子どもたちのためにも、先生自身が元気で前向きに

また、こんな感想もいただきました。

「子どもたちのために何ができるのか、という視点で見たときに、やっぱり先生たちこそが元気で前向きでないといけないですよね。今日の講演は、それに気づかせてくれる講演でもありました」

そんなふうにも言ってくださいました。

子どもたちのために、頑張る。
その思いを持って働いている先生は、たくさんいます。

だからこそ、先生自身が何を大切にしたいのか、どんな働き方をしたいのかにも、目を向けてほしいと思っています。

頑張りすぎない働き方を考えることは、大切なことに時間を使うための一歩。

自分の思いを話し、整理しながら、本当に望む姿と、そこに向けてできることを考える。

今回の講演が、そのきっかけになっていたら嬉しいです。

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テーマは、育休に関するマネジメント、働き方、効率化、時間の使い方、業務改善、人間関係、など