ATD2026 keynote The Next Renaissance by Zack Kass（日本語版）

※本記事はatd2026Day2のZack Kass氏のkeynoteをAIで文字起こししたものです。

基調講演者の紹介：OpenAIの元GTM責任者
では、皆さんが楽しみにしている今日のスピーカー、AIのトピックに踏み込み、現在の大きな問いに取り組む手助けをしてくれる方を迎えよう。次のスピーカーは、OpenAIのゴー・トゥ・マーケット（Go-to-Market）責任者として、人工知能の最前線で16年間活躍してきた。彼は営業、パートナーシップ、カスタマーサクセスなどのチームを率い、最先端の研究を現実世界のソリューションへと変え、収益を数百万から数億へと成長させた。その後、グローバル5000企業のうち500社以上、バージニア大学や香港科技大学などでアドバイザーを務め、初の著書『ザ・ネクスト・ルネッサンス：AIと人間の可能性の拡大（The Next Renaissance: AI and the Expansion of Human Potential）』を出版した。彼のミッションは、誰もがより多くの主体性（エージェンシー）、尊厳、 tender（思いやり）、精度、そして時間を持てる未来で繁栄できるようにすることだ。ステージに迎えてほしい。

聴衆への2つのお願い
おはよう。お会いできて嬉しい。私はサンタバーバラに住んでいるので、今朝はここまで車で来ることができた。拍手をありがとう、素晴らしい聴衆だ。サンタバーバラに住むのは地球上で最高の場所だ。たまたま私が育った場所でもある。だから友人や家族の近くに住むことができ、それは私にとって非常に重要な意味を持つ。その理由はすぐに話そう。

話し始める前に、この部屋の皆さんに2つの大きなお願いがある。私は大学の教室、講堂、あるいは私が主宰するダイニングルームのテーブルなど、話をするすべてのグループにこのお願いをしている。もし私の話の最中にデバイスを使う必要があるなら、仕事で忙しいのは重々承知しているし、皆さんの仕事には多くのものがかかっていることも理解しているが、その場合は外でやってほしい。これには2つの理由がある。1つは、デバイスによる集中力の低下が明らかだからだ。ぜひデバイスから離れて、ベストを尽くしてほしい。もう1つの理由は、私は非常に繊細だからだ。会場の照明は十分に明るく、特に中央にいる皆さんが私を見ていないとすぐに分かり、本当に傷つく。だから10代の若者のような行動はしないでほしい。

10代の若者や親といえば、私が本を書き始めたとき、今夜遅くの飛行機に乗るまでは、サインを希望するすべての方の本にサインをすると約束する。この本を書き始めたとき、なぜ書いているのかは分かっていた。過去15年間、特にOpenAIにいた期間、私はほぼ毎日日記をつけていた。非常に強力な内容で、意味が分かるものもあれば、そうでないものもあった。振り返ってみたとき、自分がこれをどれだけ信じているか、どれだけ真実だと知っているかを確かめたかった。本を書いたのは、基本的に自分のアイデアを明確にし、確信を得るための方法だった。出版する以上、恥かしいものは出せないから、非常に効果的だった。

執筆の動機と娘の誕生、そして「親」としての視点
なぜ書いているのかは分かっていたが、誰のために書いているのかは実は分かっていなかった。そのため、すべての言葉が誰かにとって重要でなければならないのに、それが誰であるかを自信を持って言えなかったため、出版社や編集者との間で多くの衝突が生じた。

そして2025年10月25日、私の娘、最初の子供（フランキー）が生まれた。その瞬間、自分が親のためにこの本を書いているのだと明確に理解した。この瞬間を理解しようとしている、もう一人の人間に責任を持つ地球上のすべての人、すべての親のために書いているのだと。この業界での私のキャリアや実績のすべての中で、皆さんが私を信頼すべき最も重要な理由、それは娘だ。私は自分が得たどんな株式（エクイティ）よりも、娘のことを何百万倍も大切に思っている。

そして、彼女が生きる世界を、自分が育った世界よりも確実に素晴らしいものにするために、自分にできる限りのことをするつもりだ。それが、私がこの仕事をし、こうして話している理由だ。

そして、もう一つ非常に深いことが起こった。すべての講演で娘について話すようになった。私は政治家でも単なる学者でもない。私はシステムを構築し、多くの企業の取締役会に参加している。取締役会に行って「これは本当に皆さんが望んでいることなのか？」と問いかけている。そこで気づいたのは、誰もが2つの帽子をかぶっているということだ。

私たちがかぶる「2つの帽子」とAIの歴史
私が訪れるあらゆる部屋に、同じ人間の2つのバージョンが存在している。1人は「このテクノロジーでもっとお金を稼がなければならない、一歩先を行かなければならない、レバレッジを見つけなければならない」と言うビジネスパーソン。もう1人は「これは本当に私の子供や孫にとって良いことなのだろうか？」と言う親や祖父母、叔父や叔母としての人間だ。この2つの個人はもはや切り離せないほど密接に結びついている。次の世代のためにより良い世界を構築するという私たちの必要性は、それを征服したいという経済的欲求よりも重要になっている。皆さんが組織をより効果的にする方法を解き明かすと同時に、自分の子供たちがより良い世界に生きられるようにするという、両方の帽子をかぶっていることを知った上で、お話ししたい。

