
怒り駆動PdMとミドルエイジクライシス
BASE株式会社執行役員の柳川です。金融事業の事業責任者をしています。私はエンジニア→PdM→事業責任者というキャリアを歩んできました。現在は事業戦略、プロダクト戦略、組織戦略全ての責任を持ちながら、事業責任者を務めさせていただいています。
先週末以下のイベントで登壇させいていただきました。いろんな話をしたんですが、個人的には、「この会は怒り駆動PdMとミドルエイジクライシスの話だったんだな」と結論づけたので、登壇記録に変えて書いてみようと思います。
怒り駆動PdM
この会には3年ぶりくらいに会う昔の同僚が参加してくれていました。会が始まる前に少し話しまして、「最近発信すごいね!怒り駆動PdMって感じで親近感湧く!」と言われて、「なるほどなー怒り駆動PdMか、言い得て妙だしキャッチーだな!」と思いました。故に会の冒頭で「怒り駆動PdMです!」と自己紹介させていただきました。
その後も「怒り駆動PdMってなんなんだろうか」と考えていたんですが、考えてみれば「みんな怒り駆動PMなんじゃないの?怒り駆動PMじゃないシニアPdMいるの?」と考えるに至りました。
怒り駆動PdMというと物騒だけれど
怒り駆動PdMというと少し物騒ですよね。
でもみなさんも
「これおかしいよ!」とか、
「もっとこうできるはず!」とか、
「これは俺じゃないとできない!」とか、
「ここどうしても気になるなー」とか。
そんなような内発的動機で動いているんじゃありませんか?
誰かに指示されたことをやるよりも、内発的動機で何かをやりたい、そんな仕事大好きな変人たちがシニアPdMなんじゃないですか?
みんな同じ穴の狢だと思うんですよねー。一般的には指示されたこと指示された範囲で限られた責任のもとやる方が楽ですよ。にもかかわらず、スタートアップとかに入社しちゃって、PdMだったり、リーダーだったり、マネージャーだったりをやったりしちゃってるみなさん!それどころか起業とかしちゃってるみなさん!みなさんを動かしているのは怒りみたいなもんだし、エゴですよ。でもエゴで結構ですよ!最高ですよ。
そういう一人一人の想いの結晶がプロダクトであり事業なんでしょう。
無理っていうやつは、無理っていう言葉の強さをわかっていない
怒り駆動PdMの流れで、何に怒るかという話をした時に、「無理っていうやつは、無理っていう言葉の強さをわかっていない。そんなに考えていない人の無理っていう言葉でも意外に力を持ってしまうのだ。」という話をしました。どんなに考えていない人の、条件反射で喋る人の、背景も何も知らない人の言葉でも、言葉は言葉なのです。力を持つ。
逆もまたしかりで、根拠のない「あなたならできるよ!」も力を持ちます。これはいい方にも悪い方にも働きます。
受け取る時は、「案外相手はそんなに真剣に考えていっているわけじゃない」と思った方がいいし、発言する時は「自分の何かを決定づける言葉は相応に力を持つので、言い切るだけでなく代替案もセットで言おう。」と思った方がいいです。
PdMやリーダーやマネージャーをやる人間のカルマです。
ミドルエイジクライスって
ミドルエイジクライシスの正式な定義とかは正直よくわからないです。社会的な構造の話だったり、ホルモンバランスの話だったり色んなことが作用して起きるものらしいです。
わからないんですが、横道さんと話している中で、「昔は色んなことに怒れていたんだけど、怒れなくなってきたんだよねー。」という言葉が出てきました。
その言葉を聞いて、柳川に衝撃走る。「いやーそれ怒り駆動PdM無理になるって話じゃん。俺もやばいじゃん。」と。
いや、なんか少しわかる気がするんですよ。ふと我に帰る瞬間みたいなのあるじゃないですか。「俺なんでこんなに頑張ってるんだろう?」みたいな。燃え尽き症候群に近いのかもしれません。
「ただの会社員なのに、誰に頼まれたわけでもないのに、なんなら嫌がられてるのに、なんでこんなに頑張ってるんだろう」って思ってしまう時ありませんか?僕は正直稀にあるのです。
そんな時は、「俺がやりたいからやるん。じゃんそれ以外なにかあるの?」と心の中の内なる柳川を起動させて乗り越えてきてるわけですが、それができなくなる時が来るのかなー。怖いです。
怖いですが、その時はその時でなんとか乗り越えていくしかないので、尊敬する諸先輩がた、頼らせてください。
ちなみに実際の会の流れは
実際の回の流れは以下のような進行でした。
自己紹介
プロダクトビジョンの話
教科書に書いてあるからという理由でプロダクトビジョンを作るのはやめよう
シニアって何?シニアになるには?いつシニアになった?
スコープが広がった時
そもそもシニアとはなんなのか
ミドルエイジクライシスについて
のびのび話しさせてもらえて楽しかった!
会場からの挙手コメントも溢れるハートフルで面白い会でした!
ハイライトは、「僕は昔からシニアでした、ジュニアだった時はありません!」という例のnoteの持論に千葉さんが同意して話してくれた後に、「人が話している聞くと、この発言こんなに不遜に聞こえるんですね。反省します。」と答えてハシゴを外したところですね。
千葉さんすいませんでした!ここで言ったら絶対に面白いと思って言ってしまいました!
例のnoteです!
サシの方が絶対話しやすいし面白いと思う(公開できるかどうかは置いておいて)
— Toshiki Chiba 🥷 (@104kn) November 1, 2025
今回は質問にもすべてその場で答えられました!
まとめ
最後に、会の中であった心温まるやり取りで示させていただきます。
補助線を引いておくと、「怒り駆動PdMでそのまま行って大丈夫ですか?」的なやりとりを当日しました。
わー!リプありがとうございます!最後に内発的動機について質問させていただいた眼鏡でした!
— ジェロメ / PdM (@Jerome_1010) November 1, 2025
今回はお話できなかったのでまたどこかでぜひ!
一致しました!大丈夫だよって言わせてくれてありがとうございます!
— 柳川慶太 | BASE, Inc. 執行役員 金融事業担当 (@gimupop) November 1, 2025
大丈夫です。この後どうなるかはわからないけど、怒り駆動でも物事は動かしていけます。ただし、気をつけた方がいいこととか、困った時の対象方法とか、アドバイスとかたくさんできるので話しましょう!いつでもDMしてください!
ラブレターを書いてきました💌
— てぃば┃CHIBA Reimi (@rechiba3) October 31, 2025
#グロラ pic.twitter.com/AtHu6ztFLN
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こんなんやるんで、ぜひなんか書いてください。