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キャリアパスは自己責任〜同じ苦労なら未来がある仕事で〜

    まとめ

    1. デファクトスタンダードな技術を選ぶことで、市場価値が高くキャリアパスを描きやすい。

    2. レガシィやニッチなシステムに関わるとリスクが高く、リターンも限られるため慎重な選択が必要。

    3. 技術選定は個人のキャリアにも影響するため、会社都合ではなく市場価値を意識すべき。

    メテオフォール型開発をふと思い出した

    デファクトスタンダードならまだマシ?

    メテオフォール型開発をふと思い出した


    トップ営業の結果として降ってきたシステムがSalesforce・SAP・ServiceNowといったデファクトスタンダードなら、まだマシなのではないか。確かに炎上のリスクはあるが、市場もあり、キャリアパスを描きやすく、単価も高い。

    最も厳しいのは市場が存在しないシステム

    しかし、最も厳しいのは市場がほとんど存在しないようなシステムの運用だ。

    もちろん、システムに関わる能力だけがキャリアの全てではなく、業務や課題解決の能力を含めたキャリアパスを考えるべきだ。しかし、システムによって取り得る戦略が制限されるのも事実であり、汎用性の高い技術のほうが長期的な施策を打ち出しやすい。(新しいシステムを導入したからといって、それが会社にとって良い結果をもたらすかどうかは別問題だが。)

    また、その技術が明確に人材市場に存在することも大きな要素となる。

    経験の積み重ねができる環境が重要

    同じ苦労をするならば、経験が少しでも積み重なる環境のほうが良いのではないだろうか?

    私自身、レガシィやニッチなシステムの運用に関わっていた時期がそこそこ長かった。その経験は得られたものの、効率的だったかというと自信が持てない。もし最初からSalesforceやServiceNowといった技術に触れていれば、もっと楽しく、効率的にキャリアを形成できたのではないかと感じる。

    技術選定とキャリア形成

    サービス開発のエンジニアが、開発するサービス内容だけでなく技術スタックを選ぶように、コーポレートITにおいても関わる技術を選ぶことは自然な流れだ。そして、その技術によって働く環境を選ぶのも当たり前だろう。

    少なくとも、レガシィやニッチな技術に関わる場合、その分のキャリアパスに対するリスクプレミアムが必要になる。

    キャリア形成が自己責任になる時代

    というのも、人材の流動性が高まり、ジョブ型が浸透することで、キャリア形成がますます自己責任となる。その結果、市場が存在しない、もしくは市場があっても報酬水準が低い領域に関わることは、個人にとって大きなリスクとなる。

    会社都合の技術選定が招くリスク

    技術選定やレガシィ対応は、単にシステムの問題ではなく、働くメンバーのキャリアパスにも影響を与える。もし、会社都合(コスト削減や知人からの推薦など)で技術選定を行っているようであれば、結果的に多くの人がキャリアの行き詰まりに直面することになるのではないか。

    では、どうすればよいのか?

    1. 市場価値の高い技術を意識的に選ぶ。
      → Salesforce、SAP、ServiceNowなど、デファクトスタンダードな技術に触れる機会を増やす。

    2. キャリアリスクを最小限に抑える。
      → レガシィやニッチ技術に関わる場合、転職市場での価値を意識しながらスキルを補完する。

    3. 技術選定の際に将来のキャリアを考慮する。
      → 「会社都合」ではなく、「市場価値」や「自身のキャリア成長」を優先する。


     
     
    AnityA代表 中野 仁 (Jin Nakano) Web系企業(Cookpad→Raksul) →起業(AnityA) 中堅から大企業を中心にCIOオフィスサービスを支援する。シニアメンバーだけで構成されるチームで、戦略・計画策定や体制構築の様なシステム施策以前から伴走する

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