『冒険する組織のつくりかた 〜静岡で育てる、小さな冒険心』開催記録

こんにちは。BURICOBA（ブリコバ）の小林です。

2025年3月25日、静岡市役所新館3F「茶木魚」にて、 『冒険する組織のつくりかた 〜静岡で育てる、小さな冒険心〜』 を開催しました。

参加者は100名近く。大学生、企業人、自治体職員、教育関係者、ローカルで冒険を始めている人々など、多様な背景を持つ方々が集まりました。
ご参加いただいた皆様ありがとうございました。

ご参加いただけなかった皆様には申し訳ありません。また次の機会がありましたら、ぜひご案内させていただきます。

安斎さんを静岡にお呼びした経緯

安斎さんの未来にも通じる視点の話は、約半年前、 認定NPO法人しずおか環境教育研究会(エコエデュ)さんが主催した、 「問いのデザインで教育を変える」安斎勇樹氏講演会 で、講演を拝聴したことがきっかけでした。

今回企画を一緒に立ち上げた静岡市役所の大石誠さんは、 僕が大学時代からお世話になっている方でもあり、エコエデュさんのイベントにも参加されていました。

2025年1月の新刊 『冒険する組織のつくりかた』の発売を機に、Voicyで安斎さんが「全国に語りに行きます」と話しているのをお聞きしました。

大石さんと「もしかしたら静岡市でも話してくれるかもしれないから、ダメもとでメールだけでもしてみましょうか」と話したのが小さな冒険のスタートでした。

静岡で冒険する組織づくりをする仲間と

お返事を頂いてから、どのような場を作るかを考えたとき、静岡の現場で「すでに冒険する組織づくりに取り組まれている方」と一緒にやりたいと思いました。

そこでお声かけしたのが、 静岡鉄道の住吉昂太さんと神村海里さん、株式会社LEAPHの河原崎幸之介さんと長澤杏彩さん。 さらに、静岡市役所の自主研究グループ「しずマニ」の皆さんにも協力をお願いしました。

こうして、 "私たち"の企画は進んでいきます。

BURICOBA（ブリコバ）とは？

ところで、このイベントを機に設立したのが BURICOBA（ブリコバ）という団体です。みんなで団体名は出し合いました。

名前の由来は

• ブリコラージュ：そこにあるものを縁に作りなおす発想

• CO（協働）：誰かと一緒に作る

• 場：混ざり合う空間

これらを合併させた新しい学びの場を作る団体です。

常に未完成であり続ける“実験場”。 あえてこうあるべきと決めつけず、試行錯誤を繰り返しながら、毎回違った誰かと一緒に作り上げ、誰かとともに学んでいく。

わたしたちが知らないうちに、 静岡のどこかにブリコバの種火が流れていく。

「あのイベントをきっかけにこれ始めました」「あの時出会った〇〇さんと今でも活動しています」など気づかぬうちにそういったものが生まれていたら、それが何よりの喜びです。

イベントの特徴

全国でもいろんなところで安斎さんが飛び回りながら講演をされているかと想いますが、静岡の特徴は以下のようなところがあったかと思います。

■学生にも届けたい。書籍寄付付きチケットの工夫

今回、チケットの種類のひとつに、 「学生へ書籍を寄付するプラン」を設けました。

これは、すでに本をお持ちの方や学生にも読んでほしいという方が、学生へ新刊を1冊寄贈できる仕組み。

ありがたいことに多くの方がこのプランを選んでくださり、 「次の誰かの冒険を応援したい」という空気が、目に見える形で広がっていました。

会場では、寄贈された本を手に取る学生たちの姿がとても印象的でした。

■多様な参加者が交差した空間

この日の参加者は、企業の人事担当者、行政職員、大学生、教育関係者、スタートアップ経営者など、本当に多彩。

「組織を変えたい」「これからの働き方を考えたい」「静岡で新しい価値を生み出したい」

それぞれの思いや立場が異なるからこそ、生まれる対話がとても豊かでした。

イベント当日の準備の様子

事務局メンバーだけではなく、参加者の一部の方にもお手伝いいただき会場を作っていきました。

当日は、安斎さんを静岡駅までお迎えに行き、会場までご案内しました。Voicyでよく耳にしていた安斎さんの声が、目の前で実際の会話として展開されるという、不思議で贅沢な時間。

会場までの道中、静岡という土地が持つ「ほどよいスケール感」や「余白のある文化」「静岡県全体の特徴」などいろいろ話していたらあっという間に会場につきました。

→少し開始まで余裕があったので、フライングでサイン会を実施。

それでは会のスタートです

第1部：安斎勇樹さんによる基調講演

講演のタイトルは、 『冒険する組織のつくりかた 〜軍事的世界観から冒険的世界観への変革〜』

安斎さんは「軍事的世界観」と「冒険的世界観」という対照的な組織モデルを軸に、 創造性や偶発性、関係性をベースとした組織文化の重要性を語ってくださいました。

個人的に印象的だったのは、

という言葉。

普段何気なく一緒にいるメンバーのことを私自身は知れているのだろうか。そう会場の皆さんも感じたことかと思います。

第1部と2部の合間

講演後の第2部への準備時間。
安斎さんから参加者の皆さんへ「ここまでの感想 印象に残っている点 気になるKEYは?」という問いを投げていただき、近くの方と共有をいただきました。

第2部：トークセッション「静岡でつくる冒険的世界観」

後半は、静岡の現場で挑戦を続けている実践者たちとともに、"地域における“冒険のあり方”を探るトークセッションを実施しました。

登壇者：

• 安斎勇樹さん（株式会社MIMIGURI）

• 住吉昂太さん（静岡鉄道株式会社）

• 河原崎幸之介さん（株式会社LEAPH）/モデレーター

住吉さんが語ってくださった「みんなの100日プロジェクト」は、 社員の“やってみたい”から始める組織づくり。

ボトムアップの文化づくりを通して、心理的安全性AWARDのプラチナリング（全国最高位）を受賞された話は、大きな説得力と静岡の企業への希望を与えてくれました。

クロージング：冒険は、どこにでもある

大盛況の中、クロージングを迎えることができました。
ここでのつながりが、さらに続いていけばということで、次回のご案内もさせていただきました。(※すでに終了)

おわりに

このイベントは、「静岡の人に安斎さんのお話を聞いてもらいたい」という願いから始まり、 多くの偶然やつながりに支えられて実現しました。

静岡で、こんなにも熱量を持った対話が生まれる場を持てたこと、心から誇りに思います。

冒険は遠くにあるのではなく、日常の選択や対話の中にある。 そしてそれを支える人が、静岡にはちゃんといる。

そんなことを参加の皆さんが持ち帰ってくれていたら嬉しいです。

またどこかで、新たな“冒険”をご一緒できる日を楽しみにしております。

静岡開催について安斎さんがvoicyの中で語っていただいております。
ぜひこちらもご試聴ください。
※安斎さん、花粉が多い静岡に忙しい中来ていただきありがとうございました。

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