「他責」「人と組めない」「だらしない」「吸収力がない」——Coachersが絶対に採らない4タイプ

採用がうまくいかない会社は、ほぼ全部、同じ穴に落ちている。

「採らない人」を決めていない。

「いい人がいたら採る」「カルチャーフィットを見る」と曖昧に言いながら、面接で「いい人だな」と思った瞬間に、判断軸が崩れていく。 私は、4期間の採用を振り返って、その逆から決めることにした。

「採る基準」より先に、「採らない基準」を言語化する。 そして、それを採用後の半年間で見ている習熟度チェックと、地続きに繋げる。 今日は、その全体図を公開する。

① 「採らない」を言語化していない会社は、必ずぶれる

Coachersの主要サービスは、RPO／求人広告／人材紹介／HRブランディングの4本柱だ。 どれも、クライアント企業の経営者と組織の中身に深く入る仕事だ。

つまり、私たちの採用ミスは、私たちの会社単独で消化できない。 メンバーひとりの巻き起こす波が、全てのステークホルダーに跳ね返る。 だから私たちは、採用に対してかなり保守的だ。

採用の現場に立つと、すぐにわかる。 求めるマインドやスキルを並べた採用要件は、どこの会社にもある。ただし、面接の中で「人柄が良かった」「営業感が強い」「うちに馴染みそう」のような言葉が出てきた瞬間、要件は静かに溶ける。 そうやって採った人が、入社半年で組織に合わなくなる。

私はこれを4期間繰り返した結果、判断軸を反転させた。 「どんなマインドを採るか」より、「どんな人を絶対に採らないか」を先に決める。 こちらの方が、ぶれない。

② Coachersが絶対に採らない4タイプ

各項目に、Coachersが普段の意思決定で使っているValue（5バリュー × 行動指針）のうち、特に強く抵触するものをマッピングしておく。

NG1：他責で、軸がない人
↳ 抵触：Ownership（当事者意識・志のリンク・ポジティブ伝播）

「自分のせいではなく、環境のせい・会社のせい・上司のせい」。 モチベーションが、外的要因で勝手に上下する。 自分の志や軸を、自分の言葉で言えない。困ったときにネガティブな空気を周囲に流す。 こういう人は、Coachersに来ても同じことをする。

5期目のCoachersは「ベンチャー × 組織 × 仕組み化」を全員プレイヤーで回している。 ここに「主役意識」のない人が混ざると、組織全体の熱量が落ちる。 他責は、能力の問題ではなく姿勢の問題だ。だから、ここは妥協しない。

NG2：人と組めない人
↳ 抵触：Magnetism（信頼構築・周囲の巻き込み・謙虚と感謝）

性格の悪さ。相手の気持ちが読めない。人の話を聞かない。 このタイプは、面接の30分で大体わかる。 質問を遮る。自分のターンで一方的に話す。前職の同僚やクライアントを軽く貶める表現が出る。

HRブランディングは、「人と組むこと」が中身そのものだ。 社内のクリエイター、業務委託のパートナー、200社のクライアント——全部が組む相手だ。 ここで信頼を貯められない人は、能力が高くても、Coachersのなかで活きない。

NG3：プロとしてだらしない人
↳ 抵触：Style（細部への拘り・規範的振る舞い・プロの品位）

時間を守らない。約束を軽く破る。納期意識が薄い。細部のクオリティに無頓着。 能力ではなく、姿勢の最低ラインの話だ。

クライアントの経営者と接する立場で、自分の品位を保てない人を採るわけにはいかない。 だらしなさは、メンバーや取引先に伝染する。最初に締まりがない人は、ずっと締まらない。

NG4：吸収力がなく、新しいことに挑戦できない人
↳ 抵触：Action（爆速の行動量・未知への挑戦・時間管理）

「やったことがない」を理由に動かない。自分のやり方を守りに入る。 新しいツール、新しい業界、新しい仕事に向き合う筋力がない。

これは5期目の経営テーマ「ベンチャー × 組織 × 仕組み化」と決定的に相性が悪い。 AI、新しいクライアント業種、新しい採用手法——私たちは毎四半期、未経験の領域に踏み込む。 吸収力と挑戦の筋肉は、入社後に鍛えるものではなく、入社の前に持っていてほしい。

ここまで読んで、もう気づいた人もいるはずだ。 このNG4は、5バリューのうち4つ（Ownership／Magnetism／Style／Action）の真逆を並べている。

残る5つ目のバリューは、Outcome（目標完遂・期待値超越・価値創出）だ。 これは、上の4つの土台が立っている人だけが、最終的に出せる結果指標だ。 だから、私たちは入社時に「Outcomeで採る」のではなく、「Outcomeの土台が崩れていないか」で採らない。

採用が強くなる会社と、ずっとぶれる会社の差は、シンプルだ。 「採る基準」より先に「採らない基準」を表に出しているかどうか。

私たちは、今日それを出した。 あなたが、ここに書いた4つに当てはまらない、と自分で言えるなら——Coachersの選考を受けに来てほしい。

仲間を募集しています

株式会社Coachersは、HR × マーケ × クリエイティブのハイブリッド型ブランディングファーム。RPO／求人広告／人材紹介／HRブランディングの4本柱で、クライアントの本質的な採用課題に踏み込む。 採用基準に共感した人だけ、ご応募ください。 Value（Outcome／Action／Ownership／Magnetism／Style × 行動指針）を意思決定に使い、上のNG4の裏返しを、毎日の仕事の中で実装している組織です。粗利10%還元・年4回インセン。

「STAY GOLD with YOU」——あなたと共に、熱量を持って、次の景色を目指していきます。

▼ 採用情報 https://coachers.jp/recruit/

▼ 会社情報 https://coachers.jp

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