リモート勤務問題

元々は一つのアイデアとして認知されていたリモート勤務が、コロナ禍をきっかけに日本中へ広がってから6年が経ちました。現在、多くの企業は原則出社へと戻りつつあります。

生産性の向上を目的としていることは、正直否めません。しかし、すでに週数日のリモート勤務に慣れていた方、またはリモート勤務を前提に郊外へ転居した方々にとっては、大変悩ましい状況です。

働き方改革の代弁者とも言える、コンサルティング業界では、ハイブリッド型のリモート勤務を採用していた企業も多くありました。しかし、総合系最大手をはじめ、今や多くのファームがフル出社へと舵を切っています。

職業柄で「リモート勤務ができる企業へ転職したい」という相談は、よくいただきます。責任を持ってお伝えすると、

「リモート」だけを判断材料にしないほうがよいのではないかと考えています。

給与や勤務地などのコアな条件とは異なり、リモート勤務はあくまでも一つの制度です。それを前提に入社して間もないタイミングで、突然方針変更に直面したケースも数多く耳にしました。

リモート勤務は「権利」ではなく、「許可」だ
と考えれば、少し受け入れやすくなるのかもしれません。

ちなみに、私自身もかつてはリモート勤務に憧れていました。
海の見える場所で涼しげな格好をしてオンラインミーティングに参加し、ビーチサイドでキーボードをたたいてみる――そんな生活を想像していました。

結局、平日のオフィス街の景色が恋しくなり、通勤電車で本を読んだり、「今日のランチはどこで何を食べようか」、「あそこのビルが駐車場になったな」など、些細な変化を楽しみにしながら、毎日出社しています。

まあ、海は休みをとって行くことにします。

P.S.長い長い横須賀線は横浜をすぎ、鎌倉をすぎると、そこは逗子である。