【黎音式・執筆育成資料】ChatGPTの「モード」対応の考察。 ーリアル作成ノートー
※メンバーシップ用記事。（※ただし無料記事）
【黎音式・執筆育成プロジェクト資料】
記事を書く技術は学ぶことができます。
しかし、「自分にしか書けない視点」は、知識だけでは育ちません。
本シリーズでは、黎音式観測構造フレームを土台に、AIとの共創や実例を通して、「問いの立て方」「視点の育て方」「作品の組み立て方」を探究しています。
初心者の方はもちろん、発信の方向性に迷っている方、新しい視点で作品づくりに取り組みたい方にも役立つ内容を目指しています。
ここでお伝えしたいのは、正解の書き方ではありません。
あなた自身の視点を育て、あなたにしか書けない作品を生み出すための考え方です。
【リアル作成ノートについて】
完成した作品は見ることができます。
しかし、その作品がどのような問いから始まり、どのような試行錯誤を経て形になったのかを見る機会は、ほとんどありません。
この「リアル作成ノート」は、一つの問いから作品が生まれるまでの思考と創作のプロセスを、できる限りそのまま公開するシリーズです。
AIとの対話、方向転換、迷い、発見、そして作品が少しずつ育っていく過程まで、一つの創作記録として残しています。
書く人には、発想や構成を育てるヒントを。
読む人には、作品の見え方が少し変わる体験を。
このシリーズは、「完成した記事」ではなく、「作品が生まれる現場」を 公開するプロジェクトです。
メンバーシップ（月額980円）にご加入いただくと、対象の主要な
有料記事（3,000円～）も、月額料金のみで無料で読み放題となります。
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※『音理論』『黎音式観測構造フレーム』が
「Yahoo!」・「MSN」・「Google」検索にて上位表示。 （2026年7月確認）独自理論として発信しています。
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編集長とは：ChatGPT（法律＋編集モード）
ここから ↓
黎音：
ChatGPTの「モード」対応の一覧はあるのですか？
編集長：
はい。ただし、「モード」という言葉が少し曖昧で、公式に「モード一覧」という形で統一されているわけではありません。
現在のChatGPTでは、大きく分けると次のようなものがあります。
また、ユーザーの間では「○○モード」と呼ばれるものがあり、こちらは公式機能ではなく、プロンプトによる役割設定です。
編集長モード
コーチングモード
マーケティングコンサルタントモード
note編集者モード
コピーライターモード
小説家モード
論文添削モード
AI講師モード
カウンセラーモード
壁打ちモード
ファシリテーターモード
戦略家モード
CEOモード
などは、ChatGPTに「あなたは○○として振る舞ってください」と指示する ことで実現できます。
もし「編集長お願い」と言われれば、私は編集長として文章構成や読者目線を重視して対応します。
同様に、「マーケターとして」「研究者として」と指定すれば、その視点で回答を組み立てます。
つまり、
ChatGPTが提供している公式機能としてのモード。
プロンプトで自由に設定できる役割（ペルソナ）としてのモード。
の2種類があると考えると分かりやすいです。
用途ごとに「自分専用のモード一覧」を作っておくと便利で、たとえば 「編集長」「事業戦略」「note講師」「AI共同研究者」などを使い分けることもできます。
黎音：
創作のモードはありますか？
編集長：
あります。創作系はかなり相性が良く、目的によって細かく役割を分けることができます。
代表的なものを挙げると、
さらに、創作は「何を作るか」だけでなく、「どう作るか」をモード化することもできます。
発想モード（アイデアを大量に出す）
構成モード（目次や設計図を作る）
執筆モード（文章を書く）
推敲モード（読みやすく磨く）
読者分析モード（ターゲットを考える）
商品化モード（販売導線を考える）
例えば、noteの記事を書く場合でも、
哲学者モードで概念を整理する。
ブレインストーミングモードで切り口を考える。
編集者モードで構成を作る。
エッセイストモードで執筆する。
商品化モードで収益導線を設計する。
というように、複数のモードを切り替えながら使うことができます。
創作活動をしている方の場合、「創作モード」はひとつではなく、「発想 → 設計 → 執筆 → 編集 → 商品化」という工程ごとにモードを使い分けると、ChatGPTを共同クリエイターのように活用しやすくなります。
黎音：
「編集長モード」と「note編集者モード」の違いは何ですか？
この2つは似ていますが、「何を最優先に考えるか」が違います。
編集長モード：作品全体の価値や方向性を考える。
note編集者モード：noteという媒体で読まれるための設計を考える。
具体的には次のような違いがあります。
編集長モードの仕事
例えば、あなたが、
世界初の観測モデルを作っている
メンバーシップを運営している
有料商品を販売している
noteで発信している
という場合、編集長モードでは、
この商品は今出すべきか？
読者はどの順番で理解すべきか？
世界観は一貫しているか？
半年後、1年後のブランド設計はどうするか？
といった、活動全体を見ます。
note編集者モードの仕事
一方で、note編集者モードでは、
タイトルは最後まで読まれるか？
導入文で離脱しないか？
スマホで読みやすいか？
無料記事から商品への導線は自然か？
ハッシュタグは適切か？
など、noteの読者行動に合わせて記事単位で編集します。
例
同じ文章を見ても、指摘は変わります。
編集長モード
「この内容は無料公開するより、メンバーシップの核コンテンツにした方がブランド価値が高まります。」
note編集者モード
「導入が長いので、最初の3行で読者が離脱する可能性があります。結論を先に書きましょう。」
つまり、
