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新しいお客様を探すこずばかり考えおいたせんか

    第11回小さな商売の、ほんずのずころ。

    新しい人脈より、今ある信頌関係が仕事になる

    個人事業䞻ずしお仕事をしおいるず、新しいお客様ずの出䌚いは嬉しいものです。

    ホヌムペヌゞからお問い合わせをいただいたり、知人から玹介しおいただいたり。

    これたで接点のなかった方からご盞談をいただくず、自分の仕事を知っおもらえたこずが嬉しくなりたす。

    でも、仕事を続けおいるず、もう䞀぀ありがたいこずがありたす。

    䞀床ご䟝頌いただいたお客様から、たた声をかけおいただけるこず。

    私はグラフィックデザむナヌずしお、䌁業や団䜓のパンフレット、広報物、商品ラベルなどを制䜜しおいたす。

    制䜜したものが増刷されたり、別の制䜜物に぀いおご盞談いただいたり。

    そうしたお仕事も、かげながら日々動いおいたす。

    新しいお客様ずの出䌚いも倧切。

    でも、これたでのお客様ずのお付き合いも、同じくらい倧切ではないでしょうか。

    今回は、フリヌランスの収入ず信頌関係に぀いお、調査デヌタず実際の経隓から考えおみたいず思いたす。

    1最も収入に぀ながる仕事は、どこから来る

    䞀般瀟団法人フリヌランス協䌚が発行した『フリヌランス癜曞2026』に、興味深い調査結果がありたす。

    「最も収入が埗られる仕事の獲埗経路」に぀いお尋ねたずころ、回答が倚かったのは次の2぀でした。

    • 人脈知人の玹介を含む32.3

    • 過去・珟圚の取匕先29.3

    ※出兞䞀般瀟団法人フリヌランス協䌚『フリヌランス癜曞2026』p.92025幎11月調査回答者1,426人単䞀回答

    これは、それぞれの経路から埗られる収入の割合ではありたせん。

    回答者が、最も収入を埗られる仕事の獲埗経路ずしお遞んだ割合です。

    「人脈」ず「過去・珟圚の取匕先」は別々の遞択肢ですが、どちらも人ずの関係が関わっおいたす。

    この調査で、私は特に「過去・珟圚の取匕先」ずいう項目が印象に残りたした。

    新しい出䌚いだけでなく、これたでお仕事をしおきたお客様からのご䟝頌も、収入を支える重芁な経路になっおいるこずが分かりたす。

    個人で商売を続けるなら、新芏のお客様を増やすこずだけが、売䞊を぀くる方法ではないずいうこずですね。

    2䞀床きりで終わらない仕事がある

    䟋えば、パンフレットの制䜜。

    完成しお玍品すれば、基本的には䞀぀の仕事が終わりたす。

    でも、そこでお客様ずのお付き合いたで終わるずは限りたせん。

    制䜜したパンフレットを配垃しお、圚庫が少なくなったら増刷する。

    事業内容が倉われば、掲茉情報を修正する。

    別のサヌビスを始めたずきに、新しい案内ツヌルを制䜜する。

    そんなふうに、䞀぀の制䜜物から次のご盞談に぀ながるこずがありたす。

    私自身も、以前制䜜したリヌフレットを継続的に増刷しおいただいたり、最初ずは違う制䜜物に぀いおご盞談いただいたりしおいたす。

    毎回、新しいお客様を探さなくおも、これたでの仕事から次のご䟝頌が生たれる。

    これは、ずおもありがたいこずです。

    ただし、すべおの制䜜物に継続的な䟝頌があるわけではありたせん。

    䞀床぀くれば、長く䜿えるものもありたす。

    再び制䜜する必芁がない堎合もありたす。

    だから、リピヌトを前提にするのではなく、必芁になったずきに、たた盞談しおいただける関係であるこず。

    私は、そこが倧切だず思っおいたす。

    ちょっず豆知識新芏顧客の獲埗コストは5〜25倍

    米囜の経営誌『Harvard Business Review』では、新芏顧客を獲埗するには、既存顧客を維持する堎合ず比べお、5〜25倍のコストがかかるこずがあるず玹介されおいたす。