まず、私たちが今どこにいるのかをお話ししよう。AIに関する現在の状況は、かつてないほど興味深いものだ。私たちは1900年に考える機械について話し始めた。実際、コンピューターについて話し始める前、1954年に人工知能について話し始め、長い間それは非常に理論的なものだった。人間よりも賢い機械というアイデアは可能性の段階だった。その後、統計的機械学習モデルにおいて年間約2%の緩やかな進歩を遂げ、1990年代、2000年代にはNetflixのような企業がカスタム化やパーソナライズをかなり得意とするようになり、Googleの検索結果も向上し始めた。長い間、私が人工知能や機械学習の仕事をしていると言うと、人々は「何をしているの？」と尋ね、私は「Instagramを使ったことがある？あれだよ。私たちは機械を使って、それがバナナであるか、あるいはより具体的なコンテンツモデレーションの対象であるかを判断しているんだ」と答えていた。それが当時の仕事だった。

トランスフォーマーの衝撃と「人間の知性を超える機械」の出現

そして2017年、あることが起きた。Googleの8人の研究者が「Attention Is All You Need」という論文を発表した。この論文で彼らは、これまでの機械学習モデルの構築方法はすべて間違っていたと主張した。統計的機械学習のラインを並列に構築する代わりに、アーキテクチャを破壊してトランスフォーマーを導入した。これが業界を大きく前進させた。GPT（Generative Pre-trained Transformer）はテキストからテキストへの生成が非常に得意になり、2018年、2019年にGPT-2、2021年にGPT-3、そして2022年に画像モデルが登場した。初めてテキストから画像への生成を見たとき、自分がどこにいたかを覚えている。本当に素晴らしかった。その後ビデオが登場し、GeminiやGPT-4は、人間の純粋な数学の能力を測定する国際数学オリンピックの問題を解くという、信じられないことを成し遂げた。もし皆さんが飛行機で私の隣に座り、「最新の最高のものを見せてほしい、内部情報を持っているんだろう」と言われたら、私はまず「数学はどれくらい得意か？」と尋ねなければならない。代数のことではなく、天才レベルの数学のことだ。これらのモデルはそれを理解する。

私はデモを行うのをやめた。デモは近視眼を引き起こすと考えているからだ。ステージに立ってテクノロジーを見せびらかす人々は、実は人々を非常に奇妙で近視眼的な道へと導いている。テクノロジーができることのすべてを伝えていないからだ。今、誰かが「私たちは今どこにいて、何を構築しているのか？」と尋ねたら、私はこう言うしかない。「私たちは人間の知性を持ち、それを超える優位性を持つ機械を構築している」と。モデルの性能が加速的なペースで非常に向上していることに気づいたはずだ。私たちは、ツイートの感情をかろうじて測定できる機械の構築から、わずか6年間で、複数のステップ、複数の環境にわたる research（研究）を行うことができる機械の構築へと移行した。

推論コストの劇的低下がもたらす経済的インパクト

これは非常に印象的であり、また謙虚にさせられることだ。非常に最近、あるGoogleの研究者が強化学習のブレイクスルーに関する論文を書いたが、論文の最後の謝辞のセクションで、こう書いた。「何よりも、私たちの成功は神の慈悲によるものである」と。研究者たちでさえ「神は偉大だ、これが今起きていることだ」と言っており、それほどの謙虚さが求められている。私がここに立ってAIについて話しているのは、モデルの性能が上がったからだけではない。核融合エネルギーが非常に優れていて高価だからでもない。私がここに立っているのは、推論（inference）のコスト、つまりモデルを実行するために必要な100万トークンあたりのコストが劇的に低下したからだ。GPTが最初に登場したとき、今日の100万トークンあたりのコストは非常に安く、どれだけ使おうとしても高額な請求を発生させることすら難しい。GPT-5.2が出たとき、コストは大幅に下がり、GPT-5.4も同様の道をたどっている。これはどのような基準で見ても驚異的であり、モデルの性能そのものよりもある意味で印象的だ。

なぜなら、私は人間の経験を経済的な2つの指標で測っているからだ。1つは、他人の人生を悪化させることなく、私たち一人ひとりがどれだけ自由に自分の喜びを選択できるか（どれだけ自由か）。もう1つは、どれだけの力を持ち、リソースを生み出せるか。AIの知性の向上とコストの低下によって、経済的に非常に良いことが起きており、それは他の多くの分野へと広がっていくだろう。これを踏めて、非常に優れた機械を構築している私たちが、次に何が起こるかを考える必要がある。繰り返しになるが、私はこれを絶対的な真理として話しているわけではない。すべてを信じなければならないと言っているわけでもない。全員がすべてを信じたら驚く。私はこれを方向性として伝えている。私のゴールは、この部屋にいる数千人の皆さんが職場や家庭に戻り、変革の担い手（エージェント・オブ・チェンジ）として、未来をコントロールできる人間として、難しい会話を交わせるようにすることだ。

