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AST1500億円投資を嘲笑う中国G60の現実 〜衛星市場での西側陣営の敗北〜

     この記事は、

    の続篇です。
     衛星通信を巡る日本でメディアが一切報じない真実の姿を明らかにしています。

    1. 【導入】1500億円の綺麗事と、メディアが隠す「空白の半分」

     2026年6月30日、日本の宇宙・通信政策の歴史に、極めて巨大な足跡が刻まれました。
     日本政府(総務省)が主導する国家プロジェクト「自律性確保に向けた低軌道衛星インフラ整備事業」、通称「J-LEO」の補助事業者として、楽天グループと米国の宇宙ベンチャーであるAST SpaceMobile社が設立した合弁会社「RAST」が正式に採択されたのです。
     国費から拠出される予算規模は、3年間で最大1480億円(約1500億円)という巨額のものです。

     政府やメディアは、この1500億円の投資を「災害対策」や「経済安全保障(自律性確保)」の大義名分で説明しています。
     スマホ直結の衛星通信は日本の未来を守る偉大なる一歩に見えますが、実態はAST社の衛星が日本上空を通過するわずかな時間だけ通信権をレンタルする実質的なタイムシェア契約であり、核心部はブラックボックス化されています。この構造は、実質的な「米国への安全保障上の上納金(みかじめ料)」として機能しているという歪んだ側面を持っています。

     しかし、さらに深刻なのは、メディアがスターリンク(米)とAST(米)の争いに目を奪われ、中国が国策として進める巨大低軌道衛星計画「千帆星座(G60スターリンク)」という「世界地図の空白」を隠蔽している点です。
     西側がコストと利権争いをしている間に、中国は圧倒的な量産戦略で宇宙の通信覇権を狙っています。
     本書では、日本が1500億円の「掛け捨て保険」で思考停止している間に起きている、中国G60の冷徹な優位性とパワーバランスの激変を暴き、この投資がいかに時代遅れの敗戦処理であるかに迫ります。

    2. 【前提】「テニスコートを浮かべる西側」と「ギガファクトリーで量産する中国」

     前章で述べた通り、日本政府は1500億円もの国費を米AST社のシステムに投じました。
     しかし、この投資がいかに「筋の悪い買い物」であるかは、西側(米国・日本)と中国の間にある「人工衛星の設計思想と製造コストの圧倒的な格差」を冷徹に比較すれば一目瞭然です。
     私たちは、宇宙開発の前提となる資本効率の戦いにおいて、スタートラインに立つ前からすでに大敗しています。

    ① 米AST社:職人技がもたらす「コスト高」と「数の限界」

     楽天が全幅の信頼を寄せる米ASTスペースモバイル社の通信衛星「BlueBird」は、技術的には確かに尖っており、西側宇宙工学の結晶とも言えます。一般の未改造スマホと直接5G通信を行うため、彼らが選んだ手法は「宇宙空間に超巨大なアンテナを広げる」という力業でした。

     現在打ち上げが進んでいる量産型機(Block 2)は、宇宙空間で展開すると約223平方メートル(テニスコートほぼ1面分)という、通信衛星の歴史上最大級の巨大な平面アンテナを形成します。地上の微弱なスマホの電波を拾い集めるための「超巨大な虫眼鏡」を宇宙に浮かべるイメージです。

     しかし、このラグジュアリーな設計は、ビジネスとして致命的な2つの弱点を抱えています。

    • 製造の超高難度化:あまりにも巨大で複雑な可動構造を持つため、全自動での量産が極めて難しく、製造は「熟練の技術者による職人技」に依存せざるを得ません。

    • 圧倒的な数の不足:結果として1機あたりの製造コストが跳ね上がり、製造ペースも遅いため、2026年現在になっても軌道上にはわずか9基しか揃っていません。

     日本が1500億円を払って手に入れたのは、この「数が足りない超高級マシーンが、たまに日本上空を通過するわずか10分間だけ電波を借りる権利」に過ぎないのです。

    ② 中国・G60:驚異の「コスト96%オフ」を達成した全自動ギガファクトリー

     これに対して、日本のすぐ隣で進む中国の「G60(千帆星座)」プロジェクトは、西側とは全く異なるアプローチで宇宙を埋め尽くそうとしています。
     彼らの戦略は、米スペースX社がスターリンクで証明した「安価な衛星を大量にバラ撒く」という手法を、国家の力でさらに極限まで進化させたものです。

