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マネジメント道場を始めます!

    BASE株式会社執行役員の柳川です。金融事業の事業責任者をしています。私はエンジニア→PdM→事業責任者というキャリアを歩んできました。現在は事業戦略、プロダクト戦略、組織戦略全ての責任を持ちながら、事業責任者を務めさせていただいています。

    マネジメント道場を始める理由

    色々あってメンバーシップを始める決意をしました。記事だけ書いてお金もらうのは嫌だったんですが、より深いコミュニケーションをとるためにスコープを切るという話であれば納得したので初めてみることにしました。

    マネジメントやリーダーシップにスコープを区切ったメンバーシップを始めます。マネジメントやリーダーシップの話って対象読者の数が限られるのですよね。故にスコープを区切らないと上手く伝わらなかったり、嬉しくない切り取られ方をする。悩みの種類も多種多様なので、双方向性がある方がより良い。ということでメンバーシップ立ち上げます。

    マネジメント道場とは

    その名も「マネジメント道場」です。現役もこれからなりたい人も!マネージャーやリーダー向けの道場です。道場の名の通り、教室ではありません。僕が一方的に何かを伝えるために講義するというよりも、双方向性を大事にしたいです。きっかけになるメンバーシップ向けの記事は書きますし、質問解答コンテンツも作ります。その上で皆さんのコメントもたくさん欲しいです。マネージャーやリーダーの仕事って本当に悩み大き仕事です。故に色々な観点が役に立ちます。メンバーシップの参加者全員が相互的に支え合うようなコミュニティにしていきたいと考えています。職種関係なく、業界関係なく、スタートアップでも大企業でも対象です!

    ※ メンバーシップ向け以外の発信も続けます。頻度は変わるかもしれないけど。スコープを区切った発信と、区切らない発信をうまく使い分けたいのです。要するにメンバーシップを作ったからといって一切引きこもりたくはない。なので「えーこれメンバーシップ以外にもだしたのー」みたいに思ってしまいそうな人は入らない方がいいかも。

    特典1: メンバーシップ会員向け記事

    月に最低でも一本は、コンテキストモリモリかつスコープ間違えたら燃えかねないマネジメントやリーダーシップの話を配信します (Not 悪口!) 今後もメンバーシップ以外の発信も続けますので、そちらはそちらでぜひご覧ください。パブリックで発信した記事を、メンバーシップのメンバー向けにスコープ切って解説するのも面白そうですよね。「パブリックのスコープでは誤解ないようにこう書いたけど、本音ストレートではこうだよ」みたいなこと無限にあるので。

    特典2: メンバーシップ会員向け質問解答コンテンツ

    無制限で質問に答えるコンテンツもやります! ただし!あなたの悩みはみんなの悩み!いただいた悩みと回答はメンバーシップ向けのコンテンツにさせていただきます! 僕に答えられない質問は、ツテを使って誰か答えられる人探してきます!なんて言ったって、リーダーやマネージャーであったり興味のある人が集まるメンバーシップです。様々な角度から有用な回答が集まるかも?集まるように運営として努力します。

    対象読者

    • セカンドライン以上のマネージャー

    • 職能マネージャー

    • 事業責任者

    • ピープルマネジメントに興味のある人

    • プロダクトマネージャーなどの現場リーダー職

    • その他とにかく物事を自分で動かしたい人

    • 上記のいずれかに今後なりたい人

    • マネージャーの考えてることをフィルター無しで知りたい人

    みんなで学びながら支え合いながら、リーダーやマネージャーをやっていきましょう!セカンドライン以上の、リーダーを育成するマネージャーが増えて欲しいというのが裏目標です!

    AIのアウトプットをそのままは使いません

    これまでの普段の発信もAIの発信をポン出しして使ってないんですが、メンバーシップでも当然そういう使い方はしません。自分の言葉で記事を書き、自分の言葉で答えます。

    お気持ち

    うまいこと言いたいとかそういうことじゃなくて、頑張っている人が支え合うみたいなことが好きなんですよ。好きだし必要だと思うのです。個々人の悩みに向き合いたいし、真面目に真剣にそういう話をすることが意味を持つと思うのです。ピープルマネジメントや育成が好きなんですけど、そういう話ってパブリックにはなかなかやりにくいとも思うわけです。マネージャーとかリーダーはねぇ、支え合う仕組み必要です。絶対に必要です。スタンスをとって、応援歌を歌い続けます。

    …

    本当は、うまいことも言いたいです。

    マネージャーこそ現場

    僕はマネージャーが現場ではないと誤解させるような風潮に物申して行きたいわけですよ。マネージャーこそ現場で最前線ですよと強く言いたい!「マネージャーこそ現場であると叫び続ける会」会長です。ここを上手く伝えてマネジメントを志す人が増えて欲しいのです。特にセカンドライン以上のマネージャー!楽しいよ!

    今後の予定

    12月は慣らし期間で、1月から本格稼働します。ぜひ加入お願いします。
    初月無料にしていますが、コンテンツ追加したら初月無料やめます。

    今後の展開案

    • 月次で1on1ができるプラン作りたい

    • とにかく良いコミュニティにしたい

    • 双方向性があること

    • 双方向性の質が高いこと

    • 色々な角度の知見が集まること

    • オフ会やりたい

    • ポッドキャストもやりたい

    • 参加者同士のつながりを作りたい

    • noteでやりたいことが完結できるのかどうかはいまいちわかってないので色々試すかも

    マネージャーこそ現場最前線よ!楽しいよ!一緒にマネジメント道場で学びましょう!

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