AI普及の第1段階：「拡張されたアプリケーション」

AIの普及における大きなアイデア、本の中の理論、つまりAIの規制やこのテクノロジーがどのように浸透していくかについて始めよう。第一段階は「拡張されたアプリケーション（Enhanced applications）」だ。これは文字通りの意味だ。私たちOpenAIは2022年11月30日にこれをローンチした。今でもよく覚えている素晴らしい日だが、この製品は純粋にマーケティングのハニーポット（おとり）として設計された。私たちは2022年5月にGPT-3.5をローンチしていたが、誰も使わなかった。皆さんの多くは面接などでGPT-3.5を使ったと言うかもしれないが、実際には誰も使っていなかった。皆さんがもっと使ってくれていればよかったのだが、私は非常に不安だった。誰もAPIの使い方を理解できなかったのだ。そこで私たちは部屋に集まり、「この製品が何をするものなのかを簡単に理解できるものを作ろう」と話し合った。そして、人々がWebサイト（openai.com）にアクセスしたとき、私たちは彼らに「ChatGPT」を見せた。これは、CEOがAPIを使い、その企業の開発者にそれを使って構築させるために設計された、ひどい名前の製品だったが、それが功を奏し、業界を前進させた。拡張されたアプリケーションは巨大なものとなった。今や誰もが、非常に親密でシンプルな方法でテクノロジーを使用できるようになり、まるで魔法のメッセンジャーのように、理にかなうようになった。そしてもちろん、私たちは市場に、行動を全く変える必要のない効果的なアシスタントを溢れさせ、ソフトウェアをスーパーチャージした。これはAIができることの始まりとして素晴らしいものだった。

AI普及の第2段階：「自律的エージェント」
しかし、それだけでは全く終わらない。それが、私たちが今入りつつある次の段階、「自律的エージェント（Autonomous agents）」、すなわち「エージェンティックAI（Agentic AI）」だ。ちなみに、私はこのタイムラインを5年前に作成した。これまでのところ、かなり正確な場所に到達している。エージェンティックAIを定義する必要があるが、これはブラウザ、データレイク、ウェブアプリにまたがって、私たちの代わりにタスクや目標を実行できる機械のことだ。つまり、「実際に機能するSiri」のようなものだ。私は2019年からこのジョークを言っている。3ヶ月前、シカゴであるIT企業の創業者の前でこの話をしたら、会場は静まり返った。彼は後ろにいて、それを面白いとは思わなかったようで、私の謝罪に対する返事はいまだにない。ただ、彼の名誉のために言うと、テクノロジーは偽りの約束をしてきたが、今や本当に機能している。機械がこれらすべての場所にまたがって、私たちの代わりにタスクを実行できるようになった。

広告だらけのHTMLインターネットの限界と崩壊
エージェンティックAIの結果として起こる、私たちが現在十分に考えていない2つのことについて話そう。非常にワイルドな内容だ。第1に、私たちはインターネットの構造（ファブリック）を書き換えることになる。インターネットが作られた当初、非常に純粋な人々が「研究論文をここに置くのが最善の使い方だ」と言い、研究者たちは論文を置いた。そして世界はインターネットを、ベストプラクティスやアイデアをホストする場所として利用した。しかしある日、おそらくマーケターがやってきて競争が始まり、私たちはブラウザで閲覧可能なHTMLインターネットを構築した。

エージェント向けインターネット（txtベース）への移行
これが第1の崩壊であり、第2の崩壊はソーシャルメディアだ。第1の崩壊は、私たちが何度でも行うであろうトレード、つまり、ベストプラクティスを何兆もの広告看板（ビルボード）と引き換えにし、クリック数や閲覧数を得るというものだった。だから今のウェブサイトはひどいものになっている。皆さんのウェブサイトは素晴らしいだろうが、大半のウェブサイトは最悪だ。それはデザイナーが悪いわけでも、エグゼクティブが邪悪だからでもない。私たち全員に、自社の製品を売る責任があるからだ。私は自分の利用している銀行のウェブサイトにログインして、口座の明細書を取得しようとするたびに、その銀行で13年間すでに所有しているクレジットカードの広告をすぐに表示される。全く欲しくない広告だ。インターネットをこのように見ると、何兆もの広告のトリックを使って、最適な情報源へ移動させているだけだと気づく。

しかし、エージェントがあなたの代わりに銀行から口座明細を効果的に取得し、それをあなたの会計士に送信できるようになれば、あなたは二度とその銀行のウェブサイトに行くことはないだろう。そこにはあなたにとって何の用もないからだ。銀行が嫌いだからではなく、ウェブサイトがタスクを果たすためのものではなく、単なる体験を押し付けているからだ。私たちはすぐに、ほぼすべてのウェブ体験がそうであると気づくだけだ。大半のウェブ体験は、実際には私たちのタスクのために機能していない。エージェントがこれらのタスクのほとんどを効果的に実行できるようになれば、私たちはインターネットの構造を書き換えることになる。人間の目とHTMLブラウザ向けに設計されたインターネットではなく、私たちのエージェント向けに設計されたテキスト（txt）ベースのインターネットへと移行するのだ。

購買決定の過負荷とブランド愛着の真実
インターネットの最終形態が、言葉のファイルの集まりにすぎなくなることは、技術的にもほぼ証明できる。私が本を書いているとき、面白い実験をした。サンタバーバラの地元スーパーを歩き、買い物客に彼らの購買決定について尋ねた。彼らが検討し、購入した3つの食料品について尋ねたところ、80%の人が歯磨き粉、水、タルティーヤ・チップス（tortilla chips）を検討・購入していた。私は「なぜこれを買ったのか？」と尋ねた。そこには50種類の歯磨き粉、60種類のタルティーヤ・チップス、85種類以上の水がある。どうやって自分の「お気に入り」を知ることができるだろうか。結局のところ、適当な経験に基づいて選んでいるだけなのだ。

