ホテルインテリア　hotel interior membership

20年以上、日本でホテルインテリアに関わってます。
私の自己投資してきた1番の分野です。貴重な時間や体力、エネルギー、お金をホテルインテリアに投資してきました。
培ってきたノウハウや経験の共有で、日本のホテル業界に貢献できると思います。
日本各地や海外、様々なフィールドで仕事をしてきました。
発信できる人が少ない業界であること、そもそも日本でホテルのインテリアに関わっている方が極端に少ないこと、数多くのホテルオーナーと一緒に仕事をしてきた中で、培ってきた情報があります。
ホテルを建てるということは、本当に膨大なコストがかかり、決断の連続です。
最近は、ファンドが投資をしてホテルの運営事業に参画する様子もよく見るようになりました。
グローバル化が進む中で、日本のホテル業界での選択肢の狭さが気になっています。ホテルのPROJECTを進める中では無限の可能性があるのです。

私は事業主でもあり、大きな組織の代表もしています。経営者+建築+バイヤーの視点でお伝えします。
建築にデザインはもちろん重要、さらに投資効果も欠かせません。建築学部時代に大学で、コストや収益について学ぶ事がありませんでした。その基盤があるから日本の建築家はコスト意識が薄いところがあるのかもしれません。。億単位の投資が建築業界では当たり前。プロジェクトに入る前に、フレーム的な考え方を身につける事がどれ程大切かはどんな規模でも変わりません。全体を俯瞰して考えられるようになると、判断に間違いがありません。
オーナーが建築の知識も理解しながら、投資を進めて、最高のホテルを建築してください✨逆に知らないと間違いなく損してしまいます。言いなりになって建物を建てるのは誰がオーナーか分からないと常々思っていました。たくさんのオーナーの方々に、いろいろなアドバイスをしてきた経験を元にお話ししますので、必ず建築に詳しくなれることをお約束します✨

①魅力的なホテルをつくるのに必要な事
②設計・ゼネコン・デザイナーの役割とは
③ホテル新築・改装PROJECTのコスト把握の仕方
④オーナーからリクエストしたほうがいいこと
⑤PROJECTチームの作り方
⑥素敵なインテリア調達の仕方・種類
⑦リノベ・新築PROJECTの違い
⑧照明計画の考え方
⑨海外インテリアメーカー・工場の事情
⑩客単価と投資額
⑪インテリアの海外調達の方法
⑫TOTALコーディネート
⑬差別化の仕方
⑭見せ場と機能重視の考え方（投資と消耗の判断）
⑮参考になる展示会
⑯デザインフレームについて
⑰家具備品調達の仕方