
衆院選圧勝の「高市人気」が石川県知事選で通用せず、原因は有権者が求める「刷新感」とあっという間に来る賞味期限
2月8日に行われた衆議院議員選挙の結果と、ちょうどひと月後の3月8日に実施された石川県知事選挙。かたや衆院選では自民党が歴史的な圧勝を収め、かたや石川県知事選では高市早苗総理が直々に応援に入ったにもかかわらず、自民党・日本維新の会推薦の現職・馳浩さん(無所属)が敗北を喫しました。
この2つの出来事は、一見すると矛盾しているように見えるかもしれません。
この相反するような結果を読み解くカギは、私が考えるに「刷新感」にあります。そして、この「刷新感」の消費スピードが、現代のネット社会において非常に速くなっている。今日はその点について述べてみたいと思います。
まさかこんなに勝つとは思わなかった、衆院選の圧勝劇
まず、衆院選での自民党の勝利ですが、正直なところ、あれほど圧勝するとは誰も思っていなかったのではないでしょうか。
かつて都市部では自民党離れが深刻だと言われ、実際、2024年に行われた前回の衆院選では東京などの都市部では立憲民主党が多くの議席を獲得していました。それが今回の衆院選では、蓋を開けてみれば自民党の圧勝です。
立憲民主党で小選挙区を勝ち抜いたのはわずか7人しかいなかったので、逆に「神セブン」と揶揄される始末。埼玉、東京、神奈川では自民党に「全勝」を許し、千葉でさえ野田佳彦さん1人しか勝てなかったほどです。これは少し前では考えられない事態です。
過去、自民党が圧勝した選挙といえば、中曽根康弘総理時代の300議席超えや、小泉純一郎総理時代の郵政解散などがありますが、今回の選挙結果は議席占有率で言えば、その時以上の勝ちっぷりです。比例名簿に載せた候補者が足りなくなるほどの票を得ており、もし他党に議席を譲らなければ330議席に達していたかもしれません。
この地滑り的な勝利は、選挙直前に結党された「中道」に対する勝利と見られがちです。もちろん、それは間違いではありません。
しかし私が特に注目しているのは、昨年7月の参院選で躍進した参政党や国民民主党といった勢いのあった政党に対しても、ある種「勝った」と言える結果だったという点です。
では、この勝利の最大の要因は何だったのか。私は、それが「刷新感」というキーワードだったと考えています。
高市総理がもたらした3つの「刷新感」
今回の自民党の勝利を牽引したのは、高市総理が持つ圧倒的な「刷新感」でした。その中身は、大きく3つに分解できると思います。
1つ目は「女性初」の総理という点です。これは非常に大きなインパクトがありました。
2つ目は、政権の枠組みです。これまで26年間続いてきた自民党と公明党の連立から、新たに日本維新の会との連立に踏み切った。これは有権者に大きな変化を印象付けました。
そして3つ目は、公約に掲げた「国民会議」の存在です。通常、社会保障のあり方などは国会で議論されるべきものです。しかし、あえて国会とは別の「特設リング」のような場を設けて議論を進めるという手法は、これまでにない新しさを感じさせました。
これら3つの要素が組み合わさることで、高市自民党は非常に強い「刷新感」を演出し、有権者の支持を大きく集めることに成功したのです。
「高市さんが入ったから負けた」石川県知事選の逆説
ところが、です。その衆院選の熱気が冷めやらぬうちに行われた石川県知事選挙では、様相が全く異なりました。
現職の馳浩さんは元プロレスラーという経歴を持ち、前回は激戦を制して知事になった、刷新感のある政治家でした。今回は2期目を目指す選挙であり、多選批判は当たりません。また能登の地震があり、県民は大きな苦難を強いられ県政への批判もそれなりに出ましたが、県知事としての馳さんに何か決定的な失政があったわけでもありませんでした。
その馳さんの応援に、高市総理自らが現地入りし、「高市を呼びつけることができる、こういう知事が大事なんです」といった言葉で石川の県民にアピール、全面的に支援する姿勢を見せました。
しかし結果は敗北でした。なぜあれほど国政で力を発揮した高市さんの「刷新感」は、石川では通用しなかったのでしょうか。
私は、「高市さんが入ったのに負けた」のではなく、むしろ「高市さんが入ったから負けてしまった」側面があるのではないかと考えています。
というのも、国政と地方選挙では「刷新感」が機能する文脈が全く異なるからです。
国政において高市さんは、先述のとおり「女性初」「維新との連立」「国民会議」といった要素で刷新感の塊でした。しかし、石川県知事選という文脈においては、総理が応援に来るという行為そのものが、「古い自民党の象徴」として有権者の目に映ってしまったのです。
中央から自民党総裁が来て、地元の組織固めをし、同時に出来るだけ浮動票をかき集めていく。この構図は、むしろ旧来的な政治のイメージを強く想起させます。結果として、高市さんの存在が、馳さんから刷新感を奪ってしまう皮肉な結果につながったのではないでしょうか。
勝利を左右する「刷新感」の4つの要素