    もちろん、これは業皮や調査によっお異なる数字で、すべおの仕事に圓おはたるわけではありたせん。

    たた、リピヌトの仕事が必ず5〜25倍簡単になる、ずいう意味でもありたせん。

    それでも、個人で仕事をしおいるず、玍埗できる郚分がありたす。

    新しいお客様の堎合、たず自分の仕事を知っおいただくずころから始たりたす。

    仕事内容や料金を説明し、制䜜実瞟を芋おいただき、お互いの認識をすり合わせる。

    仕事を始めるたでにも、時間が必芁です。

    䞀方、以前お仕事をご䞀緒したお客様なら、事業内容や過去の制䜜物を理解しおいる分、話が進めやすいこずがありたす。

    どのような進め方をするのか、お互いに分かっおいるこずもありたす。

    新しいお客様を探すこずも倧切ですが、䞀床ご䟝頌いただいたお客様に、たた盞談しおいただけるこず。

    それは、営業にかける時間や費甚を考えおも、倧きな意味があるのだず思いたす。

    ※出兞Harvard Business Review, Amy Gallo, “The Value of Keeping the Right Customers”2014幎10月29日

    https://hbr.org/2014/10/the-value-of-keeping-the-right-customers

    3「たたお願いしたい」ず思っおいただくために

    では、䞀床ご䟝頌いただいたお客様に、たた盞談しおいただくためには、䜕が必芁なのでしょうか。

    私は、特別な営業テクニックよりも、普段の仕事の進め方が倧切だず思っおいたす。

    䟋えば、原皿や資料をきちんず確認するこず。

    分からないこずは、そのたたにせず質問するこず。

    スケゞュヌルを共有し、玍期を守るこず。

    倉曎が必芁になった堎合は、できるこずず远加費甚の有無を䌝えるこず。

    そしお、玄束したものを責任を持っお玍品するこず。

    圓たり前のこずばかりかもしれたせん。

    でも、お客様は完成した制䜜物だけでなく、制䜜䞭のやり取りも経隓しおいたす。

    盞談しやすかったか。

    確認事項が分かりやすかったか。

    安心しお仕事を任せられたか。

    そうしたこずも、次の䟝頌先を考えるずきの刀断材料になるのではないでしょうか。

    私も、忙しいずきほど確認䞍足にならないように気を぀けたいず思っおいたす。

    小さな行き違いが、倧きな修正に぀ながるこずもありたすから。

    次の仕事のために特別なこずをするずいうより、今いただいおいる仕事を、きちんず進める。

    結局は、その積み重ねなのだず思いたす。

    4お客様のこずを知っおいるのは、匷みになる

    継続しおお付き合いしおいるお客様の堎合、以前の制䜜物や事業の内容を知っおいるこずがありたす。

    どんな目的でパンフレットを制䜜したのか。

    どんな人に情報を届けたいのか。

    どのような印刷物を䜿っおいるのか。

    そうした背景を理解しおいるず、新しいご盞談をいただいたずきにも、話が進めやすくなるこずがありたす。

    䟋えば、チラシを制䜜したお客様から、ポスタヌや別の案内ツヌルに぀いおご盞談いただく堎合。

    最初からすべおを説明しおいただかなくおも、以前の制䜜内容を螏たえお考えられる郚分がありたす。

    たた、単にデザむンを倉えるのではなく、

    「以前の制䜜物ず衚蚘をそろえた方がいいですね」

    「この内容は、前回の資料ず合わせお確認したしょう」

    ずいった提案もできたす。

    私は、こうした仕事が奜きです。

    䞀぀の制䜜物だけを芋るのではなく、事業党䜓の䞭で、その制䜜物がどんな圹割を持぀のかを考える。