     G60の運営母体である上海垣信(SSST)は、上海市に人工衛星の専用量産工場(ギガファクトリー)を建設しました。自動車の製造ラインのように、ロボットアームが24時間体制で衛星を組み立てる完全自動化を達成しています。

    • コスト96%削減の衝撃:この量産体制により、G60の衛星は従来の西側同等機と比べて、1機あたりの製造コストを「約96%(およそ25分の1)」も削減することに成功しました。

    • 爆速の打ち上げペース:1機あたり約300kgとコンパクトに設計されているため、長征ロケットに何十機も重ねて積み込み、2日連続で打ち上げるような芸当が可能です。2024年の初打ち上げからわずか2年足らずの2026年現在、すでに170基以上が軌道上で稼働しています。

     G60のスマホ直結テスト機(DTC-01)に搭載されているアンテナは数平方メートル(数畳分)であり、ASTのテニスコート級に比べれば小ぶりです。
     しかし彼らは、アンテナ1枚の小ささを、「圧倒的な数の暴力」と「地球に近い超低軌道に敷き詰める」という物量作戦で完全にカバーしています。

    結論:「一瞬の贅沢」を1500億円で買う日本の愚かさ

     設計思想の差がもたらす結末は冷酷です。

    • AST陣営(日本):お金がかかりすぎるため数が揃わず、日本上空に衛星がいない時間は「ただの圏外」になる不完全なインフラ。

    • G60陣営(中国):1500億円という予算があれば、自前で数千機の衛星を製造・保有し、地球全土を24時間365日隙間なくピンポイントビームで覆い尽くせる圧倒的な資本効率。

     日本政府が「経済安全保障」の看板を掲げて米国に差し出した1500億円は、中国の圧倒的な量産・コスト競争力の前では、ただの「非効率な買い物の言い訳」に過ぎません。宇宙のコスト戦において、日本は最初から勝負にすらなっていないのです。

    3. 【技術の格差】「スマホ直接通信」レースへの参入と、西側を領駕する多機能統合

     これまで西側諸国や日本のメディアは、「中国の衛星網(G60)はスターリンクの真似事に過ぎず、一般のスマートフォンと直接つながる携帯通信(Direct to Cell)の領域では、巨大アンテナを持つ米AST社や、先行するスペースX社が圧倒的に優位である」というストーリーを疑いませんでした。
     しかし、その甘い見通しは宇宙開発の現場において、すでに完全に粉砕されています。

     中国のG60は、西側が内輪の利権争いと米国への上納金ビジネスに現金を費やしている隙に、スマホ直結レースへの本格参入を果たし、さらには西側を置き去りにする「次世代の多機能統合インフラ」へと進化を遂げているのです。

    ① 「ASTだけの特権」を終わらせた、2026年6月の衝撃

     中国のG60(千帆星座)プロジェクトが、単なる「PC・Wi-Fi向けの地上アンテナ用ブロードバンド網」から、「一般スマホと直接つながる宇宙網」へと牙を剥いた決定的な瞬間が、2026年6月初頭に訪れました。

     G60の運営元である上海垣信(SSST)は、中国最大の通信キャリアである中国移動(チャイナモバイル)と共同で、スマホ直接通信(DTC)の専用テスト衛星「Qianfan DTC-01」の軌道投入に正式に成功したのです。

     この機体には、地上の未改造スマートフォンから発せられる微弱な電波をピンポイントに捉えるための数平方メートル規模の最新フェーズドアレイアンテナが搭載されており、宇宙から直接地上のスマホへ通信を確立する技術の実証を完了させました。
     これにより、これまで米AST社や楽天が「我々だけの唯一無二の5G技術」と誇っていたアドバンテージは、わずか数年にして完全に並ばれ、無効化されたことになります。

    ② 単なる「土管(中継器)」にとどまるASTの限界

     楽天が1500億円を投じてタイムシェア枠を買ったASTのシステムは、技術の目的が極めて限定的です。ASTの巨大衛星「BlueBird」は、良くも悪くも「地上のスマホの電波を、宇宙を経由してそのまま地上に返すだけの大がかりな土管(中継器)」に過ぎません。