ここで、政治における「刷新感」を、もう少し分解して考えてみたいと思います。私は、そこには4つの重要な要素があると考えています。
1つ目は、「インパクトの大きさ」。どれだけ強い印象を与えられるかです。
2つ目は、「インパクトの持続力」。新規性がどれだけの期間続くか。
3つ目は、そのインパクトを際立たせる社会の「危機感」です。社会が危機的な状況にあればあるほど、人々は刷新感を求めます。
そして4つ目は、少し色合いが異なりますが、「安定感」です。政治家はアイドルやお笑い芸人と似ている面はありますが、国民への責任感の重さが違いますから、ただ新しければ良いというわけではありません。ある程度の安定感も同時に求められます。
このフレームワークで石川県知事選を見てみましょう。
勝ったのは、元金沢市長の山野之義さん(無所属)です。挑戦者である山野さんは、金沢市政を大きく改革した実績があり、「インパクトの大きさ」という点で非常に強いものを持っていました。
一方、現職の馳さんは2期目ということもあり、最初のインパクトは薄れ、「持続力」が続きませんでした。
さらに、能登の震災もあり、北陸新幹線の福井への延伸などもあり、石川県全体に周囲と比べての「危機感」が高まっていたことも、より強い刷新感を求める空気につながったように思います。
そして「安定感」という点でも、金沢市長として手腕を発揮してきた山野さんに分があったと言えるでしょう。
つまり、山野さんの持つ刷新感の「インパクト」が、馳さんの刷新感の「持続力」を大きく上回った。それがこの選挙の結果だったのではないでしょうか。
福井、前橋、洲本…地方選挙で頻発する「刷新感」の勝利
こうした「刷新感」が勝敗を分ける構図は、石川県だけの話ではありません。最近の地方選挙を見ても、同様のケースが頻発しています。
今年1月に行われた福井県知事選では、セクハラ問題で辞任した知事の後継を決める選挙で、35歳の元外務省職員である石田嵩人さん(無所属)が当選しました。
対立候補は元副知事で越前市長の山田賢一さん(無所属)、67歳。自民党福井県議会から立候補の要請を受けていた方で、旧来の自民党に近いと見られていました。これもまた、保守同士の対立の中で、より刷新感の強い候補が勝利した例です。
同じく1月の前橋市長選も興味深い事例です。いわゆるラブホ問題で批判を浴びた現職の小川晶さんが再選を果たしました。対立候補の丸山彬さんは若手の弁護士で、一見すると刷新感がありそうですが、準備期間の短さもあって、風景としては丸山さんの仲間がサポートしているというよりは、実は旧来の自民党県連や山本一太・群馬県知事の支援・サポートが目立つという構図でした。
山本知事は、かつての国会議員時代は刷新感の象徴だったような挑戦的な政治家ですが、知事という立場について安定的に仕事をこなすことで、そのイメージはかなり薄らいでいました。
結果として、現職でありながら、旧来のしがらみと戦う小川さんの方に刷新感がある、と有権者は判断したのです。
極めつきは、先日の日曜日に行われた兵庫県洲本市の市長選挙です。ここでは、私が主宰する青山社中リーダー塾の塾生である45歳の吉平敏孝さんが、70歳の現職に対し、なんとトリプルスコアで圧勝しました。
これらの事例が示しているのは、今の時代が、いかに「刷新感」を強く求めているか、ということです。
「賞味期限」が短くなった時代の政治家の宿命
話を国政に戻します。
では衆院選で惨敗した中道改革連合は、新党なのに、なぜ刷新感を持てなかったのでしょうか。それは、「幽霊の正体見たり枯れ尾花」という言葉の通り、新しい党だと期待して見てみたら、その中身は昔から見知った顔ぶれだったからです。
表面的な新しさではなく、本質的な新しさがなければ、有権者の心には響きません。上記の分析で示した「インパクト」が、いくら新しさを繕っても全くなかった、ということになります。
一方で、参政党や国民民主党は、登場時には確かに強い刷新感がありました。しかし、その輝きも永遠ではありません。
現代は、ネットやSNSの普及によって、あらゆるものの「賞味期限」が極端に短くなっています。政治における「刷新感」も例外ではありません。その消費されるスピードは、どんどん上がっているのです。
これは、現在のところ強い刷新感を放っている高市総理も、決して例外ではありません。その刷新感も、いずれは消費され、薄れていきます。だからこそ、政治家は常に新しいテーマを掲げ、ギャップを生み出し、有権者を飽きさせない努力をし続けなければならなくなりました。
昔から「歌手一年、党首二年の使い捨て」などと揶揄されていましたが、その賞味期限は加速度的に短くなっている気がします。政治家にとって非常に大変な時代だと言えます。じっくりと政策を練り上げたいタイプの人間にとっては、厳しい時代かもしれません。しかし、良くも悪くも、この「消費される刷新感」をどうマネジメントしていくかが、現代の選挙、そして政治の行方を左右する、最も重要な要素になっているのです。