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#003:計画・チーム・システム

    兵庫県神戸市を拠点に活動しております「まじわるデザイン」代表の戸田裕之です。
    「ムダをなくしたいだけ」です。

    事業の成功要因はいろいろな考え方があります。どれが間違っているということもないのでしょう。
    私としては、過去の経験上、計画、チーム、システムの3つの要因で整理をしています。

    (計画=バーチャルなもの)
    まず計画ありきです。ここで言う計画には、なにかをやろうという意志も含んでいます。
    この計画に従って実行のために必要なもの-例えば、チーム-を作ります。

    (チーム=リアルなもの)
    何かを実行するためには実態としての「人」が必要です。計画に基づいて準備された人をチームという呼び方をしています。なので1人でもチームです。

    (システム=支えるもの)
    計画とチームを支えるものすべてをシステムと呼んでいます。道具や仕組みといったもの。システムというと狭い意味ではコンピュータを応用した道具のことを指しますが、これも当然含みます。

    おともだちに手伝ってもらってこのような整理をしました。計画、チーム、システムをそれぞれ磨くことで、やりたいことがうまく行く確率が上がっていくと考えています。
    この整理が有効であること、要因ごとに具体的にどのような方法が有効なのかをこのnote記事で検証をしていくつもりです。

    写真は、愛媛県の今治港から見た来島海峡大橋です。ちょっとびっくりする景色です。
    ===誰一人取り残さない===

     
     
    「まじわるデザイン」代表。ひと・もの・ことが「まじわる」ところに新しい何かが生まれます。そんな楽しい場を「デザイン」することを仕事にしています。

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