
デザインの力で社会にインパクトを〜ALGO ARTIS での挑戦
ALGO ARTIS には、多種多様な専門性やバックグラウンドを持つメンバー、“ARTISAN”(アルチザン/職人)が集い、互いに刺激し合いながら活躍しています。そんな職人たちを紹介するARTISAN INTERVIEW。今回はデザイナーの阪本をご紹介します。
制作会社、広告代理店、スタートアップで豊富な経験を積んできた阪本に、ALGO ARTIS への入社理由、そして入社から10ヶ月を経て感じている挑戦や目標について語ってもらいました。
:: 阪本の経歴 ::
制作会社や広告代理店にてデザイナー・アートディレクターとして大規模webサイトやグローバルサイト構築などのプロジェクトに従事。その後、スタートアップにてプロダクトデザインやデザイン組織立ち上げなどの経験を経て、ALGO ARTIS に入社。
入社の決め手はデザインチームに対するビジョン
ー まず、ALGO ARTIS に入社した理由を教えてください。
「計画最適化という事業の強い魅力」と、「経営チームからのデザインに対する大きな期待」があったからです。
サプライチェーンにおける計画策定業務は、私にとって未知の領域でしたが、その分、デザインを通じて社会に大きなインパクトを与えられる可能性を感じました。
次に、経営チームとの対話においてもデザインへの期待が明確で、特にVPoE(Vice President of Engineering=エンジニア組織のマネージメント責任者)の武藤さんとは入社前に何度も面談を重ね、デザインチームに対するビジョンをすり合わせました。
印象的だった言葉として、「会社がピンチになったとき、デザイナーにもっと投資すべきだと言われるようなチームを作ってほしい」と言われたことです。この言葉を聞いたとき、妥協のないドリームチームを作りたいという私の思いと一致し、入社を決意しました。
優秀なメンバーたちがチームとなり、誠実に価値に向かう会社
ー 入社して10ヶ月。改めて感じるALGO ARTIS の魅力は何ですか?
ALGO ARTIS に感じる魅力は全てのチームに優秀なメンバーが揃っていることです。役割の違うメンバーが一つのチームとなり、顧客に誠実に価値を届けることに日々向き合っています。
また、これまでのやり方に固執することなく変化に対して柔軟に、スピード感を持って取り組むカルチャーが根付いています。
デザイナーの視点からは、立ち上げたばかりのチームを成長させていく楽しさがあります。社内でも、デザインの価値を発揮するために決まったやり方やルールはなく、自ら成果に向かって新しい領域を切り開いていける点が醍醐味です。
課題をデザインで解決し、価値をプラスする
ー 計画策定業務において、デザインが果たす具体的な役割について教えてください
計画策定業務に感じるのはデザインへの投資があまり行われていない領域であるということです。サプライチェーンの計画業務の大半がExcelや紙、古いシステムを用いて行われており、使い勝手の良いUXやUIで日々の計画業務が運用されているわけではありません。
一方、ALGO ARTIS が提供している「Optium(オプティウム)」と「Planium(プラニウム)」の2つのプロダクトは、AIの力を使って計画策定業務をなめらかに運用できるようにするプロダクトであるため、UXやUIも実用的で使い勝手の良いものが求められます。
デザイナーが利用者視点に立ち、ユースケースを理解してペインポイントをデザインで解決することで、業務最適化やインタフェースの価値をプロダクトに加えることができるのです。


設計から実装まで。顧客に寄り添いさらなる成長へ
ー これまでの取り組みと成果は?
入社からこれまでの10ヶ月間で取り組んできたことは、大きく2つあります。
まずはデザイナーとして「Optium(オプティウム)」事業に入りデザインで成果を上げること。そして、社内に散らばっていたデザインリソースを整理し、マネジメントが可能な状態に整えることです。
「Optium(オプティウム)」事業では、既に顧客に価値を提供していた最適化アルゴリズムに加え、デザイナーの強みであるユーザー視点を取り入れたUXやUIを構築することで、より実用的で使い勝手の良いプロダクトに昇華させることができました。

具体的には、業務見学を通じて利用者の課題やドメインの理解を深め、業務の最適化ポイントや、スムーズに利用できるインターフェースの提案を行いました。デザイナーが顧客に寄り添い、調査設計からデザイン実装まで、幅広い範囲でコミットしています。
さらに、成果が出たところではデザインプロセスの標準化やワークフローの整備を行い、再現性を高める努力をしてきました。
こうした取り組みを重ねることで、デザインが事業成長や顧客への価値提供に貢献できることが、徐々に社内で認識されつつあります。
ー 最後にメッセージを。
現在のデザインチームは私を含めた正社員3名に加え、数名の業務委託パートナーに入ってもらう体制で業務が行われています。今後は顧客への提案件数が増加する見通しのため、デザインリソースの増強が必要です。
社内のデザインニーズの高まりに答えていく必要があるため、プロダクトデザインを中心としたそれぞれの体制をリードし、一緒にチーム作りをしていただける方、価値に向かって走り続けることができる強いデザイナーの仲間を求めています。この記事を読んで少しでもALGO ARTIS に興味を持っていただけた方は是非一度お話しさせてください!

ALGO ARTIS のプロダクトは、機能面の完成度だけでなく、それぞれの現場に合わせたユーザーフレンドリーなUXやUIが不可欠です。各企業で奮闘する計画担当者が日々使う操作画面が使いやすいものでなければ、真に現場で活用され続けるソリューションにはなり得ません。
今回はデザイナー・阪本に焦点を当て、ALGO ARTIS の開発におけるデザインへの考え方を紐解きました。デザインチームのさらなる進化にも、ぜひご期待ください!

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