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【2026年版】PwC Strategy& ケース面接対策100選|フェルミ推定・新規事業・社会課題ケースの回答プロセスとOK/NG回答を徹底解説

    PwC Strategy&の面接を控えて、「MBB(McKinsey/BCG/Bain)と並ぶ戦略コンサルだからこそ、ケース面接で何がどう問われるのか掴みづらい」と不安に感じていませんか?

    「馴染みの薄い商材のフェルミ推定にどう対応するか」「既存の資産・強みを前提にした新規事業立案ケースをどう構造化するか」「業界全体や社会課題を扱う公共政策寄りのケースにどうアプローチするか」「戦略を実行までつなげる視点を回答にどう織り込むか」「ケイパビリティ起点で戦略を組み立てる思考をどう示すか」「PwCネットワーク(監査・税務・ディールズ・コンサルティング)を活かした実行視点をどう加えるか」——PwC Strategy&の面接は、MBB水準の論理思考に加えて「実装視点」と「PwCらしさ」が問われる選考です。

    ケース面接は知識量より「論理的思考+実行まで見据えた現実性」が見られています。事前にフェルミ推定・市場参入・収益性改善・M&Aといった頻出パターンと、社会課題型のテーマを整理しておくことで、当日初見の問題でも筋道立った回答が組み立てられるようになります。

    この記事では、PwC Strategy&の選考に特化したケース面接対策100選PDFをご紹介します。問題文だけでなく、背景情報・考え方のポイント・回答プロセス・OK回答・NG回答までを6点セットで収録した内容です。

    PwC Strategy&のケース面接の特徴

    PwC Strategy&は、2014年にPwCネットワークに加わった旧Booz & Companyの流れをくむ戦略コンサルティング部門です。面接には次のような特徴があります。

    1. 一風変わったお題のフェルミ推定

    一般的な「日本のシャンプー市場」「タクシー市場」のようなお題だけでなく、馴染みの薄い商材やB2B・B2C混在の市場など、一風変わったテーマのフェルミ推定が出たという体験談があります。お題自体への馴染みのなさに動じず、用途セグメンテーション・需要ドライバー分解・感度分析でロジックを組める柔軟性が問われます。

    2. 既存資産を活かす新規事業立案+社会課題型のテーマ

    自社の既存資産・強み・顧客基盤を前提に、新しいビジネスの方向性を考えさせるケースが中核です。さらに、特定企業ではなく業界全体や社会全体を視野に入れた公共政策・社会課題型のケースにも備えておくと安心です。

    3. 戦略を実行につなげる視点

    戦略策定だけでなく、実行までを見据えた提案ができるかが評価のポイントです。回答では「PwCネットワークのアセットをどう活用して実行に移すか」「顧客固有のケイパビリティ起点で戦略を組み立てる視点」を自然に織り込めると、他の戦略ファームとの違いを示せます。

    面接プロセスについて

    書類選考・適性検査のあと、ビヘイビア質問とケースを組み合わせた複数回の面接を経て最終面接へ進む流れが一般的です。グローバルでの協業もあるため、英語での受け答えにも備えておくと安心です。

    ケース面接対策100選PDFを作りました

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    今回ご用意したガイドは、PwC Strategy&の選考に特化した「ケース面接対策100選」です。

    すべての問題に対して、以下の6点をセットで収録しています。

    • 問題タイトル:実際の選考で問われる形式に近い案件・テーマ設定

    • 背景情報:案件の前提条件・顧客環境・固有データ

    • 考え方のポイント:構造化された思考のフレーム(4点前後)

    • 回答プロセス:Step1〜結論まで定量・定性を含む解答ストーリー

    • OK回答:評価される回答のサマリ

    • NG回答:減点される回答のサマリ

    全7カテゴリで構成しています。

    1. フェルミ推定・市場規模推定ケース

    2. 新規事業立案・市場参入ケース

    3. 収益性改善・コスト削減・ターンアラウンドケース

    4. M&A・カーブアウト・ポストマージャーケース

    5. 業界特化ケース(Energy/Healthcare/Industrials/Tech/Public Sector)

    6. デジタル変革・社会課題・公共政策ケース

    7. PwC Strategy&戦略・Strategy to Execution・キャパビリティベース戦略・日本市場拡大ケース

    中身をご紹介します

    カテゴリ1:フェルミ推定・市場規模推定ケース

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    「日本の仮設トイレ市場規模推定」「フランチャイズ会計サービス市場(中小企業向け)」「電動キックボード市場(新興モビリティ)」「オフィスチェア市場(B2B+B2C分割)」「ペットフード市場(犬・猫・小動物分割)」「通訳・翻訳市場」「太陽光パネル市場(住宅用・産業用分割)」「EV充電インフラ市場」「中古ブランド品市場」など、一風変わったテーマのフェルミ推定を網羅。用途セグメンテーション・需要ドライバー分解・感度分析の型を体得できる構成です。

