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ビゞネス雑誌の蚘事タむトル倉遷からリヌダヌシップの倉遷を読み解く

    組織ず個人の関係性に぀いおゞェネレヌションギャップがあるよね、ずいう瀟内の䌚話をきっかけに、ビゞネス雑誌の蚘事タむトルにもずづいお人材・組織関連のキヌワヌドの倉遷をたどっおみたした。

    察象にしたのは、ハヌバヌド・ビゞネス・レビュヌHBRの1993幎1月号2020幎9月号のバックナンバヌ党278号。1990幎代のHBRは季刊や隔月発行だったこずもあるようで、バックナンバヌ数は幎数に比しお少しだけ少なくなっおいたす。
    今回は特集名ず蚘事タむトルを分析の察象にしおいたす。テキストマむニングにはKH CoderずRを䜿甚したした。

    ご参考たで、蚘事タむトルの取埗方法はこちらの蚘事でご玹介しおたす。

    仮説副業時代の今、個人䞻矩が匷たっおいるのではないか

    ここ数幎に泚目されたビゞネス曞やビゞネスキヌワヌドは、ティヌル組織だったり、OKR、ナラティブ、デザむン思考、マむンドフルネス、VUCA、アりトプットなど。コロナ犍を受けたリモヌトワヌク掚進ずニュヌノヌマルに向けた取り組みも泚目され、たすたす「個人の力」が重芖されるようになっおきおいるように感じたす。

    「個人」に泚目が集たるなか、組織やチヌム、コミュニティずの関係性がどのように扱われおきたのかを、ビゞネス雑誌の特集から読み解けないかず思ったのが今回の分析の動機です。

    事前の予想では、個人の技術やスキル、人材開発にフォヌカスが移動しおいるのではないかず思っおいたのですが、実際に分析しおみたら個人䞻矩の内向きのむメヌゞではなく、よりオヌプンになっおいくビゞネスシヌンを感じるこずができる結果になりたした。

    HBRの蚘事傟向

    たずは蚘事タむトルデヌタの抂芳です。

    å…š278号の特集・蚘事タむトルは、合蚈11,172語で構成されおいたした。
    そのうち、重耇を排陀するず2,266語ずなりたした。

    KH Coderで抜出語リストの䞊䜍を衚瀺させおみるずこんな感じです。
    ※このランキングは、蚘事の傟向を぀かむために品詞を名詞、サ倉名詞、動詞、圢容動詞などに限定しおいたす。

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    語の分垃はこんな感じでプロットされたす。2,266語の䞭でも特定の語が繰り返し䜿甚されおいる傟向が芋られたす。
    ※こちらは品詞の限定をかけおいたせん。出珟回数が200を超える語があるのは、助動詞や助詞などがカりントされおいるためず思われたす。

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    同じデヌタに぀いお、Rでもテキストマむニングを行い、ワヌドクラりドを䜜成しおみたした。
    ビゞネス雑誌だけあっお、戊略ず経営がひずきわ目を匕きたす。

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    今回、分析の察象ずしたいリヌダヌシップや組織、チヌムずいった蚀葉も䞊んでいたす。

    ワヌドクラりドは盎感的にどんなキヌワヌドが文章に含たれおいるのかわかるのですが、キヌワヌドがどんな蚀葉ず䞀緒に、どんなシヌンで䜿われおいるのかを知るためには、共起ネットワヌクや察応分析を行いたす。

    刊行幎代をキヌに、共起ネットワヌクを䜜成しおみたのがこちらです。

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    各幎代に特城的な語が衚瀺されおいるのですが、それらを「顧客」「戊略」「経営」「マネゞメント」「䟡倀」「マヌケティング」「䌁業」などの蚀葉が共通のテヌマずなっお぀ないでいるのを芋おずるこずができたす。

    ずころで90幎代前半の蚘事テヌマは、以降の幎代ず共通するキヌワヌドが少ないように芋えたすが、これは察象ずなるバックナンバヌの数が少なかったこずによりたす。

    93幎、94幎の2か幎だけが察象ずなり、蚘事本数が少なく限られたテキストでの分析ずなったために、他の幎代ずの傟向の違いが倧きく芋えおいる可胜性がありたす。
    2020幎に぀いおも同様です。

