国税庁、EY税理士法人を経てBooostへ。専門性とテクノロジーで挑む、企業変革の新たなステージ

はじめに

新卒で国税庁に入り、在籍中は米国カーネギーメロン大学大学院に留学。データサイエンスの公共政策への応用を学び、帰国後はその知見を活かしてデータ活用を推進。その後、EY税理士法人に転じ、シニアマネージャーとしてAIソリューションの企画・開発や新規事業の立ち上げを牽引してきた甲斐荘。
そんな彼が、次なる挑戦の舞台として選んだのがBooostでした。

官庁やBig4で豊富な経験と実績を積み重ねてきた甲斐荘は、なぜ今、スタートアップへの転身を決意したのか。

今回は、これまでのキャリアを振り返りながら、転職を考えた背景やBooostを選んだ理由、そして新たな環境で実現したいことについて話を聞きました。

まずは、これまでのご経歴について教えてください。

新卒で国税庁に総合職として入庁しました。国際業務や財務省での消費税引き上げに関するプロジェクト、税務署での調査など、1年ごとにさまざまな仕事を経験しました。その後、米国のカーネギーメロン大学大学院に2年間留学し、帰国後は人事や税務調査権限の見直し企画、税務調査でのデータ分析活用などに携わりました。

留学先でデータサイエンスを選んだのは、約5万人の組織を運営していくうえで、データを使って意思決定をより良くする知識が必要だと考えたからです。帰国後、人事部門でAIを活用した税務調査に向けた研修づくりに関わり、留学での学びを活かす機会もありました。

総合職の仕事は、期限のある課題に対して関係者を巻き込み、解決まで進めるという点で、プロジェクトマネージャーに近いものでした。ゴールや進め方が明確に決まっていない課題にも向き合った経験は、今の仕事の土台になっていると思います。

国税庁からEY税理士法人へ転職された背景と、取り組まれてきたことを教えてください。

民間に移った一番大きな理由は、仕事の成果に対するフィードバックを、より早く得られる環境で働いてみたかったからです。公的機関では、制度の立案から実現までに数年かかることもあります。一方、EY税理士法人のコンサルティングでは、クライアントと数カ月単位でプロジェクトを進め、成果を出していく。その違いに関心がありました。

EY税理士法人では、主に日本の多国籍企業の税務部門に対して、IT・業務コンサルティングやシステム導入を行いました。企業税務の現場にはメールやエクセル作業などのいわゆる手作業で行われている業務も多く、そうした課題の解決を支援していました。

印象に残っているのは、国際最低課税制度に関する事業の立ち上げです。各国の制度が整うのを待っていては、企業の対応準備が間に合わない。そこで、まずOECDの文書を読み解き、企業の実務にどう落とし込むか仮説を立て、情報収集のためのフォーマットをつくって提案しました。

そのフォーマットは他のチームにも展開され、会社全体で年間数十億円規模のビジネスへと広がりました。私が直接関わったお客様は数社でしたが、最初に形にしたものが組織の中で活用され、広がっていった経験は印象に残っています。

また、カーボンニュートラル投資促進税制の事業開発にも携わりました。税務だけでなく、炭素生産性や環境関連法令など、新しい知識を学ぶ必要があり、環境領域に関心を持つきっかけになりました。税務も環境も、規制を読み解いて企業の実務に落とし込むというプロセスは共通していると感じています。

EY税理士法人で活躍される中、転職を考えるようになったきっかけは何だったのでしょうか？

もともと社内の生産性向上の課題にも関心があり、自分の希望もあって経営企画に異動したのですが、約1年経験する中で、今後はお客様と直接向き合う仕事でキャリアを伸ばしていきたいと改めて思うようになりました。

それに加えて、企業の業務プロセスを全面的に刷新するような、より大きな課題にも挑戦したいという気持ちがありました。環境・非財務の領域は今まさに企業が業務を大きく見直している状況なので、そこにシステム導入の立場で加わったらおもしろそうだと思いました。

次のキャリアを考える際、どのようなことを大切にされていましたか？

軸にしていたのは、エンタープライズ向けのシステム導入に関わりながら、クライアントと向き合えることです。また、EYで経験した事業開発にも引き続き関心があり、お客様と接しながら、事業づくりにもつなげられる環境を探していました。

これまでの専門性を活かすことは大事にしつつ、税務以外の領域も経験してみたいなと、性格的にいろいろやりたい質なので。新しい知識を学ぶことも含めて、キャリアの幅を広げたいと考えていました。

Booostを知ったきっかけと、その際にどのような印象を持たれたかを教えてください。

正直に言うと、ChatGPTに自分の経歴をもとにキャリアを相談したんです。税務やITコンサルティング、事業開発などの経験を整理したうえで、どんな業界に可能性があるか聞いてみると、IT系と環境系の領域が候補に挙がりました。その中でBooostを知りました。