     その巨大すぎるアンテナの構造ゆえに、スマホ通信以外の用途への柔軟な仕様変更や、他の次世代インフラとのデータ統合を行う余裕が設計上に残されていないのです。

    ③ 6Gと海上物流(VDES)を飲み込む、G60の「三位一体」プラットフォーム

     これに対して中国のG60は、宇宙インフラの設計思想そのものが西側より一世代先を行っています。G60は一般スマホと繋がる「Direct to Cell」の機能だけでなく、最初から以下の3つの巨大な通信需要を「1つの人工衛星網(コンステレーション)」に統合して設計されています。

    1. スマホ直接通信(DTC):過疎地や災害時、グローバルサウスのインフラ未整備地帯をカバーする携帯通信。

    2. 次世代6Gのバックボーン(基幹網):地上に設置される2030年代の次世代高速通信「6G」基地局同士を宇宙から超高速データリンクで結ぶ、超低遅延のバックボーン機能。

    3. 世界水準の海上データ通信「VDES」:地球の表面の7割を占める海洋において、大型コンテナ船や自動運航船、漁船などの位置情報や物流データを一元管理する国際海洋通信規格。

     つまり、中国のG60は「スマホがつながって便利だ」という個人の利便性レベルで開発されているのではありません。
     宇宙から地球全体の自動運転、ドローン物流、海洋インフラ、そして軍事情報をも一網打尽に処理する「地球環境全体のデジタルツイン(超監視・管理プラットフォーム)」を構築しているのです。

    結論:周回遅れのインフラに巨費を投じる欺瞞

     1500億円もの日本の税金を投じたJ-LEOプロジェクトは、どこまで行っても「たまにスマホが宇宙と繋がる高額な中継器」の枠を超えることはありません。

     一方の中国は、西側の10分の1以下のコスト(第2章で述べた量産力)で、スマホ・6G・海洋物流をすべて手中に収める無敵の宇宙プラットフォームを爆速で完成させつつあります。

     「ASTの5G技術は世界一だ」という大義名分を掲げて思考停止し、米国への上納金システムに甘んじている日本政府や楽天の姿勢が、技術的な大局観から見てもいかに周回遅れの「敗戦処理」であるか。2026年6月の「Qianfan DTC-01」の成功は、その残酷な現実を何よりも雄弁に物語っています。

    4. 【垂直統合の罠】宇宙と地上の両面から「規格」をハッキングする中国

     日本政府と楽天モバイルが米AST社に1500億円を差し出した大義名分は、「市販のスマートフォンをそのまま、何一つ改造することなく宇宙と繋げられる」という手軽さにありました。
     しかし、この「地上のスマホには一切手を加えない」という西側陣営の縛りプレイこそが、技術的な歪み(ひずみ)を生み、中国に決定的な敗北を喫する最大の罠(トラップ)となっています。

     中国のG60(千帆星座)プロジェクトの真の恐ろしさは、衛星の量産力(第2章)や多機能性(第3章)だけではありません。
     彼らは宇宙を飛ぶ衛星と、私たちが日々手にするスマートフォンという地上の端末の双方を、国家の権力によって同時に作り変える「完全な垂直統合」を仕掛けているのです。

    ① 「地上をそのまま」にするために、宇宙で無理を重ねる西側

     米AST社やスペースX社のスターリンクが推進するスマホ直結通信は、ユーザーに「新しいスマホへの買い替え」を求めない利便性を最優先にしています。一見するとユーザーフレンドリーですが、これは開発側にとっては地獄の設計思想です。

     地上の普通のスマホが発する電波は、わずか数センチの小さなアンテナから出る、非常に微弱なものです。これを高度数百キロの宇宙から正確にキャッチするため、AST社は前述の通り「宇宙にテニスコートを浮かべる」という極めて無理のある、高コストで巨大なハードウェアを作らざるを得なくなりました。

    • 西側の構造的弱点:スマホ(地上)を一切変えられないため、衛星(宇宙)側がすべての物理的負荷とコストのしわ寄せを背負い、結果としてインフラの完成が遅れるという悪循環に陥っています。