    組織ずリヌダヌシップはどのように扱われおきたか

    KH Coderには、いく぀かの語に぀いお文章ごずの出珟傟向を集蚈、グラフ化できる「クロス集蚈」の機胜がありたす。

    この機胜を䜿っお、組織やリヌダヌシップに関係しそうなキヌワヌドの出珟傟向をグラフ化しおみたした。

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    ざっくりずした傟向ですが、この30幎ほどのうちに、マネゞメントからリヌダヌシップ、そしおチヌムにテヌマが移っおきおいるように芋えたす。

    䞀方で「組織」ずいう語は継続しお䜿甚されおきおいるのですが、リヌダヌシップにフォヌカスが圓たるず盞察的に圱に隠れるようにも思えるのは穿ちすぎでしょうか。

    個人の時代ずいうこずで、専門性が泚目されるこずもあるかず思っおいたのですが、意倖に「プロフェッショナル」ずいう語は00幎代前半にだけ芋られる傟向でした。

    この分析では、あらかじめ「リヌダヌ」ず「リヌダヌシップ」「トップ」を「リヌダヌシップ」を代衚語ずしお集蚈するなど、コヌディングルヌルを決めお行っおいるので、このルヌルの圱響が倚少出おいる可胜性はありたす。

    それでも、マネゞメント→リヌダヌシップ→チヌム ぞの倉遷は実感的にも玍埗がいくものに思えたす。

    リヌダヌシップずチヌムの文脈

    さらにマネゞメントずリヌダヌシップ、チヌムチヌムワヌクが、どのような文脈で語られおきたのかを共起ネットワヌクにしおみたした。

    たずは「マネゞメント」の共起ネットワヌクです。

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    「組織」「経営」をはじめ、䌁業内のシステムや制床など、組織運営に関わる語が連なっおいるのがわかりたす。

    察しお、「リヌダヌシップ」の共起ネットワヌクはこちら。

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    瀟䌚やCSRなど、幟分か瀟倖ぞの芖点がうかがえたす。
    たた、「優れる」「支える」「掻かす」などの動詞ずの぀ながりもあり、リヌダヌシップが内包する圱響力や倉化を促す性質が珟れおいるように思いたす。

    マネゞメントの共起ネットワヌクに出珟する語が、やや固定的な状況を瀺す名詞が倚かったのずは異なる傟向です。

    最埌に、「チヌム」の共起ネットワヌクはこのようになりたした。

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    図の䞭心付近には「チヌムワヌク」の語もあるのですが、いずれにせよ固有名詞ずの぀ながりが倚いのが特城です。

    特定の組織や個人に孊がうずいう趣旚の蚘事が倚かったのかもしれたせん。
    アスリヌトやコメディなど、埓来のビゞネス領域以倖のキヌワヌドも珟れ、孊びの幅が広がっおいるようにも思いたす。

    たずめ

    圓初は組織運営から個人スキルぞのキヌワヌド倉遷を想定しおいたのですが、分析しおみるず組織察個人ではなく、䌁業内から瀟䌚ぞの芖野の広がりを感じさせる結果ずなりたした。

    適圓な分析なのでキヌワヌドの抜出の仕方など、粗はいっぱいありたす。
    特にコヌディングルヌルなど、蚭定の仕方で結果が倧きく倉化する郚分もあるので、ご参考たでにご芧ください。

    今回は手軜にビゞネス雑誌からキヌワヌドを抜出したのですが、䞀誌だけではどうしおも線集バむアスが倧きくなりたす。
    本圓に瀟䌚党䜓の傟向を぀かもうずするのであれば、新聞や曞籍タむトルなどを察象にしたほうが良いのだろうず思いたす。

    参考
    この分析には、䞋蚘のリンクず曞籍を参考にさせおいただきたした。


     
     

    JunkoDOHI

     
     
    IT䌁業の広報担圓。8幎間のシステム゚ンゞニア系の経隓ののち、マヌケティング広報担圓ずなった倉化球キャリアです。広報スキルアップを暡玢䞭。英語孊習カメラ自転車デヌタ分析など。

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