    カテゴリ2:新規事業立案・市場参入ケース

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    「携帯キャリアの新規ドローン事業参入戦略」「大手家電メーカーのスマートホーム事業参入」「大手ゼネコンの再生可能エネルギー事業」「大手商社の宇宙ビジネス参入」「大手金融機関のWeb3・暗号資産事業」「大手食品メーカーのプラントベース食品参入」「大手物流企業の自動運転配送事業」「大手出版社のEdTech事業」「大手百貨店のメタバース店舗事業」「大手鉄道会社のMaaS事業」など、既存資産・強みを前提にした新規事業設計を実践。

    カテゴリ6:デジタル変革・社会課題・公共政策ケース

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    「歩きスマホ事故ゼロ化施策」「スマートフォン普及で衰退する業界とその打ち手」「AI/生成AIによる雇用構造変化への政策対応」「少子高齢化×労働力不足×外国人材活用戦略」「地方創生×インバウンド×関係人口拡大」「食料自給率向上の国家戦略」「子育て支援強化による出生率向上施策」「認知症高齢者対応の社会システム設計」「カーボンプライシング導入の経済影響評価」「サーキュラーエコノミー社会への転換」など、公共政策・社会課題型のケースを網羅。

    サンプル問題

    実際のPDFに収録されている問題を1つご紹介します。

    Case 01. 日本の仮設トイレ市場規模推定
    
    【背景情報】
    あなたは建設資材レンタル会社のコンサルタント
    として、日本の仮設トイレ市場規模を推定する
    よう依頼された。建設現場・イベント・災害備蓄
    の三用途に分けて推計し、最終的な年間市場規模
    を算出してほしい。
    
    【考え方のポイント】
    1. 建設現場数と設置台数・稼働率から積み上げる
    2. 大型イベント(コンサート・マラソン・祭り等)
       の年間開催数と動員数から算出
    3. 自治体・企業の災害備蓄需要(保有台数×
       更新サイクル)を加算
    4. 各セグメントのレンタル単価と所有比率を
       考慮して金額換算する
    
    【回答プロセス】
    Step1:建設現場セグメント—全国の建設現場
    約50万件(大型5%、中型30%、小型65%)に
    各規模の平均設置台数2/1/0.5台を掛け、
    稼働率80%、月額レンタル15,000円で年換算
    →約1,350億円
    Step2:イベントセグメント—年間大型イベント
    3万件×平均20台、小型イベント50万件×
    平均3台、1件1日5,000円で換算→約105億円
    Step3:災害備蓄セグメント—全国1,800市区町村
    ×平均50台保有、5年更新で年間購入分、単価
    30万円→約54億円
    Step4:合計約1,500億円。レンタル主体市場
    のため価格弾力性低く安定成長を見込む
    結論:日本の仮設トイレ市場規模は年間
    約1,400〜1,600億円と推定される。
    
    【OK回答】
    建設現場・イベント・災害備蓄の三用途を
    明確に分類し、それぞれ異なる需要ドライバー
    で積み上げた点が高評価。特に建設現場を大中
    小でセグメントし稼働率を加味した試算は説得
    力があり、感度分析として稼働率±10%で最終
    値がどう変わるかを言及できるとさらに良い。
    
    【NG回答】
    日本の人口や世帯数から一括推計するアプローチ
    は用途セグメントが無視されており、レンタル
    vs 購入の区別もないため市場の実態を掴めない。
    また建設サイクルや災害需要を考慮しない推計は
    過小評価になりやすい。

    このような形式で全100問を収録しています。

    こんな方におすすめです

    • PwC Strategy&(戦略コンサルタント職)への中途応募を検討している方

    • MBB(McKinsey/BCG/Bain)・EY-Parthenon・Deloitte Monitor・ADL・Roland Berger等と併願する方

    • 事業会社・SIer・銀行・商社から戦略コンサルへの転職を考えている方

    • 「実行まで見据えた戦略」「PwCネットワーク活用」の考え方に共感する方

    PDF概要

    • 収録問題数:100問

    • カテゴリ数:7カテゴリ

    • 構成:問題タイトル+背景情報+考え方のポイント+回答プロセス+OK回答+NG回答(6点セット)

    • ページ数:107ページ

    • 対象企業:PwC Strategy&(中途採用向け)

    通常の面接対策もあります

    ケース面接の前段として、志望動機・自己PR・なぜStrategy&か(MBBや他PwC SLとの差別化)・実行まで見据えた戦略への共感・PwCネットワーク活用への興味・カルチャー理解など、オーソドックスな質問への対応も準備が必要です。

    「想定質問100選」も別途ご用意しています。質問+面接官の意図+模範回答+解説の4点セットで全7カテゴリ100問を収録しています。

    本記事のケース面接対策と合わせて準備することで、PwC Strategy&の選考全体をカバーできます。

    セットで読むとお得なマガジン

    面接対策100選とケース面接対策100選の2本セットマガジンもあります。単品2本よりお得です。

    PwC Strategy&の面接対策・ケース面接対策を含む、企業別の面接対策シリーズもマガジンにまとめています。


    この先の有料部分でPDFをダウンロードいただけます。


     
     
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