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【出張×経済学】替玉の経済学――福岡のラーメンから考える

    仕事の関係で福岡に出張することがあります。このところは中国からの観光客が減り、私にとってはラッキーなことに、人気のラーメン店に入りやすくなっています。せっかくなのでラーメンを食べ歩くのですが、そこで改めて感じたのが「替玉」という仕組みの面白さです。

    一杯目を食べ終わるとお客さんが店員さんに
    「替玉1つ!」
    と追加の注文をします。東京ではそこまで一般的ではないこの制度。しかし、よく考えてみると、これは非常によくできた仕組みなのです。

    1. なぜ「最初から大盛り」ではないのか

    なぜ最初から「大盛り」にしないのでしょうか。なぜ麺だけを追加するのでしょうか。そしてなぜ、替え玉の価格は比較的手ごろなのでしょうか。ここには、経済学の重要な考え方が隠れています。

    私たちは同じものを続けて消費すると、だんだん満足度が下がっていきます。最初の一口は感動的においしい。けれど、食べ進めるうちにその感動は少しずつ薄れていく。これを経済学では「限界効用逓減の法則」と呼びます。

    一杯目の満足は大きい。
    二杯目の満足はそれより小さい。
    三杯目となれば、さらに小さくなる。

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    食べ続けるとラーメンの満足度はだんだん下がってくる

    この性質を前提にすると、「最初から大盛り」という方法はあまり合理的ではありません。人によって食欲は違いますし、自分がどこまで食べたいかは、実際に食べてみないと分からないからです。大盛りを頼んで食べきれなければ無駄が出ますし、足りなければ結局追加注文になります。替え玉は、
    その不確実さをうまく処理しています。

    まずは通常サイズを提供し、足りなければ替え玉を追加する。そして、さらに食べたければ、さらに替玉を注文することができます。消費者が自分の満足度に応じて分量を選択できる仕組みです。

    2. 替玉の価格はどう決まっているのか

    さらに興味深いのは価格設定です。ラーメンのスープづくりには手間も材料費もかかります。一方、麺をもう一玉ゆでる追加コスト=「限界費用」は比較的低いはずです。

    替玉の価格は、材料費や店員さんの時間という『別の仕事に使えたはずの資源(機会費用)』までを賄いつつ、なおかつ納得感のある絶妙なラインに設定されています。決して利益がないわけではありません。いわゆる利益もしっかり含まれた儲けの出る価格です。しかも、最初の一杯でスープや設備にかかる大きな費用はすでに回収されています。替玉は、その上に積み重なる売上でもあります。

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    福岡ではどうしても替え玉がやめられません

    3. 利益と満足が両立する仕組み

    価格がこうした限界費用に近いとき、消費者の満足と生産者の利益の合計は最も大きくなります。最初の一杯でしっかり利益を確保し、追加分も無理のない価格で積み重ねる。その結果、お店も利益を増やせ、食べたい人はより満足する。

    例えば800円のラーメンを1杯食べたとき、美味しい!と思っても、更に800円払ってお代わりをする人はそれほど多くはないでしょう。しかし替玉は150円程です。お店は150円分の売り上げを増やし、お客さんも満足です。

    福岡のラーメン店は、経済理論を意識しているわけではないでしょう。それでも長年の経験のなかで、人間の心理と費用構造に合った制度が磨き上げられてきた。その結果が「替玉」なのだと思います。

    福岡に来ると、ついつい替玉を注文して満腹になってしまいます。私もまた、合理的に設計された仕組みに、きれいに誘導されている一人なのでしょう。

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    経済学の研究者・教員です。経済学の視点から日常や時事、政策をテーマに書いています。より多くの方に経済学の視点を紹介できればいいなと思っています。専門は経済政策論、公共選択論。横浜商科大学商学部教授、学校法人純真学園理事、日本経済政策学会理事

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