なぜそうなるのかを紐解くと、現代世界に関する深い事実に気づく。私たちは平均して1日に約35件の購買決定を行っている。これは私たちの先祖よりもはるかに多い。資本主義は私たちに豊かさをもたらしたが、同時に過負荷をもたらした。素晴らしいことだが、それは今、私たちの脳を壊しつつある。ブランドへの愛着や好みは、脳の計算負荷を保護し、保存するためのものにすぎなくなっている。脳が機能しなくなるため、求められるすべての決定を真剣に検討することはできない。私たちが下す決定のほとんどは、深く考えずに自動的に行われている。エージェントがあなたに「食料品のカートを代わりに用意しましょうか？」と尋ねてきたら、あなたは「ああ、お願いするよ」と言うだろう。私が本当にこだわっている食料品は3つだけだ。ポップコーン、プロテインバーなど、それ以外は、地元のもので健康的なら何でもいい。

自動化の境界線と次世代オペレーティングシステム
「今日の夕食の計画を立てましょうか？」と言われれば、「それは素晴らしい、妻と素敵な夜を過ごしたい、インド料理の気分だ、ロマンチックにしてくれ」と答える。「旅行はどうですか？」「いいね、日当たりの良い場所、直行便のみ、マイルが貯まっている航空会社で頼む。」
ここで、私が「自動化の境界線（automation boundary）」と呼ぶ理論に直面する。自分の人生のすべてを自動化できるとしたら、あなたならどこで止めるだろうか。これは、消費者としても、企業としても、私たちがもうすぐ答えなければならない非常に魅力的な問いだ。私たちは何を自動化し、何人間の領域として保存するのか。現在、多くの組織が効率性の向上に執着している。

私たちは、次のオペレーティングシステムにおいて2つの大きな変化を経験することになる。1つは、デバイスが背景へと退いていくことだ。私たちが仕事をする上で、スクリーンはそれほど重要ではなくなる。神に感謝する。私は娘に、私以上に画面を見て育ってほしくない。また、私たちが機械の仕組みを学ぶ必要がなくなることだ。近いうちに、私たちがどのように働くかを知っている機械を構築するようになる。機械の使い方を常にトレーニングしなければならないことが、デジタルデバイド（情報格差）を引き起こしている。地球上には、機械の扱い方を知らないために社会や経済に参加できない人々が何十億人もいる。機械が受動的になり、常に注意を引く必要がなく、自己説明的で簡単に操作できるようになれば、私たちははるかに公平で、はるかにアクセスしやすい世界を創造できる。それが実現したとき、次のように説明できる。

「アンメータード・インテリジェンス」の理論と、負の側面
それが「アンメータード・インテリジェンス（Unmetered intelligence：計測されない知能）」の理論だ。知能はある時点で、他のすべてのリソース（資源）と同じように振る舞うようになる。つまり、希少なものから豊富なものへ、高価なものから安価なものへと移動する。その限界において、純粋な優秀さ（brilliance）だけで競争することは不可能になる。私はこの理論を2021年に、OpenAIの研究・エンジニアリング責任者と共に提唱した。当時、ビジネスにおいてGPT-3すらまだ重要視されていなかった頃に、GPT-6がどのようなものになるかをCEOに示すために提案したものだ。私は今でもCEOたちに同じ基準で挑戦を続けている。たとえGPT-5.5が重要でなくても、GPT-7は重要になる。

誤解しないでほしいが、アンメータード・インテリジェンスは全人類の普遍的な優秀さを主張しているわけではない。全員がスマートになるという意味ではない。リサーチ・リテラシーが自動的に身につくわけでもない。あなたが優秀になるという意味ではなく、あなたが優秀さにアクセスできるようになるという意味だ。それを個人として、また集団としてどう扱うかが、これからの35年間のすべてを定義する。ここからは、このアンメータード・インテリジェンスが私たちの生活をどのように良く、あるいは悪く形作るのか、そして私たちの子供たちがより良い未来を引き継ぐために私たちが何をすべきかについて、まずは悪い側面からお話ししよう。第一に、学習と開発（L&D）における変化だ。本の中で私は少し皮肉を交えて書いたが、編集者や母から「読者を侮辱すべきではない」と言われて書き直した。しかし、今ならここでジョークにできる。

負の側面①：学習と開発（L&D）の変容と若者の二極化

残念ながら、Z世代（ジェネレーションZ）は、多くの非認知的な側面において、前の世代よりもスマートではない最初の世代であるように見える。開発が不十分なのだ。人々はAIのせいにするが、正確にはAIのせいではない。私たちはこの学力や社会性の低下の傾向を、すべての子供にスマートフォンを与えた2012年頃から観察し始めている。2015年にそれがより顕著になり、2020年に子供たちを物理的な学習環境から引き離したことで、さらに決定的なものとなった。これは本物の、そして恐ろしいトレンドだ。子供を社会的な環境から引き離し、スクリーンの前に一人で置いた長い歴史の結果だ。
しかし同時に、社会的地位や地理的条件を超えて、例外的な才能を持つ若者たちが世界中から次々と現れている。アート、サイエンス、メディア、スポーツ、文化など、あらゆる分野で信じられないほどの才能の流入を目にしている。世界で3番目に速いスピードを持つ高校生は、YouTubeを見て走り方を独学した。グラミー賞を受賞したアーティストも、ほぼすべての楽器をYouTubeで独学した。シリコンバレーでは、もはや大学卒業の要件を廃止し、高校生を積極的に採用している。若者たちから信じられないほどの貢献が見られる。情報へのアクセス、何ができるかを理解することへのアクセスはかつてないほど高まっており、一部の人々は例外的な成果を上げている。その一方で、やりたいことは何でもしていいと言われた結果、何もしないことを選択する若者たちも多くいる。

