110万円のセミナーで学んだ「土俵選び」の本質

先日、ある高額なビジネスセミナーの説明会動画を見る機会があった。

提示された参加費は、なんと110万円。

東南アジア向けの物販（輸出）で稼ぐためのスクールで、独自のツールや現地のサポート体制が手厚く用意されているという内容だった。

一見すると、非常に魅力的なパッケージに見える。
「これがあれば初心者でも稼げます」というストーリーが綺麗に組み上げられていたからだ。

しかし、その中身を分解して冷静に分析してみると、根幹にある仕組み自体は特別なものではなかった。
既存のECプラットフォームに、AIを使った商品情報の翻訳と出品作業、そして輸出ならではの消費税還付の仕組みを組み合わせたものだった。

ノウハウやツールそのものを否定するつもりはない。
だが、私が強く感じたのは「自分はどの土俵で戦うべきか」という問いだった。

世の中には、こうした「パッケージ化されたノウハウを買って、そのまま実行する」ビジネスがたくさん存在する。
確かに、短期的にはそれで結果が出ることもあるだろう。

だが、他人が作ったツールや他人のアカウント、他人が用意したプラットフォームに依存し続けるビジネスは、規約変更や環境の変化一つで一瞬にして崩れ去るリスクを抱えている。

私が大切にしたいのは、そうした表面的なノウハウや単発の稼ぎ方ではない。

人・知恵・経験を分かち合い、信頼をベースにした「ジョイントベンチャー（JV）」の場を作ることだ。

自分一人で抱え込んで戦うのではなく、互いの強みを掛け合わせ、時代が変わっても揺らがない強固な関係性を築く。
それこそが、私が目指している「一人で頑張らなくてもいい社会（Era of Share）」の姿である。

他人が用意した110万円の土俵に乗っかるのではなく、自分たちの強みを生かせる独自の土俵をどう作るか。

表面的なノウハウに飛びつく前に、まずは「自分自身の本当のグランドはどこなのか」を問い直すこと。
それが、移り変わりの激しい時代において、最も確実で息の長い戦略になると私は確信している。

ではまた。
森本。