『転生ショートロードショー』投稿作品③
ロボ転生
その会社では、ロボットのOS刷新が日常的に行われていた。
工場で働いていたロボットを営業部門へ移すときには、製造用OSを営業用OSに入れ替える。
必要な知識だけではない。
人との接し方、判断の優先順位、仕事の進め方まで、新しい部署に最適化される。
「以前の仕事の癖が残っていては困りますからね」
担当者はそう説明した。
古いOSにあった不要な機能は削除され、新しいOSが上書きされる。
ロボットは翌日から、何の迷いもなく新しい仕事を始めた。
転換にかかる時間は、以前の十分の一になった。
会社は大きな利益を上げた。
経営陣は、次の会議でこう言った。
「人間にも使えないだろうか」
研究が始まった。
数年後、人間用OS刷新システムが完成した。
最初に導入されたのは、転職者だった。
転職には、時間がかかる。
新しい会社の業務を覚える。
人間関係を築く。
会社独自のルールを理解する。
何より、前の会社で身についた仕事のやり方を捨てなければならない。
そこで新しいOSは、それらを一度に処理した。
新しい会社の知識をインストールする。
判断基準を変更する。
仕事への意欲を調整する。
コミュニケーションの癖まで最適化する。
「これで、転職初日から即戦力です」
実際、その通りだった。
営業会社へ移った社員は、以前より積極的に話すようになった。
研究職へ移った社員は、雑談を嫌い、一日中研究に集中した。
管理職になった社員は、部下の感情より業務効率を優先するようになった。
業績は伸びた。
転職者の生産性は、従来の二倍になった。
社長は満足した。
「素晴らしい。まるで生まれ変わったようだ」
ところが、しばらくすると奇妙な現象が見つかった。
OSを刷新した社員ほど、仕事中に集中力を欠くことが増えたのだ。
調査の結果、原因は家庭にあった。
会社では、新しいOSによって最適化されている。
しかし、家に帰れば、以前の価値観を持った家族がいる。
仕事を優先するようになった夫と、以前と同じように家族との時間を求める妻。
効率を重視する父親と、遊んでほしい子ども。
社員は家庭で違和感を覚え、そのストレスが翌日の仕事に影響していた。
経営陣は会議を開いた。
「社員OSには問題がありません」
研究者が報告した。
「問題は、社員の生活環境です」
「つまり？」
「社員だけを最適化しても、家族が以前のままでは効率が落ちます」
会議室が静かになった。
やがて、研究部門の責任者が一枚の資料を差し出した。
そこには、新しいシステムの名称が書かれていた。
家族用OS。
「社員のOSに合わせて、ご家族のOSも刷新します」
社長は資料を眺めた。
そして、満足そうにうなずいた。
「これなら、もっと利益が出せる」
転職の
度に新たに
生まれるよ
OSを刷新
ロボ転生だ
（終）
今回この企画に応募しました。