主体性の育成と、負の側面②：脱人間化（デジタルの孤立）

この二極化の曲線は、将来的に主体性（エージェンシー）と責任によって定義されることになる。学校は、人に必要なすべてを教えるのではなく、どのように知るか、そしてより重要な「なぜ知るか」をできるだけ早く教えなければならない。幼少期の発達において、自分の行動の結果の重要性を学び、自分が思っている以上に多くのことができると気づくような環境を若者のために創造しなければならない。これがモラル・エージェンシー（道徳的主体性）だ。

第二の悪い側面は「脱人間化（Dehumanization）」だ。これは、ある時点で人間が物理的な現実よりも、バーチャルやデジタルの現実に魅力を感じるようになるという理論だ。私は父親として、この話をするのがあまり好きではなくなった。かつて私は親たちに「自分の子供が、自分がその年齢だった頃よりも社交性が低いと思う人は手を挙げてほしい」と尋ねていたが、80%の手が挙がっていた。私たちが直面している問題は明らかだ。引きこもりや孤立の結果としてのうつ病や不安症の比率の上昇について、今やオープンに語られている。ひどいことだ。私たちは子供にスマートフォンを与えるべきではなかったし、ソーシャルメディアも与えるべきではなかった。そして、おそらくその両方を修正しなければならない。

皆さんがこの学校に参加している親であるなら、子供たちのためにあらゆる手段を使って安全な空間を創造しようと主張することが本当に重要だ。しかし、単に「これをしてはいけない」と禁止するだけでは機能しない。バーチャルなデジタル世界の方に興味を持っている人々に、単に禁止を押し付けることはできない。もし物理的な世界が魅力を失っているなら、私たちは見捨てられてきた物理的インフラに再投資する必要がある。都市の中にまっすぐな高速道路を建設する代わりに、公園やシティセンター、タウンホールを建設すべきだったのだ。

物理的インフラへの再投資の必要性と、負の側面③：悪質な行為
私たちは便利さと引き換えに、多くのアメリカの都市の魂と精神を空洞化させてしまった。そして今、子供たちに「外で遊びなさい」と言っても、子供たちが「どこで？コンクリートしかないよ」と言うという代償を払っている。行政官、カウンセラー、市長たちは、より良い公園、保護された自転車道、歩道を求めなければならない。若者たちが主体性を持てる世界を迅速に作るために、地域の政治家に働きかけるべきだ。自分たちに何もできない政治的課題について話すのはやめよう。

第三の悪い側面は「悪質な行為（Bad acting）」だ。これは、個人が社会の構造を損なうアクティブな能力のことだ。国家や映画の悪役のような高リソースの悪質行為と、サイコパスや金融犯罪者のような低リソース of 悪質行為の2種類がある。統計によると、人口の大部分、約90%は善良だが、一部に悪質な者がいる。歴史上、人々が悪事を働くには物理的に近づく必要があった。その後、遠くから危害を加える武器が発明され、インターネットが登場したことで、私たちは歴史上かつてないこと、つまり顔の見えない悪意を可能にしてしまった。

本に書いたように、世界を監視すればするほど、世界は安全になる。私は娘の父親としてこれに期待している。先進国において、女性に対する性暴力や物理的暴力は減少しているが、その大きな理由はカメラの存在だ。実際、現在アメリカの女性にとって最も危険な場所は、自身の家庭であり、これはまだ家庭内の犯罪が隠されているからだ。

オンラインの危険性と、悪質行為を抑止する3つの対策
インターネットは、人間の経験に対する告発の場になっている。人間の大半は本当に善良だ。しかしインターネットは、人口の数パーセントの悪意を増幅させている。近所に郵便物を盗もうとする泥棒が常にいるようなものだ。インターネット上で、金融犯罪が増加し、子供たちの間でのネットいじめがより巧妙に、組織化されて現れている。非常に最近では、昨年アメリカの高齢者がハッカーによって数十億ドルの金融資産を失ったという深刻な事態が起きている。本当にひどいことだ。

これに対して迅速に行うべきことが3つある。1手目は、物理的な世界はかつてないほど安全だが、オンラインの世界はかつてないほど危険であることを認め、そのように扱うこと。見知らぬ番号からの電話には出ない、見知らぬ番号からのテキストには返信しないという非常にシンプルで優れた習慣を普及させること。2つ目は、私を保護する必要がある公的機関や民間企業が機能できるよう、規制の壁（レッドテープ）を削減し、彼らを強化すること。3つ目は、低リソースの悪質行為者を震え上がらせるような法律を早急に通過させること。昨年、フロリダ州の政策に関わったが、フロリダでテクノロジーを使って高齢者から窃盗を試みたと発覚した場合、最大25年の懲役刑を科すという法律を作った。優れたテクノロジーを使って社会を破壊しようとする行為を恐ろしいものにしなければならない。

