社内AI研修のカリキュラムキット【制作会社の職種別・12週】──ディレクター・デザイナー・エンジニア・営業管理の課題、評価表、AI利用ルールのひな形、週次の記録シート

この記事は、少人数の制作会社が自社の社員向けに行う、社内AI研修のカリキュラムを、そのまま使える形で扱います。

なぜ職種別に3か月かけるのか、全体の考え方は、無料の記事で扱っています。

▶ 社内AI研修は「職種別・3か月」で設計する──制作会社で一斉の勉強会が定着しない理由と、ディレクター・デザイナー・エンジニア・管理の課題の決め方

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研修の資料を、毎週ゼロから作っていないか

「来週の研修、何をやろう」

社内AI研修を始めた会社の多くが、2か月目でこの状態になります。
担当者が毎週の題材を考え、資料を作り、終わったら記録が残らない。やがて「今週は忙しいので休み」が続き、研修は消えます。
少人数の会社ほど、担当者は現場の仕事も抱えているため、準備の負担がそのまま研修の寿命を決めてしまいます。

続く研修には、先に決まった12週の骨組みと、毎週同じ形で残す記録があります。

社内AI研修のカリキュラムとは、職種ごとの課題、守るルール、測る記録、評価の基準を、12週分先に決めておいた設計図である

黒字化の外科医です。社内AI研修を、担当者の頑張りに頼らず回すための設計図を解剖します。

先に設計図を作る理由は、三つあります。

第一に、毎週の準備を減らすため。
課題が決まっていれば、担当者は60分の進行だけに集中できます。

第二に、ルールを先に決めないと、事故が起きるから。
顧客の情報を、どのツールに、どこまで入れてよいか。研修の初回で決めておかないと、使い方を覚えた人から順に、危ない使い方を始めます。

第三に、記録と評価がないと、効果を説明できないから。
浮いた時間と、守った確認の手順を毎週残せば、3か月後に「続けるか」を数字で決められます。

今すぐ試せる：自社の研修の初回の題材を作るプロンプト

私は従業員〔　〕名のWeb制作会社の経営者です。社内AI研修の初回（60分）の進行表を作ってください。

【参加者】
・ディレクター〔　〕名／デザイナー〔　〕名／エンジニア〔　〕名／営業・管理〔　〕名

【使ってよいツール】〔　〕
【入力してはいけない情報】〔例：顧客の個人情報、未公開の案件情報、契約書の原本、パスワード類〕

1. 冒頭10分で、社内のAI利用ルールを説明する台本を書く。
2. 職種ごとに、架空のデータで15分で試せる課題を1つ作る。
3. 試した結果を、「かかった時間」「手で作った場合の見込み時間」「人が直した点」で記録する欄を作る。
4. 最後の10分で、次の週までにやることを1つ決める進め方を書く。

実在の顧客名や個人の情報は使わないこと。

初回で大切なのは、上手に使えることではありません。
「入力してはいけない情報」を全員が同じ言葉で言えること、そして「人が直した点」を記録する習慣をつけることです。
この2つが初回でそろえば、2か月目に実際の業務で使い始めても、事故は起きにくくなります。

ここから先に、職種別の12週のカリキュラム、職種ごとの課題12本、4段階の評価表、AI利用ルールのひな形、週次の記録シートと集計の計算例、修了の判定と発表の型を置きます。