    ② 端末メーカーを巻き込んだ、中国の「3GPP NTN規格」ハッキング

     これに対して中国は、最初から「宇宙と地上の双方が歩み寄る」という、共産党主導の強権国家ならではの、極めて合理的で冷徹な戦略をとっています。

     彼らが武器にしているのが、次世代の国際通信規格である「3GPP NTN(非地上系ネットワーク)」規格です。
     中国政府は、自国が誇る世界最強のスマートフォンサプライチェーンであるHUAWEI(ファーウェイ)やXiaomi(シャオミ)、Oppo(オッポ)、Vivo(ヴィヴィ)といったメガ端末メーカーに対し、事実上の国策命令を下しています。

    • 地上の仕込み:中国製の一般のスマートフォンに対し、最初から「宇宙からの微弱な電波を極めて効率的に拾い上げ、かつ端末側からも宇宙へ正確に電波を突き刺す」ための、専用の次世代通信チップとアンテナモジュールを標準搭載させ始めているのです。

    ③ 宇宙が小さくても、地上で増幅すれば繋がるという現実

     地上側のスマホが最初から「宇宙対応」のチップを内蔵していれば、宇宙を飛ぶ人工衛星はASTのようにテニスコート級の巨大なモンスターマシーンである必要は全くなくなります。

     G60のスマホ直結テスト機(DTC-01)のアンテナが数平方メートル(数畳分)というコンパクトなサイズで済んでいるのは、地上の中国製スマホ側の感度が劇的に向上しているからです。

    • 圧倒的なスピード感:宇宙側の衛星を小さく、安く作れるため、第2章で述べた「コスト96%オフの全自動ギガファクトリー」での爆速量産がさらに容易になります。結果として、中国は宇宙インフラの構築スピードにおいて、西側を何周も突き放すことができるのです。

    結論:日本が1500億円で買ったのは「ただの重い首輪」

     西側陣営は、Apple(アップル)やGoogle(グーグル)といったOS・チップの覇者と、ASTやスペースXといった宇宙ベンチャー、そして楽天やKDDIといった各国の通信キャリアが、それぞれの利益とエゴのためにバラバラに交渉を続けています。この足並みの乱れが、開発をさらに遅滞させています。

     一方で中国は、「宇宙(G60)×キャリア(チャイナモバイル)×端末(HUAWEI)」が最初からひとつの頭脳として完全に垂直統合され、世界標準の規格(NTN規格)を自国有利に書き換えながら突き進んでいます。

     日本政府が「経済安全保障」を気取って1500億円を投じたASTのタイムシェア枠は、地上のスマートフォン市場の支配権(サプライチェーン)を中国に握られてしまえば、将来的に接続の主導権すら奪われかねない脆い砂上の楼閣です。
     宇宙と地上の双方から冷酷に包囲網を狭める中国の垂直統合戦略の前では、日本の1500億円の投資は、ただの視野の狭い「思考停止の集金システム」であることを露呈しています。

    5. 【地政学リスク】ブラジルがスターリンクを捨てた日 〜グローバルサウスでの無敵の再販力〜

     日本政府や楽天が1500億円を投じる際、頭の中にあった世界地図は、おそらく「日米欧の先進国コミュニティ」という非常に狭いドメスティックな世界だけでした。
     しかし、低軌道衛星通信というインフラの真の主戦場は、先進国ではなく、アフリカ、南米、東南アジアといった、地上基地局の整備が遅れている「グローバルサウス」の巨大な未開拓市場です。

     米スペースX社のスターリンクや米AST社といった西側の民間宇宙企業が、現地の法律や電波規制、そして自社の利益率の壁にぶつかっている間に、中国のG60は共産党政府の外交カード「一帯一路」と完全に連動し、西側陣営の利権をごっそりと塗り替え始めています。その象徴的な事件が、南米最大の国家ブラジルで起きました。

    ① イーロン・マスクの「自滅」と、中国が仕掛けた漁夫の利

     これまで南米の広大なアマゾン地方などの通信インフラは、スペースX社のスターリンクが事実上独占していました。しかし、その絶対的な覇権が音を立てて崩壊する事件が起きました。

     スターリンクのCEOであるイーロン・マスク氏が、ブラジル政府(最高裁判所)が進める独自のネット思想検閲やフェイクニュース規制の方針に「表現の自由の侵害だ」と猛反発し、正面衝突を起こしたのです。
     結果として、ブラジル国内におけるスペースX社の銀行口座が凍結され、スターリンクの事業そのものが法的な危機に瀕するというパニックが発生しました。

