──代官山蔦屋書店トークイベントのお話/組織に違和感を感じるとき、マネジャーが最優先でやるべきこと

皆さま、如何お過ごしでしょうか？

今回は、或る読書家の巡礼として、代官山蔦屋書店で6月9日に開催されたトークイベントに参加をした感想をお届け致します✍️

ディスカヴァー・トゥエンティワンさんからお声がけを頂きまして行って参りました。
大変刺激的なお話が聞けました👂

【登壇者プロフィール】※代官山蔦屋書店イベント情報参照

著者
勅使川原真衣（てしがわら・まい）
組織開発コンサルタント ・著作家
1982年、横浜生まれ。東京大学大学院教育学研究科修士課程修了。ボストン・コンサルティング・グループ（BCG）、コーン・フェリー・ジャパンでの勤務を経て、2017年に組織開発を専門として独立。

著者
中谷公三（なかたに こうぞう）
経営・組織変革のプロフェッショナル。
世界銀行グループ（IFC）、Accenture、GE、Googleなど国内外の企業で、マネジメントと戦略実行の両面に携わる。

諸橋峰雄（もろはし ねお）
マーサージャパン株式会社 シニアプリンシパル 組織変革エクセレンスユニット統括。
組織変革、AI・デジタル領域を専門とするプロフェッショナル。

水野ジュンイチロ（みずの じゅんいちろ）
漫画家。ビジネスの最前線に身を置き、実戦知見を漫画に落とし込む活動を展開。

── 或る読書家の代官山の思い出

代官山は学生時代よくきておりました🚶
特にボンジュールレコードによく通ってました。

ボンジュールレコードの向かいにある「末ぜん」という和食屋も好きです。おススメです！

6月9日の代官山は曇り空。
梅雨空と言った感じでしたが、幸い雨は降らずにイベント前にスタバでゆずシトラスティーを飲みながらstandfmで LIVE配信もできました🎙️

─── トークイベントの感想/相互変容/メタモルフォーゼについて

コンサル出身の勅使河原さんが言っておられた相互変容というキーワード。

相互につまり、ミューチャルにエデティングをお互いに掛けていく、声の掛け合いだと私は捉えました。組織に所属しておりますと、仕事に忙殺されて、意識的な声の掛け合いが薄らいで希薄化した人間関係の中で一日の業務が終了してしまう事も少なくないと思います。

メタモルフォーゼ（ドイツ語 Metamorphose）」という言葉があります。
これは「変身」や「変化」を意味する言葉です。ギリシャ語の「メタモルフォーシス」を語源とし、昆虫や両生類などの「変態」を指す生物学用語ですが、Google本の中谷さんも仰っていた様に「組織は生き物」だろうと私も思います。

どの様な変身を遂げるか？
組織のマネージャーの力量次第かも知れませんが、そこにはお互いの摩擦や共感や汗や哀切を乗り越えた相互の編集＝相互変容が大変重要な鍵となる事を拝聴して確信致しました🦋

カフカの「変身」のように恐ろしい虫🐛となるか？ギリシャ神話のプシュケーの様な姿になるか？は組織に所属する人間のよりよくなろうとする変身願望次第なのかも知れません。

─── 組織の違和感とGoogleマネージャーの汗と涙と叛逆

勅使河原さんのご著書「組織の違和感」。
違和感を違和感だと感じられる状態に自分の置かれている状況や文脈が即しているか？考えるきっかけになりました。

人類学者のグレゴリー・ベイトソンがかつて語ったように「我々は考えているより、感じている方が多い」と考えると、組織には違和感だらけのはずです。

この違和感をお互いに表明して共感したり反発することが相互浸透への入り口🚪ではないかと思います。
昨今のカタカナ文化、コンプラや○○ハラスメント、ガヴァナンスなど、これらも大切な事ではありますが、過度な制約は個々人の自由は発想や思考、或いは感じていることを感じられる心を著しく疎外してしまう要因の一つではなかろうか？と拝聴していて問いが浮かびました。

そんな中、Googleでマネージャー経験がある御三方の話を聞き、なるほどGoogleという組織は設計上、疎外やある特定のドグマに著しく陥らない様な制度設計や組織文化が既に出来ており、お互いが言いたい事が言い合える風土がある事が分かり、勅使河原さんの相互変容というキーワードと私の脳内でシンクロニシティが起こった訳でございます。

─── エンパワメント型の組織から考える幸福論と世界劇場

中谷さんのお話が幸福というキーワードに行き着いた時に私の宇宙で一つの世界が開闢致しました。

エンパワメント型の組織や共同体は私も理想とするところですが、どんなメリットがあるのか？
個々のメンバーや構成員に自発的な運動を助長させる訳ですが、外からの刺激や信号によって自家発電を促すというメタモルフォーゼしてしまうきっかけを与える仕掛けなんだろうと思います。

世界劇場の概念はシェイクスピアが説いたとも言われますが、我々は世界劇場（組織）で配役を与えられた役者に過ぎず、どんな役を演じるかは、その人間にある程度委ねられている訳でございます。

役＝仕事に没頭し、没我を与えられるような仕事であれば、人生の大切な時間を費やし、魂を燃焼させても、彼は幸福なんだろうと思う訳でございます。

という事で、マネージャーとは？
組織の構成員に刺激を与えて、自家発電を促し同時にその刺激を利用して自らも相互作用⇨相互浸透⇨相互変容を促す舞台装置の一部であるというのが感想でございました☕️

○感想第一弾はstandfmで音声配信致しました💁‍♀️

ここまでお読み下さり有難うございました♪