「 」＆ WORKPLACE CONSORTIUMとは – これまでにない新しい価値を、これまでにない新しいプロセスで

リモートワークの定着、生成AIの普及、働き方の価値観の多様化──「働く場」を取り巻く環境は、従来の製品・ソリューション開発プロセスでは追いつけないスピードで変化しています。また、「働く環境」に関する複雑かつ広範囲にわたる課題は、オフィス家具メーカーや空間デザイン会社など1社のリソースやノウハウでは対応しきれないものになっています。

そんな中、私たちは2025年春から「 」& WORKPLACE CONSORTIUM（以下、本コンソーシアム）を始動しました。食品、化学、IT、製造業など、多様な企業の新規事業担当者が有志として企業の枠を超えて集まり、異業種の知見を掛け合わせ、「働く場（ワークプレイス）」を対象に、共創による新たな価値創出を目指す異業種コンソーシアムです。

本記事では、本コンソーシアム設立の背景と、本コンソーシアムで実践する「世の中にない価値を生み出すための、世の中にない新しいプロセス」についてご紹介します。

なぜいま、新しいプロセスが求められるのか

私たちが本コンソーシアムを立ち上げた背景には、従来の事業開発や製品・ソリューション開発の手法に対する課題意識があります。
これまでの「もの・ことづくり」は、市場調査やニーズヒアリングなどを通じた「市場予測（これからどのような課題・ニーズがどの程度の規模で広がりそうか？）」から始まることが一般的でした。しかし、変化が激しく予測が困難な現在において、こうした「予測」を起点とした開発手法だけでは十分ではないのではないかと考えました。

特にワークプレイス領域では、この変化が顕著です。働く場に求められる価値・機能は従来より一層広がり、オフィス空間だけでなく、経営戦略の実装、企業文化の表現、個人の創造性促進など、複合的な要素が絡み合うようになりました。オフィスは「コスト＝経費」だった時代から、経営戦略実現に向けた「投資」へと、経営層の捉え方も変化し、従来のオフィス業界だけでは対応しきれない新しい市場が生まれつつあります。

こうした予測困難な変化の時代では、「社会はどうなるだろうか？」を「予測」しているばかりではなく、「こんな社会をつくっていきたい」という「予告（ヨコク）」から始める新しい事業創造プロセスが必要ではないか。そんな仮説から、本コンソーシアムは始まりました。

異業種の「資源」を掛け合わせる実験

本コンソーシアムで取り組んでいることは、誰もが同じ結論にたどり着きがちな、「市場調査・分析」→「市場予測」→「製品・ソリューションアイデア出し」という、一見合理的なプロセス（コーゼーション）で進めるのではありません。多様な視点をもった人が、豊富な経験と感性をぶつけ合い、インサイト（発見）を重ねながら、お互いの資源を出し合っていく。そして「今自分たちでできること」を積み重ねながら、新しい事業を育てていく手法（エフェクチュエーション）です。

従来のワークプレイス業界の専門家だけでなく、多様な業種の多様な視点・資源を組み合わせることで、思いもよらないアイデアが生まれる可能性があります。私たちは、この「異業種の知見を掛け合わせる」プロセスが、予測困難な時代における事業開発の有効な手法になり得ると考えています。また、この事業開発プロセスが、ワークプレイス業界に限らず、これから日本社会・産業における新たな価値創出の方法論として機能するかどうか──。私たちは、その可能性を検証する社会実験としても位置付けています。

異業種共創コンソーシアムという選択

単独企業の開発部門では、どうしても既存の枠組みや業界の常識に縛られがちです。新しい発想を生み出すには、異なる業界の視点や専門性が不可欠だと考えました。

本コンソーシアムでは、各企業・組織に所属する有志が、組織の枠を超えて、参加者によっては課外活動として自分の時間を割いて集います。それぞれが持つ視点や資源を組み合わせることで、一社では到達できない発想領域にアクセスできる可能性を探っています。異業種の参加者が生み出す思いがけない化学反応──それが、新しいアイデアの源泉となるのです。

テストプログラムから見えてきた可能性

本コンソーシアムでは本格始動に先立ち、2024年秋に約3ヶ月間のテストプログラムを実施しました。ここで得られた成果が、本コンソーシアムの方向性を決定づけることになります。

「誰もが思い付かない経路から、誰もが魅力を感じるアイデアを出そう」というスローガンのもと、「メキシコの死生観」や「ハレとケ（非日常）」といった、一見ワークプレイスとは結びつかないテーマからリサーチと対話を重ね、ワークプレイスと掛け合わせる実験的なアイデア創出を行いました。

この取り組みから生まれた構想の一例が、「Regenerative Link（再生とつながりを象徴する次世代型オフィス）」です。感情の可視化や儀式的な空間、循環型のカフェなど、従来のオフィス像にとらわれない多角的な発想が詰まっています。

このテストプログラムを通じて、これまでにない切り口から新しい発想が生まれる、その“芽”のようなものを確かに見ることができました。「予測」ではなく「予告」から始める開発プロセスの可能性を、私たちはこの実験から強く感じています。

今後の展開

現在、本コンソーシアムは6ヶ月の連続プログラムとして活動を継続しています。7月の有識者トークセッション、8月のリサーチワーク、12月の対外向け発表会へと段階的に進化させながら、この新しい開発プロセス自体をより洗練されたものにしていく予定です。

私たちが最終的に目指しているのは、特定の商品やサービスを生み出すことではありません。この場で得られたアイデアや視点を、参加者が自社の現場に持ち帰って実践し、必要に応じて再び持ち寄る──そんな循環を生み出すことです。この新しい開発プロセスは、あらゆる事業開発への応用が期待できると考えています。

初回キックオフイベント参加者からは「突拍子もないアイディアが生まれる手法を実際に体感できた」「関連性のないキーワードから様々な発想が出てくることに驚いた」といった声をいただいており、このプロセスの可能性を実感しています。

新しい価値創出への挑戦を、一緒に

「 」& WORKPLACE CONSORTIUMは、予測困難な時代における新しい事業開発の可能性を切り拓く挑戦です。この新しいプロセスに関心をお持ちの方は、ぜひ本noteアカウントをフォローしてください。私たちの実験的な取り組みが、皆さんの事業開発にも新たなヒントをもたらすかもしれません。

新たな価値創出の可能性を、一緒に探求していきましょう。

▼キックオフイベント（2025/6/4 開催）のイベントレポートはこちらから！