世界から「予定」をなくす会社をつくった──それでも年商3億いけた理由
「来週の打ち合わせ、火曜の14時でいいですか？」
──この言葉を最後に、僕たちは“予定”という概念を捨てた。
Slackも、Googleカレンダーも、週次会議も、すべてやめた。
メンバーが自由に働いて、自由に連絡して、自由に動くだけ。
にもかかわらず、3年で年商は3億円を超えた。
なぜそんな会社が成り立ったのか？
◆ 人間の創造性は「予定」で死ぬ
あなたの1日は、何時間、「予定」以外のことに使えていますか？
スケジュールが埋まれば埋まるほど、僕たちは“考えること”を諦め、脳のバッファを削り、ただ次の会議に向かって移動しているだけになる。
つまり、予定＝ノイズだ。
創造性を生む余白を、「火曜14時」で消耗している。
◆ うちの働き方：原則「誰にも何も言わない」
この会社には上司もいなければ、朝礼もない。
メンバーは「何をするか」「誰と組むか」「いつ働くか」を、自分で勝手に決める。
全ては社内に設置された1つの仕組みだけで回っている。
それが、「非同期プロジェクト起案ボード」だ。
◆ 非同期プロジェクトとは何か？
誰でも好きなタイミングで「やりたいこと」を起案
興味ある人が勝手に参加（匿名でもOK）
成果が出たら、利益に応じて報酬分配
途中離脱OK、評価ゼロ、面談なし
予定ゼロ。命令ゼロ。会議ゼロ。
「自分が面白いと思うことしかやらない」人間の集団が、3億の売上を作る。
◆ この働き方、何が変わるのか？
✅ 営業は「待ち伏せ型」へ（“いま話せる人”だけに電話）
✅ デザイナーは深夜の集中力を最大化（朝会がない）
✅ 経営者もSlack未読が300件あっても気にしない
結果、生産性と幸福度が最大化される。
何より、メンバー全員の「自分で決める力」が異様に強くなる。
◆ 結論：「時間割のない組織」が次の働き方になる
“予定”は、産業革命が生んだ時間管理の遺物だ。
でも、今は創造と共感の時代。自分の脳と身体に最もフィットした働き方を許容する組織こそが、最も速く、最も遠くへ行ける。
noteという「予定なき創作の街」から、この実験を始めよう。