応募前には、noteの社員インタビューも読みました。それぞれの領域で経験を積んだプロフェッショナルがいて、スタートアップでありながら、一流の人たちと一緒に働けそうだと感じたのを覚えています。

また、会社のフェーズにも魅力を感じました。Booostはまだ100名程度の組織でビジネスモデルもまだまだ発展の最中だろうと予想して、クライアントと向き合うだけでなく、事業開発にも関われる余地がありそうだと思ったんです。

Booostの事業やプロダクトについて、どのような点に可能性や魅力を感じましたか？

選考を通じて話を聞く中で、Booostが取り組む領域は、これから市場が大きく広がっていくのだと改めて感じました。すでに確立された市場でビジネスをするのではなく、これから市場をつくり、先駆けていく。その点に面白さを感じました。

プロダクトも幅広い課題を捉えており、市場を見据えて戦略を考えている印象を受けました。また、プロダクトをAIネイティブにしていくという話を聞き、テクノロジーを活用していく方向性にも魅力を感じました。

選考を通じて、Booostに対する印象や志望度が変わった場面はありましたか？

特に印象に残っているのは、CEOの青井さんとの面談です。規制の動向とBooostの戦略について話を聞き、これまで税務の世界で経験してきたことが、この領域でも活かせそうだと感じました。税務もサステナビリティも規制ドリブンな点が共通していると感じたからです。

一方で、環境・非財務という知らない業界に入ることも、スタートアップという規模の会社で働くことも、自分にとっては新しい挑戦です。経験を活かせる部分がありながら、まだ知らないことにも取り組める。その両方を前向きに捉えられました。

実際に入社して、どのような印象を持ちましたか？

仕事を始めやすかったですね。社内のメンバーと意思疎通がしやすく、これまでと変わらないスピード感で仕事を進められていると感じます。

SlackやGatherなど、コミュニケーションを促すツールが使われていることにも、経営陣の意思が表れていると思います。それはツールの導入だけでなく、日々のやり取りにも浸透している印象です。私が接している範囲では、皆が同じ方向を向いて議論・行動していると感じています。

現在担当されている業務と、その中で感じていることを教えてください。

まだ入社して1ヶ月ですが、様々なことに携わり始めています。

主な仕事の一つは、企業価値経営フォーラムの企画・運営です。20〜30社が参加し、約1年を通じて月に1回程度議論を重ね、企業価値向上に向けたフレームワークや実践ケースなどの成果物を生み出していく予定の研究会で、私は全体のプロジェクトマネージャーを担当しています。
年間プログラムや各回の準備に加え、非財務と財務をどう結びつけ、企業価値の向上につなげるかについて、事務局側でも仮説を考えています。委員・参加企業の皆さんからフィードバックをいただきながら、議論を深めていく予定です。

また、セールスの提案活動にもコンサルタント視点でかかわったり、前述のフォーラムで得る知見を活かしながら、Booost Impactというプロダクトの開発にも参加しています。

Booostでこれから挑戦したいことや、実現したいことを教えてください。

まずは、企業価値経営フォーラムの運営を進めながら、今後始まるクライアントワークにも取り組んでいきたいです。

中長期的には、環境や非財務の領域で新しい規制が出てきたときに、その動向を踏まえたプロダクトの企画段階から関わりたいと考えています。どのような機能が必要になるのかを考え、社内に提案していきたいですね。

AIについても、それ自体にこだわりすぎるのではなく、役立つ場面があれば知見を活かしたいと思っています。例えば、将来的にシナリオ分析を検討する際には、事象の発生可能性を考えるために新しいAIの活用を提案する、といったこともアイデアの一つです。

最後に、Booostに興味をお持ちいただいている方へのメッセージをお願いします。

専門性を高めるほど、自分の領域を狭く捉えてしまったり、業界の中でできることの範囲が決まってしまったりすることがあると思います。

Booostには、専門性を持ちながらも、その枠にとどまらず、会社や市場がまだ気づいていないことを見つけて形にしていく面白さがあると感じています。今の業界の当たり前に疑問を持ち、これまでの経験を別の領域で活かしてみたい方には、関心を持っていただけるのではないでしょうか。

規制を深く理解し、お客様の実務と向き合いながら、プロフェッショナルとして成長することもできる。市場をつくる自由度と、専門性を磨く機会の両方がある環境だと思います。

おわりに

専門性を軸にしながら、新しい領域へと挑戦を続けてきた甲斐荘。当社では、これまでの経験を活かし、企業価値経営フォーラムの運営やプロダクト企画など、さまざまな取り組みに関わっています。

Booostでは、専門性を活かしながら、ともに新たな市場や価値をつくっていく仲間を募集しています。ご興味をお持ちの方は、ぜひ採用ページをご覧ください。

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