負の側面④：仕事の代替（Job displacement）

第四の悪い側面は「仕事の代替（Job displacement）」だ。これは関心のあるテーマだろう。誰が自分の仕事を奪われるか心配しているだろうか。私はこれをゾンビ黙示録現象と呼んでいる。以前、講演の後に女性がやってきて「私の近所にはあなたのような泥棒はいません」と言われたが、私は話を和らげるためにジョークにしている。重いテーマだからだ。ロボットが私たちの仕事を奪うことによる経済的な影響や未来について誰もが話している。彼らが仕事を奪えば私たちは働けなくなり、お金がなくなり、飢えてしまう。私は仕事の代替を大いに心配しているが、その economic な側面だけを心配しているわけではない。

2024年10月1日、アメリカ東海岸の港湾労働者45,000人がストライキを行い、アメリカ経済を実質的に停止させた。労働組合のリーダーがCNNに出演し、アメリカ国民に向けて「自分がどれほど危険か分かっていない、経済を麻痺させてやる」と語った。彼が求めたのは、安全な労働環境や時給の引き上げだけではなかった。彼らの最大の要求は、港湾を自動化しないこと、彼らはそれを「働く権利」と呼んだ。

経済的飢えではなく「アイデンティティの代替」という本質的危機
ニュージャージーでの彼らとの会話を私は決して忘れない。私たちは彼らに一連の質問をしたが、そのうちの4つの質問がすべてを物語っていた。1番目の質問：「組合以外で仕事を得られると思うか？」全員が思わないと答えた。彼らの父親も祖父も組合員だった。3番目の質問：「息子を組合に入れたいか？」90%がはいと答え、息子たちが仕事を引き継げるように継続を望んでいた。最後の質問：「税金や自動化は家族を傷つけると思うか？」一部の人は質問や私のトーンを嫌がった。

しかし、私たちは皆、過去に仕事の代替を経験した人々の末裔だ。私たちは地球上のすべての人々が、より良く、より速く、より安くサービスや商品を提供されることを望んでいる。それは、私たちが意地悪だからではなく、自動化やテクノロジーによって世界が常に良くなるべきだと条件づけられた「合理的な経済主体」だからだ。私たちは他人の仕事が自動化されることには大興奮するが、自分の仕事が自動化されることには激しく抵抗する。テクノロジーによって世界がより良く、より速く、より安くなることには大賛成だが、それが自分たちの身に降りかかるのは拒むのだ。私は、私たちが将来も働き続けると信じている。やるべき仕事はたくさんある。しかし、私たちが仕事の代替について語るとき、なぜこれほど恐れるのだろうか。

ケインズの予言と、人間であることの再発見
この部屋にいる皆さんが恐れている最大の理由は、私たちが何千年も、特にアメリカにおいて、自身のアイデンティティや目的を仕事に結びつけてきたからだ。私たちは仕事の代替を経済的な問題として語り続け、食卓に十分な食料があるかを問いかけているが、おそらく食料はあるだろう。しかし、自分が何者であるかを自信を持って言えなくなったら、私たちはどうなるのだろうか。もしあなたの名前が「ジェニー、ラーニングのエキスパート」だとして、誰かから「もうその仕事はしなくていい、別のことをしなさい」と言われたら、どう感じるだろうか。

私たちが直面しているのは、経済的な飢えではなく「アイデンティティの代替（Identity displacement）」だ。仕事ができなくなるから飢えるのではなく、人間であるとはどういう意味かを再発見しなければならないからだ。1930年、経済学者がヨーロッパを回り、世界がいかに素晴らしくなるかを語った後、自宅に帰って『私たちの孫の経済的可能性』という論文を発表した。その中で彼は「私は今、自分が生きることはないであろう未来、すなわち経済的な問題が解決された未来へと飛び立たなければならない。その時、人間は本当の不都合に直面する。24時間、何もすることがない状況にどう対処するかという問題だ」と書いている。

現在、アメリカ人の多くが自分の仕事を失うことを恐れている。そこには精神的な衰退がある。私たちは仕事やデジタルデバイスに没頭しすぎており、ある程度の再発見が必要なのだ。この変化のプロセスの一部は非常に健全であることを認めるべきだ。
そして、子供たちに話さなければならない。若者たちに、世界は目指すべきキャリアトラックではなく、探索されるべき旅なのだと伝えなければならない。

正の側面：人間の可能性の拡大と科学的ブレイクスルー

十分にお話しして皆さんを怖がらせたところで、今度はこれがどのように上手くいくか、つまり知能の向上がどのように苦しみを減らし、喜びを増やすのかについて、良い側面をお話ししよう。それは「人間の可能性の拡大（The expansion of human potential）」だ。今日、1人の人間ができることは、1995年の1人よりも約100%多く、1960年の1人よりも約400%多く、1800年の1人よりも数百万倍多い。生産性のベースは拡大している。