     西側の民間企業が「国家の法律や主権」と衝突して身動きが取れなくなったこの瞬間を、中国政府とG60の運営元である上海垣信(SSST)は見逃しませんでした。
     彼らは即座に外交ルートを動かし、ブラジルの国営通信企業であるテレブラス(Telebras)との間で、G60の通信サービスをブラジル全土へ展開するための電撃的な業務提携を正式に締結してしまったのです。
     アメリカの「裏庭」とも呼ばれる南米最大の市場のインフラ主導権が、一瞬にして中国に寝返った象徴的な政変でした。

    ② 西側の私企業には絶対に真似できない「宇宙サブスク無料化」の脅威

     民間企業であるスターリンクやASTは、数千億円におよぶ衛星の打ち上げコストや運用費を回収するため、地上のユーザーから高い「月額利用料(サブスクリプション)」や「専用アンテナの機材代(初期費用数万円)」を毟り取る(むしりとる)しかありません。
     日本がJ-LEO(1500億円)という国費の投入を迫られたのも、楽天単体の民間ビジネスとしては採算を合わせることが極めて難しいからです。

     しかし、国家と企業が一体化している中国のG60には、そもそも「単体での黒字化」などという西側の資本主義の縛りは通用しません。彼らはグローバルサウスの国々に対し、以下のような圧倒的な「抱き合わせ戦略」を仕掛けています。

    • 中国製スマホを買えば、宇宙通信は「タダ」:第4章で述べたHUAWEIやXiaomiなどの格安スマホ端末を現地で普及させ、「このスマホを買い、現地の中国系キャリアの格安プランに契約すれば、G60の宇宙直接通信(スマホ直結)は実質無料で使い放題にする」という、民間企業には絶対に真似できない国家ぐるみの価格破壊を断行しています。

    結論:グローバルサウスから干からびていく西側経済圏

     ブラジルでのスターリンク駆逐劇が証明しているのは、宇宙ビジネスにおける「国家の外交力と一体化した物量作戦」の前に、西側の私企業はあまりにも無力であるという現実です。

     アジア、アフリカ、南米の発展途上国の人々にとって、アメリカの顔色を窺わなければならず、なおかつ利用料の高いスターリンクやASTを選ぶ理由はもはやありません。
     安くて、端末ごと提供され、国家の主権を脅かさない(むしろ米国の監視から逃れられる)中国のG60網へ、グローバルサウスの数億人のユーザーが一気になだれ込むのは時間の問題です。

     世界市場のシェアを中国に根こそぎ奪われた結果、米ASTやスターリンクの天文学的な維持費やロケットの打ち上げコストは、最終的に「日本政府の1500億円の補助金」のような、西側陣営の身内の税金や、日本の高い携帯月額料金だけで無理やり支え続けるしかなくなります。

     日本が必死に守ろうとしている1500億円の「首輪(時間貸しレンタル)」は、世界を面で制圧しにかかっているG60の地政学的包囲網の前では、世界の片隅に取り残された高コストな「宇宙のガラパゴス要塞」の維持費に過ぎないのです。

    6. 【政治の歪み】高市政権の米国回帰がもたらした「思考停止の集金システム」

     技術的な劣勢(第3章、第4章)や地政学的な敗北(第5章)という冷徹なファクトがありながら、なぜ日本政府は1500億円もの巨額の国費を米AST社へと差し出す決断を下したのでしょうか。
     そこには、国内の通信政策や純粋な宇宙開発のロジックを超えた、日本の最高権力闘争と対米従属という極めて泥臭い政治のダイナミズムが働いています。

     1500億円の宇宙上納金は、石破前首相の「対米自立路線」が圧殺され、高市政権による「全面的な米国回帰」へ転換した政治ドラマの結果でした。

    ① 石破政権による「ブラックボックス」への抵抗

     防衛力強化を掲げつつもFMS(対外有償軍事援助)の不透明さを批判した石破氏は、アメリカの言い値に繋がる対米調達に対し、自衛隊内の「自立派」と組んで事実上の凍結を試みていました。

    ② 高市政権の誕生と「対米全面降伏」

     高市政権は「日米一体化」を重視し、米国からの防衛負担増要求を全受け入れする路線へ転換しました。自衛隊の抵抗を排し、防衛・インフラ政策は再び対米依存の色彩を強めています。この方針転換の象徴が、楽天・AST連合への1500億円拠出です。

