対話は、自分が変わることから始まる──『対話と決断』を読んで見つけた、本当の対話の意味
こんにちは。R-ACT QENDスタジオのジロウです。
メーカーの研究所でグループ長を務めながら、「問い」「対話」「組織づくり」について日々学び、実践しています。
このnoteでは、日頃のインプットや仕事や対話の実践を通じて考えたことや気づきを、自分なりの言葉で整理して発信しています。
今日は最近読んだ本の紹介とそこで得た自分の考えの変化についてです。
私は対話を信じていた
私はこれまで、「対話」には大きな力があると信じてきました。
立場や価値観の違う人同士が本音を語り合えば、お互いを理解できる。理解が深まれば、人も組織も変わっていく。そんなふうに考えていました。
もちろん今でも、対話には大きな価値があると思っています。
でも最近読んだ『対話と決断で成果を生む 話し合いの作法』という本を読んで、自分の考えが少し変わりました。
「対話だけでは生産性はない」という衝撃
本の中で最も印象に残った一文があります。
「対話だけでは生産性はない。」
思わず立ち止まりました。
私は無意識のうちに、
「良い対話さえできれば物事は前に進む」
と思い込んでいたのです。
しかし、本書はその先を示していました。
対話は、お互いの違いを理解し、自分自身の考えを見つめ直す時間です。
そして、その対話を土台にして、決断し、実践することで初めて成果につながる。
つまり、
対話 → 決断 → 実践
この流れがあって初めて、生産性が生まれるということです。
この考え方は、自分の中で大きな発見でした。
なぜ対話は苦しいのか
この本を読んで、もう一つ理解できたことがあります。
「対話が苦手」「対話なんて意味がない」と感じる人の気持ちです。
これまで私は、「対話をすればいいのに」とどこかで思っていました。
でも、そう簡単ではありません。
対話では、自分の考えや価値観を相手の前に差し出します。そして、相手の考えを受け取りながら、自分の考えが揺さぶられます。
本ではこれを「自己懐疑（サスペクト）」と表現していました。
他者を尊重することで、自分を疑う。
これは頭では理解できても、実際にはとても勇気のいることです。
自分が正しいと思っていたことが覆るかもしれない。
自分の未熟さや思い込みに向き合うことになる。
…それは決して楽な体験ではありません。
だからこそ、対話には「変わる痛み」を引き受ける覚悟が必要なのだと感じました。
さらに、多くの人は
「話し合ったのに何も決まらなかった」
という経験を持っているのではないでしょうか。
会議でたくさん話をした。
みんな満足そうだった。
でも数日後には何も変わっていない。
「あの時間は何だったんだろう。」
そんな経験を何度もすれば、「対話なんて意味がない！」と思ってしまうのも自然なことです。
対話だけでは終わらせない。
その後に決断し、実践につなげる。
その重要性を改めて教えられました。
私が対話を信じるようになった原点
そんなことを考えていると、ふと自分の原体験を思い出しました。
先日、コーチングを受ける中で、
「なぜあなたはそんなに対話を大切にしているのは何故ですか？」
という問いをもらいました。
振り返って思い出したのは、大学院時代の出来事です。
当時、私は博士課程へ進学するか、それとも就職するかで本気で悩んでいました。
私はそのことを父に相談しました。
父は、楽しみにしていた野球中継を消して、私と向き合ってくれました。
私の話を途中で遮ることもなく、最後まで静かに聞いてくれました。
そして、父自身の考えも丁寧に話してくれました。
激しい議論があったわけではありません。
説得されたわけでもありません。
父は、大切にしている価値観を一言に込めて、私に伝えてくれました。
「それは、人としての仁義に反する」
その言葉が今でも頭の中に残っています。
不思議なくらい父の言葉は私の中に入ってきました。
正しい・間違っているという話ではありませんでした、
人ととしての美しさ
を問われた感じを思えています。
自分は「就職しよう」と決断しました。
その後は驚くほどスムーズでした。
就職活動を始め、周囲の誰よりもスタートが遅れた就職活動は、周囲の誰よりも早く終わっていました。
今の会社に入社し、気が付けば二十年以上が経っています。
対話は、決断と実践につながって初めて価値になる
今振り返ると、あの時間はまさに「対話」だったのだと思います。
父との対話を通じて、自分の考えが変わった。
そして、自分で決断し、
すぐに行動へ移した。
だから人生が動いたのです。
私はこれまで、「対話」に大きな期待を寄せてきました。
でも今は、その期待の意味が少し変わりました。
対話はゴールではありません。
人と人が違いを理解し、
自分自身を見つめ直し、
より良い決断をするためのプロセスです。
そして、その決断を実践へ移して初めて、現実が変わります。
だから私は、これからも対話を大切にしたいと思います。
ただし、対話を目的にはしません。
対話を通して自己変容し、より良い決断と実践につなげること。
それが、本書から私が受け取った一番大きな学びでした。
対話は、自分が変わることから始まる
この記事を書きながら、もう一つ自分の中で整理できたことがあります。
noteに書くために考えを言葉にしていく中で、
「対話とは何か」
という自分なりの答えが少し見えてきました。
私はこれまで、対話という場を通して、どこかで
「相手を変えたい」
と思っていたのかもしれません。
もちろん、それを中心的な目的つもりはありませんでした。
でも、相手に気づいてほしい、変わってほしいという思いは、
心のどこかに持っていて、
知らず知らずのうちに態度や言葉に表れていたように思います。
けれど、本当に対話が生み出す変化は、
まず自分から始まるのではないでしょうか。
他者との違いに触れ、
自分を見つめ直し、
受け取った意見で自分の不足を補っていく。
その変化を素直に受け入れ、
決断し、
行動を変える。
自分の考えが変わる。
⇒行動が変わる。
⇒その姿が、少しずつ周囲を変えていく。
対話とは、
誰かを変えるための場ではなく、
自分が変わるための場
なのかもしれません。
そして、そのオープンな姿勢こそが、周囲を巻き込み、変化を生み出していく力の根源なのだと、
今は感じています。
この記事を書きながら得た気づきを今日からの生活で実践してみます！