科学的なブレイクスルーについて考えてみよう。現在、がんの治療法を研究している人々がいるが、なぜこれほど少ないのか。生まれたとき、その仕事の資格を持つ人の数は限られており、さらにその仕事を望む人、そのための学校に入れる人、実際に仕事に就ける人は極めてわずかだ。人間を木から育てることはできない。しかしアンメータード・インテリジェンスは「もし世界に数百万人の（AI）研究者がいたらどうなるか」を可能にする。最近、私たちはAIのおかげで、100年ぶりに新しい抗生物質を発見した。また、1年前の今日、アメリカである乳児（ベイビーKJ）が、以前なら致命的な病気で1歳までに死亡していた遺伝病を、カスタム遺伝子治療によって完治させた。彼は今、健康な生活を送っている。なぜこのニュースを耳にしないのか。私たちは良いニュースを十分に伝えないからだ。また、私たちは膵臓がんを数年も前に事前に検知できるようになりつつある。ライフサイエンス、分子科学、粒子科学、材料科学において、私たちは目覚ましい進歩を遂げている。

限界を超える人間の精神
量子コンピューティング、核融合エネルギー、これらは電気自動車（EV）よりもさらに大きな進歩だ。私は、人間が不可能なことに挑戦する精神が大好きだ。かつて「1マイルを4分未満で走ることは物理的に不可能だ、筋肉が骨から剥がれ、心臓が破裂する」と言われていた。しかし、1人のランナーがそれに挑戦し、達成した。私はやろうとは思わないが、彼が達成したわずか47日後に、別の男がそれを達成し、数年以内にさらに47人の男がそれを達成した。1903年のライト兄弟によるキティホークでの飛行もそうだ。誰もが不可能だと言い張る中で、彼らは自らを危険にさらしながら挑戦した。そして誰かがその映像を見て「もう少しうまくできる」と言い、そのわずか数十年後には宇宙旅行が実現した。

人間であることの最高の部分は、物理法則を除いて、創造主が与えてくれた法則の範囲内で「すべてが可能である」と仮定することだ。誰かが「そうではない（できる）」と言うまでは不可能だとされるが、一度達成されれば、他に何が可能だろうかと驚くことになる。私たちは今、拡大し続ける可能性の世界に生きている。

政策の失敗による生活費高騰と支配階級への批判
第三に、モノやサービスのコストの低下だ。最近オンラインで「この不届き者はスーパーマーケットに行ったことがあるのか、物価が高くなっているのを知らないのか」と書かれた。もちろん私はたくさんのスーパーに行っているし、CPI（消費者物価指数）のレポートも読んでいる。物価が20年前よりも高くなっていることも、ガソリン代が高いことも知っている。
しかし、人類の歴史上、これほどモノが安く手に入る時代はなかったということも若者たちに伝えなければならない。私たちはあまりにも多くの必需品を作り出したため、その一部が少しでも値上がりすると、アメリカのすべての家庭が怒る。家庭に2台の車があり、ガソリンが1ガロン値上がりすると「世界の終わりだ」と大騒ぎする。しかし、若者たちと合理的に話し合うべきだ。住宅、医療、教育のコストはどうだろうか。これらはテクノロジーの失敗によって高価になっているのではない。「政策の失敗（policy failure）」によって高価になっているのだ。

なぜテレビの画面は1,000ドルから劇的に安くなったのか。若者たちは、ロサンゼルスで自動運転車に乗れば5ブロックの移動が安く済むのに、救急車を呼ぶと破産することに気づいている。私たちは何をしているのか。過去700年間、私たちは非常にうまくやってきた。毎世代、自分たちの贅沢品を次の世代への必需品、コモディティとして引き継いできた。それがすべての世代の偉大な特権だったのに、現在の支配階級はそのハシゴを外してしまった。

テクノロジーの本来の目的と、時間の拡大、スクリーンの罠
1990年頃から、彼らは住宅、医療、教育という偉大な社会の3つの柱において、1800年以来700%ものインフレを引き起こした。これはもう終わりにしなければならない。人々が本当に怒り出す前に、早急に修正しなければならない。このテクノロジーを効率性の向上だけでなく、生活コストを劇的に下げるために使おうではないか。恐ろしい方法で多くのものを破壊しているこの超強力なテクノロジーを、最も深遠な目的、つまり生活コストを引き下げることに使おう。そうすれば、私たちは生活水準を維持するために永遠にストレスを感じ続ける必要はなくなる。

最後に、私たちはより多くの時間を得ることになる。私たちは2つの軸で、大半の人が考えているよりもはるかに長く生きるようになる。上の世代は「お金が必要だから、何歳になっても働き続けなければならない」と言う、若い世代は「システムが壊れているから、100歳まで働かなけない」と言う。しかし、私が人々に「私たちはもっと自由な時間（free time）を手に入れることになる」と言うと、人々は「まさか、そんなわけがない」と反応する。私の唯一の即座の反応は「あなたのスクリーンタイムを見てごらん」ということだ。私たちはデバイスとの間に、あまりにも多くの没頭と、ある種の恥を埋め込んでしまっているため、もはやその問題について語ることすらできなくなっている。画面という悪魔を描写することすらできない。

未来への備え①：ミッション・ビジョン・バリューの堅持

子供たちが迷っているのを見て「なんてことだ」と言うが、キャンディークラッシュの平均的なユーザーは59歳の女性だ。私たちは皆、スクリーンの罠にかかっている。皆さんは抗生物質を嫌っていないし、列車や自動車も嫌っていない。冷蔵庫も嫌っていないし、電気も愛している。皆さんはAIのことも大部分は好きになるはずだ。皆さんが本当に嫌っているのはスクリーンとの関係性だ。テクノロジーが私たちを捉えているのだ。