    ③ 防衛予算の還流構造

     ミサイル購入等のあからさまな言い値対応を避けつつ、民間企業の「災害対策」名目で、巨額の税金を米サプライチェーンへ還流させる仕組みが構築されました。これは、日本政府が実質的に米宇宙軍インフラのコストを肩代わりしている構図です。

    結論:政治的「みかじめ料」の構造

     技術的な自立を放棄し、対米従属の「みかじめ料」として1500億円を差し出す形となったJ-LEO計画。政治的ポーズを優先して血税が浪費される、この構造こそが最大の問題点と言えます。

    7. 【結論】「宇宙のガラパゴス要塞」で溺れる日本の未来

     日本政府が「経済安全保障」と「災害対策」という美しい大義名分を掲げて踏み切った、J-LEO(低軌道衛星インフラ整備事業)への1500億円の巨額投資。
     しかし、本書でその技術的・地政学的、そして政治的な裏側を剥ぎ取ってきた通り、このプロジェクトの行き着く先は、日本の通信主権の確立でもなければ、強靭なインフラの獲得でもありません。

     待っているのは、世界市場から完全に孤立し、身内の税金だけで莫大な維持費を支え続ける「宇宙のガラパゴス要塞」の中で、日本という国が静かに溺れていく未来です。

    ① 「世界標準」から見放される高コストな要塞

     私たちが直視しなければならない最悪のシナリオは、世界市場(グローバルサウス)のシェア争いにおける西側陣営の完全な敗北です。

     第5章で述べた通り、中国のG60(千帆星座)は、1機あたりのコストを96%削減するという驚異的な量産力と、HUAWEIなどのスマートフォン端末まで巻き込んだ垂直統合戦略、さらには一帯一路の外交ルートを武器に、アジア、アフリカ、南米の通信インフラを「実質無料」に近い価格破壊で瞬く間に塗り替えていきます。

     民間企業である米AST社やスペースX社(スターリンク)は、この国家ぐるみの価格破壊に太刀打ちできません。世界市場で稼げなくなった西側の宇宙プラットフォームは、その天文学的な衛星の維持費や、数年ごとに必要となる衛星の寿命に伴う「再打ち上げコスト」を、どこから回収するのでしょうか。

     その答えこそが、日本の「1500億円の補助金」であり、私たちが毎月支払う「高い携帯電話の月額料金」なのです。世界で売れない高コストなシステムを維持するために、西側陣営の身内の財布(日本の血税とユーザーの通信料)だけが永続的にむしり取られ続ける構造が、この1500億円をキッカケに完成してしまいます。

    ② 喪失した技術開発力と、下請けへの零落

     「中国の脅威に対抗する」と言いながら、日本国内には低軌道通信衛星を自前で量産する技術も、それを安価に宇宙へ送り届けるロケットの商業的競争力も残りません。
      1500億円もの巨費を使いながら、日本に残るのは「アメリカのシステムの使い方(運用ノウハウ)」と「集金代行の窓口(楽天の新会社)」だけです。

     有事の際、あるいはアメリカ側の企業の経営方針が変わったとき、暗号鍵や通信のコントロール権(管制権)を握っているのは、どこまで行っても米国側です。
     日本は巨額の「みかじめ料」を支払いながら、生殺与奪の権を他国に握られたままの「下請け」ポジションから一歩も抜け出すことはできないのです。

    ③ 最終警告:1500億円の「政治的お札」の虚しさ

     第6章で暴いた通り、この1500億円の本質は、防衛政策の歪みや対米従属のポーズをカモフラージュするために、民間インフラの仮面を被せて米国防総省のサプライチェーンへと還流させた「政治的なお札(気休め)」に過ぎません。

     しかし、宇宙空間における冷徹な物理法則と資本効率の戦い(コスト96%オフのG60)の前では、政治的なポーズや綺麗事は何の意味も持ちません。
     数年後、日本列島の上空をたまに通過するASTの巨大衛星を見上げるとき、私たちは気づくはずです。私たちが守ったのは、日本の安全保障ではなく、アメリカの宇宙ビジネスの利権であったということに。

     利権と欺騙に満ちた「宇宙上納金ビジネス」の盲点を突く本書の視座が、これからの日本の宇宙・防衛政策の歪みを正す一石となることを切に願って、筆を置くことといたします。

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