私は、某自治体の新人職員です。
先輩がよく、公務員の働き方について愚痴を漏らすので、紹介します。
「『公務員はメンタルやられたら自己責任』って空気、そろそろ限界じゃない？年に1回の面談と紙のストレスチェックじゃ防げない。外部カウンセラー常駐くらいしてやっと入口でしょ。」
「また『どこそこの自治体は早かった』って報道だけ出て、うちは叩かれるんだろうな…。人員も予算も違うのに。そもそも10万給付の設計、最初から中央が地方を“支援する”視点ゼロだったし。」
「“国を動かす中央官庁” vs “地味で融通効かない地方公務員”みたいな図式、報道でもSNSでも擦られすぎ。現場の修羅場をくぐってるの、ほとんど市町村なんだけどなぁ。『俺たちが日本を支えてる』って言いたいのは分かるけど。」
「市役所で『生活保護担当』『学校統廃合の説明係』『夜間の水道対応』全部“公務員”で括られるの、ちょっと勘弁してほしい。民間でいうなら、営業もSEも保守も総務もまとめて『会社員』って言ってるのと一緒。」
「OECD平均の公務員比率が17〜18%、日本は6%台。でも“非正規で実質公務やってる人”含めたら？ そういう数字、都合よく抜いて『公務員多すぎ』って言ってる人、誰の味方なんだろうね。」
「自治体の公式アカウントが“映える”発信しすぎて、実務が地味すぎてギャップに苦しむ新規職員が増えてるって聞いた。現場発信が必要って言ってきたけど、これはブランディング過剰の副作用かも。」
「『若者の地元志向が高まってる！』→現実：受かったら異動ありき、何年も希望部署に行けずモチベ低下。これで“やる気がない職員が多い”って言われてもさ、配属ガチャ制度見直そうよ。」