では、どのように準備すべきか。第1に、あなたのミッション、ビジョン、バリュー（使命、ビジョン、価値観）だ。今、誰もが適応力について話している。しかし、私は皆さんに「一歩も引かないこと」を求めたい。あなたの最も親しくない友人を思い浮かべてほしい。その人は、他人に合わせ、好かれ、賢いと思われたいために、常に正しいことを言おうとする「無限に適応力のある人」ではないだろうか。AIを使えば、ワンプロンプトで簡単にLinkedIn上で天才のように振る舞うことができる。しかし、そんなことはしないでほしい。自分のミッション、ビジョン、バリューをしっかりと握りしめ、たとえそれが現時点で不人気であっても、遠くの明確な目的地（丘の上の城）を描写するという困難な仕事をしてほしい。人々が何を信じるべきかを伝える仕事をしてほしい。なぜなら、それははるかに難しく、はるかに価値があるからだ。テクノロジーが変わっても、丘の上の城にたどり着くためのツールに対してのみ、超適応的であればよいのだ。

未来への備え②：学び方を学ぶ、③：自然に触れる、④：人間らしくあること
第2に、「学び方を学ぶ（learn how to learn）」ことだ。若者たちや皆さんの子供から「大学で何を勉強すべきか？」とよく聞かれる。彼らが本当に聞きたいのは「どうすればたくさんお金を稼げるか？」だ。現在、大学での専攻と経済的な成果との間の相関関係は急速に低下している。だから私はすべての子供に「自分が本質的に魅了される、大好きなことを勉強しなさい」と伝えている。良い成績を取るためや奨学金のためではなく、そのアイデアが素晴らしいという理由だけで、個人の限界を超えて探求する「勉強するという行為そのもの」が重要なのだ。そうして大学を卒業したとき、雇用主がすぐに不要とするような特定のスキルではなく、自ら問いを立て、学び方を学ぶ能力（ability to learn）が身についている。それがあなたを保証する。
第3に、外に出て「草に触れる」、子供たちを自然に連れて行くことだ。自然は素晴らしい。この世界には探索すべきものがたくさんある。外に出て、その中に身を置こう。

最後に、「人間らしくあること（be human）」だ。私が本を書いていたとき、サービス業や仕事がどのように変化し、人間的な役割がどれほど重要になるかについて語るのを楽しみにしていた。私の父は腫瘍医であり、アメリカ乳がん協会から生涯功労賞を贈られた。私が子供の頃、父はマッドサイエンティストと呼ばれるほど、あらゆる治療を試みる輝かしい人だった。1980年代や90年代、これらの病気の生存率は10%未満だったからだ。

医療のコモディティ化と共感の価値、そして楽観主義の義務
テクノロジーが私たちの生活を良くし、不可能と言われることでも互いに奉仕し合えるということを、私は父を通じて見てきた。私は父の輝かしさを称える言葉を聞くためにその生涯功労賞の授賞式に行ったが、そこで非常に深いことが起きた。1人の患者がステージに登壇した。彼女は5分間スピーチをしたが、最初の30秒間は、自分が乳がんを生き延び、今では父と共にコミュニティに恩返しをしているという患者としての結果について話した。そして、残りの4分半のすべてを、私の父が「彼女をどのように感じさせたか」について費やした。

彼女はがんの診断を受け、サンタバーバラの3人の腫瘍医に会いに行き、全く同じ3つの予後と、全く同じ3つの治療推奨を受けたという。彼女が言った2つの言葉を私は決して忘れない。1つは、3つの同一の治療推奨を受けた後、テクノロジーや医療の知識はすべての医師で同等である（コモディティ化している）と気づいたこと。そしてもう1つは、「私の人生を変えたのは、私の父が彼女に示した共感とコンパッション（慈悲）だった」ということだ。
医療技術がどれほど複雑になっても、コミュニティとつながり、人間的な関わりを持つ医師が最後に選ばれる。私はその時、本を出版する確信を得た。将来、人々が恐れるのは、人間が互いから切り離されることだ。私たちは再発見しなければならない。未来の競争は、純粋な優秀さ（brilliance）ではなく、好奇心（curiosity）、共感（empathy）、勇気（courage）、知恵（wisdom）、ユーモア（humor）、そして道徳性（morality）によって行われる。これら、私たちが長い間ソフトスキルとして軽視してきたものこそが、実は唯一のスキルなのだ。

私が今日話したことは、すべてChatGPTに入力すれば出てくるような内容かもしれない。しかし、私がここで自分の声で話すことに意味がある。なぜなら、現代の私たちはネガティブな情報に過剰に晒され、ポジティブな情報に十分に晒されていないからだ。私たちは自分自身や子供たちに、デバイスを通じて毎日何時間も恐ろしい物語を語り続けている。世界をより良い場所にしたいなら、良いニュースを主体的に探し、それを人々に伝えなければならない。起きている素晴らしいことを人々に話さなければならない。

さらに一歩進めて言えば、「楽観主義（オプティミズム）はナイーブなのではなく、道徳的な義務（moral obligation）」である。もしあなたに子供がいるなら、あるいは私たちが構築している世界を引き継ぐ地球上の誰かを大切に思っているなら、あなたが個人的に世界をより良くするためにどのように戦うかを言葉で示さなければならない。楽観主義は、明日誰かのための光の源になるということだ。本当にありがとう。

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