資本金300万、運転資金1ヶ月。6名で死ぬ気で動いた、創業期の3ヶ月の話

GW。あなたは今、何をしている。

私は、4年前のこの時期を思い出している。

2022年2月、株式会社Coachersを6名で立ち上げた。資本金300万円。固定費を計算すると、運転資金は1ヶ月もない状態だった。

GWだから休む、という発想は、誰にもなかった。

① 「運転資金1ヶ月」という意思決定

数字で言えば、創業時のうちの会社は、ほぼ詰んでいた。

固定費を割ると、何も売上が立たない月があれば、2ヶ月目には給料が払えない。誰かが体調を崩して案件が止まれば、即座に資金ショートが見える。それくらいの体力で、私は法人化を決めた。

なぜか。

個人事業主としての事業モデルは、もう確立していたからだ。あとは法人格を取って、信頼を取りに行くフェーズだった。安全に積み上げてから法人化する選択肢もあった。私はそれを選ばなかった。

帝国データバンクの集計では、2025年度の倒産件数は1万425件。4年連続で前年度を上回り、2年連続で年度1万件を超えた。負債5,000万円未満の中小零細の倒産が、比較可能な2000年度以降で最多になった。物価高、人手不足、公租公課の滞納——理由はいくつもある。

でも、私が現場で見てきた中で、一番多い倒産理由は別にある。

「最初の覚悟が、数字に乗っていなかった」——これだ。

300万・1ヶ月という数字は、私の覚悟の総量だった。安全圏で起業した経営者は、安全圏でしか戦えない。

② 全員プレイヤー、教育制度ゼロ

創業期の3ヶ月、Coachersに教育制度は1個もなかった。

役員、営業、ディレクター、バックオフィスも、全員が自分のポジション以外の仕事もしていた。営業もした。ディレクションもした。請求書も切った。融資の書類も作った。「ポジション関係なくオールで」というのは、いま振り返って格好つけて言っているのではない。物理的に、そうしないと回らなかった。

未経験の案件も取りに行った。「やったことがあります」と言える案件しかやらなかったら、3ヶ月持たなかった。周りの社長に頭を下げて、教えてもらいながら走った。インプットとアウトプットを、同じ日の中で何回も往復した。

工数見積もりが甘くて、夜な夜な納品作業をした案件もある。失敗もした。でも、止まらなかった。止まる選択肢が、最初から無かった。

③ 「死ぬ気で動く」は、過去形でしか使えない

「死ぬ気で動く」という表現は、リアルタイムでは使えない。動いている本人は、ただ動いているだけだからだ。あの3ヶ月、私たちは「死ぬ気」とは思っていなかった。ただ、目の前の案件を取り、納品し、融資の面談に行き、また案件を取った。それだけだった。

そして、5期目の今も、私は寝る時間以外は仕事に充てている。日曜だけは、できる限り家族の時間にしている。それ以外の6日は、創業期と変わらない。

ワーク・ライフ・バランスという概念そのものに、私は今も違和感がある。

仕事と人生を分けるという発想が、20代の濃度を薄める。30代も同じだ。ただし、走り方は変わる。30代は、量と質の組み合わせで走る。創業期は量で殴るしかなかった。今は、量を維持しながら質を磨くフェーズに入った。仕組み化はそのためにある。「死ぬ気」を効率化するのではなく、「死ぬ気」が再現性を持つように設計し直しているだけだ。

中長期で成功している経営者を、私は何人も見てきた。共通点は1つ。苦労を楽しんでいる。 カオスを資源として扱い、本気で苦労する状態を、自分から取りに行っている。

そして、Coachersは、死ぬ気で動いた人間に、しっかり数字で返す会社にしている。粗利10%が即インセンティブとして反映される。3ヶ月ごとの四半期で支給する。ストイックに行けば、ストイックに返ってくる。経営者としての私の責任は、「狂って働ける場所」と「狂って働いた分だけ返ってくる構造」を両方用意することだ。

GW明けに転職を考えるあなたへ。連休の中盤、自分の仕事を「物足りない」と感じたあなたへ。

どんだけ仕事にストイックに行けるかで、成功する人としない人は分かれる。これは、200社の現場と、自分自身の31年で確信していることだ。

あなたが今28歳なら、残された時間は2年だ。

仲間を募集しています

株式会社Coachersは、HR × マーケ × クリエイティブのハイブリッド型ブランディングファーム。

5期目のいま、私たちは「ベンチャー × 組織 × 仕組み化」のフェーズに入っている。死ぬ気で動いた分はインセンティブで返す。粗利10%還元、年4回。ストイックに行ける人ほど報酬が伸びる構造を、私は本気で設計してきた。

カオスを楽しめる人と、本気な人に会いたい。

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会社紹介：https://coachers.jp/recruit/

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※引用データ出典：帝国データバンク「倒産集計 2025年度報（2025年4月〜2026年3月）」（https://www.tdb.co.jp/report/bankruptcy/aggregation/20260408-bankruptfy2025/）／中小企業庁「2023年版 中小企業白書」第2部第2章「起業・創業」（https://www.chusho.meti.go.jp/pamflet/hakusyo/2023/chusho/b2_2_2.html）