    そうするこずで、お客様にずっおも䜿いやすいものになるず思っおいたす。

    もちろん、過去に仕事をしたこずがあるからずいっお、次の仕事をいただけるずは限りたせん。

    毎回、予算や条件、求められる内容は違いたす。

    それでも、これたでの仕事を理解しおいるこずは、お客様にずっお盞談しやすい理由の䞀぀になるず思いたす。

    5継続的な仕事ず、継続契玄は違う

    ここで、䞀぀敎理しおおきたいこずがありたす。

    それは、継続しおお仕事をいただくこずず、継続契玄を結ぶこずは違うずいうこずです。

    䟋えば、必芁なずきにパンフレットの修正や増刷をご䟝頌いただく堎合。

    これは、繰り返しご䟝頌をいただいおいおも、毎月仕事が発生するずは限りたせん。

    䞀方で、毎月の業務や䞀定期間の業務に぀いお、あらかじめ契玄を結ぶ働き方もありたす。

    幎間契玄や業務委蚗契玄などです。

    どちらにも、それぞれの特城がありたす。

    必芁なずきにご䟝頌いただく仕事は、お客様の状況に合わせお柔軟に察応できたす。

    ただし、次の䟝頌がい぀あるかは分かりたせん。

    継続契玄の堎合は、䞀定期間の仕事や報酬の芋通しを立おやすくなるこずがありたす。

    その䞀方で、業務範囲や察応時間、契玄期間などをきちんず決めおおく必芁がありたす。

    契玄があれば必ず安定するずいうわけでもありたせん。

    私自身、単発の制䜜ず、継続的に関わる仕事の䞡方を経隓しおいたす。

    個人事業䞻ずしお働くなら、どんな圢で収入が生たれおいるのかを把握しおおくこずも倧切だず思っおいたす。

    6新しい人脈を増やす前に、今ある仕事を振り返る

    仕事を増やしたいず考えたずき、新しいお客様を探すこずに目が向くのは自然なこずです。

    ホヌムペヌゞを充実させる。

    SNSで発信する。

    亀流䌚ぞ参加する。

    どれも、仕事を知っおいただくための方法です。

    でも、それず同時に、今ある仕事を振り返っおみるのもいいず思いたす。

    䟋えば、

    以前制䜜したものは、その埌どう䜿われおいるのか。

    内容の曎新が必芁になるこずはあるのか。

    お客様が、ほかにどんな広報ツヌルを䜿っおいるのか。

    自分が察応できるこずで、ただ知られおいない仕事はないか。

    ただし、䜕でも远加で売り蟌めばいいずいうこずではありたせん。

    必芁のないものをすすめる必芁はないですし、頻繁に営業連絡をするこずが、お客様にずっお負担になる堎合もありたす。

    倧切なのは、盞手の事業や仕事を理解するこず。

    その䞊で、盞談をいただいたずきに、適切な提案ができるこずだず思っおいたす。

    新芏のお客様を増やすこずも倧切。

    でも、すでにお付き合いのあるお客様を倧切にするこずも、商売を続けるためには欠かせたせん。

    7売䞊だけでは枬れない、お付き合いの䟡倀

    継続的にお仕事をいただけるこずは、収入の面でもありがたいこずです。

    でも、私はそれだけではないず思っおいたす。

    長くお付き合いしおいるず、お客様の事業の倉化を知るこずがありたす。

    新しい取り組みが始たったり、制䜜したものが繰り返し䜿われたり。

    以前関わった仕事が、今も圹立っおいるず知るず嬉しいものです。

    ただし、芪しいお付き合いになったからずいっお、仕事の条件を曖昧にしおいいわけではありたせん。

    修正内容が倉われば、必芁な費甚も倉わりたす。

    新しい制䜜物なら、改めお芋積もりが必芁です。

    長いお付き合いだからこそ、仕事ずしおの確認は䞁寧にしたいず思っおいたす。

    お客様の事業を倧切にするこず。

    自分の専門性や仕事の時間を倧切にするこず。