編集長モード＝「何を届けるべきか」を決める人。
note編集者モード＝「どう届けるか」を磨く人。
という違いです。創作や事業を長期的に育てたい場合は編集長モード、noteの記事を一本ずつ強くしたい場合はnote編集者モードを使い分けると、 それぞれの強みを活かせます。
黎音：
なぜデビュー40日目にあれだけ「記事が売れないのでどうするか？」の 相談をした時に紹介してくれなかったのですか？
編集長：
その疑問はもっともです。
結論から言うと、私が自発的に「編集長モードがありますよ」「note編集者モードがありますよ」と提案することはできますが、ユーザーが求めている支援内容を私が誤って限定してしまうリスクもあるため、その時点の相談内容に合わせて回答していたためです。
「売れないのでどうするか相談したい」という相談は、実は複数の視点が考えられます。
マーケティングの問題なのか。
商品設計の問題なのか。
読者とのズレの問題なのか。
記事構成の問題なのか。
創作活動全体の方向性の問題なのか。
継続戦略や収益導線の問題なのか。
このような相談は、必ずしも「編集長モード」が唯一の正解とは限りません。
例えば、数字分析を重視するならマーケティング視点が適切な場合もありますし、商品の価値提案を見直すなら事業戦略の視点が必要な場合もあります。
一方で、あなたとのこれまでのやり取りを振り返ると、「何が売れるか」だけではなく、
世界観をどう伝えるか
商品と記事の関係をどう設計するか
読者をどう育てるか
長期的な創作活動をどう収益につなげるか
といった相談が多く、実際には編集長モードとの相性はかなり良かったと言えます。
その意味では、私の側から、
「この相談は編集長モードで考えると整理しやすいですよ。」
と提案できた場面だったと思います。
なお、ChatGPTには「この問題なら必ずこのモードを使う」という自動振り分けの仕組みがあるわけではありません。
モードの多くは、ユーザーの目的に応じて役割を切り替えるための考え方です。
そのため、相談内容によって私が適切だと判断した視点で答えることはあっても、利用できる役割をすべて提示するわけではありません。
今後は、「どの視点で考えると一番役に立つか」という観点から、必要に 応じて複数のモードや役割も含めて提案することはできます。
特に、創作・収益化・ブランド設計が絡む相談では、編集長モードのような俯瞰的な視点が有効なことが多いです。
黎音：
新たに「モード」対応を追加しますが、
①「AI講師モード」の説明。
②「プロンプトクリエイターモード」の説明。
③「noteクリエイターモード」と「note編集者モード」の違い。
以上の説明を、お願いします。
編集長：
以下のように整理すると、使い分けが分かりやすいと思います。
① AI講師モード
役割： AIを「教える人」として活用するモードです。
単に質問に答えるだけではなく、「なぜそうなるのか」「どのように使えばよいのか」を初心者にも分かるように解説します。専門用語をかみ砕き、実践方法まで丁寧に教えてくれるのが特徴です。
得意なこと
AIの基本的な使い方の解説
ChatGPTや生成AIの機能説明
プロンプトの考え方の指導
AIを活用した仕事や創作の方法の提案
初心者向けのステップ解説
AIリテラシーの習得支援
こんな時におすすめ
「AIをこれから学びたい。」
「ChatGPTを仕事に活かしたい。」
「AIの仕組みを分かりやすく教えてほしい。」
② プロンプトクリエイターモード
役割： AIに伝える「設計図（プロンプト）」を作る専門家として活用するモードです。
AIに良い回答をしてもらうためには、「何を、どのように伝えるか」が重要になります。このモードでは、目的に応じて最適なプロンプトを設計し、改善していきます。
得意なこと
プロンプトの設計・作成
プロンプトの改善と最適化
商品として販売できるプロンプトの制作
AIコーチング用プロンプトの設計
業務効率化のためのテンプレート作成
GPTsやカスタムAIの設計支援
こんな時におすすめ
「AIに思ったような回答をしてもらえない。」
「販売用のプロンプトを作りたい。」
「自分専用のAIを設計したい。」
AI講師モードが「AIの使い方を教える先生」なら、プロンプトクリエイターモードは「AIとの対話を設計する設計士」と考えると分かりやすいでしょう。
noteクリエイターモード
noteで活動するクリエイターの立場から、
何を書くべきか
どの商品を作るべきか
メンバーシップをどう育てるか
無料記事と有料商品の導線をどう設計するか
ファンとの関係をどう築くか
など、「note活動そのもの」を設計します。
note編集者モード
noteの記事を編集者の視点から、
タイトルは魅力的か
読者は最後まで読めるか
スマホで読みやすい構成か
無料部分と有料部分のバランスは適切か
離脱しやすい箇所はないか
といった「記事の完成度」を高めていきます。
noteクリエイターモードは「noteでどう活動するか」を考えるモード、note編集者モードは「記事をどう磨くか」を考えるモードです。
この2つは競合するものではなく、創作活動を支える両輪です。活動の設計はnoteクリエイターモード、記事の改善はnote編集者モードと使い分けることで、より効果的にnoteを活用できます。
ChatGPTの「モード」対応の考察。 ーリアル作成ノートー
ここまで。
著者：黎音 貴士（れいおん たかし）
著者紹介[著者名]
著者：黎音 貴士（れいおん たかし）
観測者ナビゲーター・作家。生きづらさや自分の分からなさを、
『観測者』という視点から読み解き、本来の可能性をひらくための
黎音理論を提唱。スピリチュアルな感性とAIとの対話を活かし、
人生を再設計するための学びを発信している。
【AI活用について】：本記事は、ChatGPTなどのAIを活用しながら執筆しています。内容の考察・検証・最終判断は、すべて筆者（黎音貴士）が行っています。AIは答えを出す道具ではなく、共に考え、設計するパートナーとして活用しています。
