上場に向けて

お世話になります。
師範です。

近頃は道場も安定してきて収入も増えてきたため、どこか安全地帯にでも来た気分になっていましたが、
そもそも道場を始めた時、競合に対して死んでも負けないという気持ちだったり、生徒100人、年収1000万とかとにかく野望だらけでした。

今やっていることは社会的意義のあることだと思っているので、人数や収入でははかりきれないと思っていますが、最近はハングリー精神というか、やってやるぞ！という気概が徐々になくなってきていたような気がします。

経営者としてリーダーとして熟成されてきたとも言えるかもしれないですが、まだ開業3年目。老け込むには早すぎます。

そこで、目標を決めました。
それは、上場。

当方は個人事業主としての開業届を提出したのみで、法人化していません。
ですので、上場はできません。
しかし、それくらいの気持ちでやろうという意味です。

上場には何が必要か、個人的に考えてみました。
まずは、売上利益の拡大。
年商数百万の上場企業なんか聞いたことありません。
そこで、上場時に必要な売上規模を調べてみると、※諸説あり
スタンダード市場への上場
30億円
プライム市場への上場
500億円
グロース市場への明確な基準は見当たらなかったので割愛します。

スタンダードでも30億円、、、
これを目標にします。

次に社内体制の構築

今は入ってきた収入に対して、生活費と経費がごちゃ混ぜになっています。それではいけません。

毎月いくら入ってくる予定で、どこにいくら使うのかしっかり決めます。
そのため、最高財務責任者を配置します。
僕です。
今は借入や融資は全く必要としといませんが、それも選択肢に入れます。
大きく借りて、大きく伸ばす。それができる環境にいるのにやらないのは守りに入ってるからだと思います。

そしてガバナンスの効いた経営・運営を行うため、社内マニュアルも作成します。

最重要なのは、先に述べた売上利益の拡大。
まずは10カ年計画として10年後に年商30億円。
来年を1年目とします。

今現在自分の体頭だけを使って毎日稼働したとして、月商7桁が天井です。
ということは人を雇い、もしくはプラットフォームを作ってそこに人がどんどん集まる仕組みを作らないといけません。

しかし何をすればゴールに辿り着けるのか、全く思い浮かびません。これも良くないところです。
開業初年度は色々なアイデアがどんどん浮かびました。それは無理だろってやつも含めて。
今は変に慎重になりすぎて、動きが鈍い。

野望を持ってスピード感を持って進みたいところです。

今後とも、よろしくお願いいたします。

以上です。