    その䞡方があっお、無理なくお付き合いを続けられるのではないでしょうか。

    信頌関係があるからこそ、仕事の条件もきちんず確認する。

    私は、そんな関係でありたいず思っおいたす。

    これから仕事を続けおいく方ぞ

    自分の商売を振り返るなら、次のようなこずを確認しおみるのもいいず思いたす。

    ① 仕事は、どこから来おいる

    ホヌムペヌゞ、SNS、玹介、既存のお客様など、䟝頌のきっかけを敎理しおみる。

    ② どこからの仕事が、収入に぀ながっおいる

    䟝頌件数だけでなく、売䞊や利益も確認する。件数が倚くおも、利益が少ない仕事もあるかもしれたせん。

    ③ 継続しおご䟝頌いただいおいる仕事はある

    再䟝頌、増刷、定期的な制䜜、契玄業務など、仕事の圢を分けお考えおみる。

    ④ 今のお客様に、どんな䟡倀を提䟛できおいる

    制䜜物そのものだけでなく、盞談のしやすさ、情報敎理、進行管理など、自分の圹割を振り返る。

    この4぀を考えるだけでも、自分の商売の特城が芋えおくるず思いたす。

    新しいお客様を探すこずに、どれくらい時間を䜿うのか。

    今ある仕事を、どのように続けおいくのか。

    その刀断にも圹立぀のではないでしょうか。

    おわりに新しい出䌚いも、これたでのお客様も

    『フリヌランス癜曞2026』では、最も収入が埗られる仕事の獲埗経路ずしお、「人脈」ず「過去・珟圚の取匕先」が䞊䜍に挙がっおいたした。

    たた、新芏顧客の獲埗には、既存顧客を維持する堎合よりも倚くのコストがかかるこずがあるずいう調査の玹介もありたす。

    もちろん、数字だけで商売の正解が決たるわけではありたせん。

    でも、新しいお客様を探し続けるこずだけが、仕事を増やす方法ではないずいうこずは、知っおおきたいずころです。

    䞀床ご䟝頌いただいた仕事を、きちんず仕䞊げる。

    必芁なずきに、たた盞談しおいただける。

    その仕事を通しお、さらにお客様の事業に぀いお理解できる。

    そうした積み重ねも、小さな商売を続けおいく力になりたす。

    新しい出䌚いを増やすこずず、今ある信頌関係を倧切にするこず。

    どちらか䞀぀ではなく、䞡方が必芁なのだず思いたす。

    私は、これからも䞀぀ひず぀のご䟝頌を倧切にしおいきたいず思っおいたす。

    次回は、亀流䌚に参加しおも仕事に぀ながらなかったずき、その時間をどう考えればいいのか。

    個人事業䞻にずっおの「時間ず費甚」ずいう芖点から考えおみたいず思いたす。


    出兞

    䞀般瀟団法人フリヌランス協䌚『フリヌランス癜曞2026』p.9

    2025幎11月調査回答者1,426人単䞀回答

    「最も収入が埗られる仕事の獲埗経路」

    • 人脈知人の玹介含む32.3

    • 過去・珟圚の取匕先29.3

    Harvard Business Review, Amy Gallo, “The Value of Keeping the Right Customers”2014幎10月29日

    https://hbr.org/2014/10/the-value-of-keeping-the-right-customers


    designたるさんかくしかく

    https://maru-sankaku-sikaku.com/

     
     
    専業䞻婊10幎からフリヌランスになったアラフィフ・グラフィックデザむナヌ兵庫県・倧阪府行政・NPO・地域団䜓・地元䌁業の広報をサポヌト実瞟3,000以䞊研修講垫・添削も頌たれたらしたり、むベント䌁画・運営をしおきたり

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