AI時代になぜ　経営学は、なにを目指してきたのか　人を幸せにするため、100年前の原点を読み直す

当社CROSS Business producersは、生粋の経営・商学研究の基盤に深いノウハウのある会社。

時々、経営学の本の復習をしています。

今日もみなさまと一緒に、古典の復習が出来ればと思います。

「経営学」と聞くと、どんなイメージを思い浮かべるでしょうか。

会社を大きくするための学問。

利益を増やすための学問。

競争に勝つための学問。

そんな印象を持つ方も多いかもしれません。

もちろん、それも経営学の大切な役割です。

しかし、私たちは、もう少し違う視点から経営学を見ています。

経営学とは、本来、人を幸せにするために生まれた学問ではないだろうか。

そんな問いから、今日の記事を始めてみたいと思います。

📕なぜ今、100年以上前の本を読むのか

AIが仕事を変え始めています。

生成AI。

AIエージェント。

RAG。

自動化。

毎日のように新しい技術が生まれ、「これから働き方はどう変わるのか」という話題があふれています。

そんな時代だからこそ、私たちは少し立ち止まって、経営学の原点を読み返してみたいと思いました。

技術は変わります。

でも、「人が幸せに働くとは何か」という問いは、100年前も今も変わらないからです。

📕経営学の原点にある一冊

1911年、一冊の本が出版されました。

フレデリック・W・テイラーによる『科学的管理法』です。

この本は、「効率化」や「生産性向上」の象徴として紹介されることが少なくありません。

しかし、私たちが驚いたのは、その冒頭に書かれている一文でした。

テイラーは、科学的管理法の目的を、

「雇用主に最大限の繁栄を、そして従業員にも最大限の繁栄をもたらすこと」

だと述べています。

ここには、「会社だけが儲かればいい」という発想はありません。

経営者も、

働く人も、

そして、その企業の商品やサービスを受け取るお客様も、

みんなが豊かになる。

そのために、仕事の仕組みを考える。

それがマネジメントの出発点だったのです。

📕「管理」という言葉に隠れてしまったもの

日本語では、「管理」という言葉に少し堅い印象があります。

監視する。

統制する。

評価する。

そんなイメージが先に浮かぶかもしれません。

でも、本来のマネジメントは、人を縛ることではありません。

人が力を発揮できる環境をつくること。

組織が社会へ価値を届けられる仕組みをつくること。

そのための知恵です。

仕事が一人だけの経験や勘に頼ってしまうと、組織はうまく力を発揮できません。

知識を共有し、

役割を整理し、

誰もが安心して力を発揮できる環境を整える。

それは、人を管理することではなく、人を活かすことなのだと思います。

📕AI時代だからこそ、原点を忘れたくない

AIは、これからますます仕事を支える存在になっていくでしょう。

資料をまとめる。

情報を探す。

議事録を作る。

分析する。

こうした仕事はAIが得意になるかもしれません。

でも、そのAIを何のために使うのか。

どんな組織をつくりたいのか。

どんな社会を目指したいのか。

それを考えるのは、やはり人間です。

だから私たちは、

「AIで何ができるか」

より先に、

「AIで誰を幸せにしたいのか」

という問いを大切にしたいと思っています。

📕経営学は、経営者だけの学問ではない

経営学という名前から、「社長や管理職のための学問」と思われることがあります。

でも、本当はそうではありません。

学校でも。

病院でも。

自治体でも。

NPOでも。

スポーツチームでも。

人が集まり、一つの目的に向かって活動する場所には、必ずマネジメントがあります。

だから経営学とは、

人が協力しながら価値を生み出すための知恵でもあるのです。

私たちは、その知恵はAI時代になればなるほど重要になると考えています。

📕この連載を書こうと思った理由

普段、AIやデータ、未来予測、事業開発について考えることが多くあります。

新しい技術に触れていると、つい未来ばかりを見てしまいます。

でも、本当に面白いのは、未来の技術と100年前の思想が、意外なほどつながっていることです。

テイラー。

バーナード。

サイモン。

チューリング。

ゲマワット。

彼らが残した問いは、今も色あせていません。

この連載では、そんな古典を一冊ずつ読み解きながら、

「AI時代だからこそ、もう一度考えたいこと」

を、皆さんと一緒に探していけたらと思っています。

🐻 フランソワのひとこと

「テイラーって、“効率だけの人”だと思っていたけど、本を開いて最初に『経営者と働く人、両方が豊かになること』って書いてあってびっくりしたんだ。

本って、タイトルや評判だけじゃ分からないことがたくさんあるんだね。」

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この記事は、「AI時代、人はどう生きるのか ～未来を考える～」シリーズの一編です。
AI時代・未来予測・働き方・教育・人間らしさをテーマに、社会の変化を読み解く記事を公開しています。ぜひ他の記事もご覧ください。

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Knowledge Architect　フランソワ🐾
未来を描く事業開発のプロフェッショナル。
新規事業・AI戦略・未来構想の伴走支援を行っています。
「正しい戦略より、美しい構想を。」

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