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6月12日サム・アルトマンCEOが慶応で学生と対話 tweet集

    告知記事はこちら↓本日は当日なのでtweetで様子を見てみましょう。

    テレ東の以下の動画で詳しい解説がされています。

    じゃーん pic.twitter.com/GPeI2PiRhP

    — Aizack (@aizack_1224) June 12, 2023

    キャンキャン三田キャンアルトマン👀 pic.twitter.com/LoFqdBal8f

    — まさ? (@M_kontroll) June 12, 2023

    OpenAI CEOへの質問で「もし大学1年に戻るなら何を専攻しますか?その理由は?」ってやつがあったんだけど、

    「何を勉強するかはある意味関係ない。未来はどんどん変わるので、クリエイティビティ・レジリエンス・世界に合わせて早く変わる力、が大切。これらは専攻に関わらず学べるよね」

    だってさ

    — Aizack (@aizack_1224) June 12, 2023

    ・著作権やプライバシーについて
    強力なプロダクトであれば、アップサイドダウンサイドがある。教育においては様々なメリットがある。課題は、著作権もある。みんながwinwinになれるようスマートに使えるようになったり、自分が絵を描くときのサポートになったりすることができると思っている。

    — 田山 凌汰/Ryota Tayama (@RyotaTayama) June 12, 2023

    ・チームメンバーのモチベーションを維持するには
    AGIを作っていることだ思う。興味深いし、モチベーションが沸くし、カルチャーとして正しくやっていこうという方針を作ってやっている。

    — 田山 凌汰/Ryota Tayama (@RyotaTayama) June 12, 2023

    ・LLMの複雑性を超えてAI技術を進化させるものは
    もっと進展すると思うし、賢くなると思う。次のパラダイムはすごい興奮を覚えていて、人間の真似ができることやGPT4のようなアイデアを出すものなど。これからは、どう病気を治したり、環境に対応できるかを考えていくことが世界が良くなることを目指し

    — 田山 凌汰/Ryota Tayama (@RyotaTayama) June 12, 2023

    Chat GPTを作るにおいての課題
    始めた時は、様々な課題があった。スタートアップとして大変なことは、取り組むことは、時間もかかるし不確実性もある。やり方を見つけていくことが大事。Open AIも計算がうまくいかなかったり、採用もうまくいかなかったが、どう対応をするかを学ぶことが大事である。

    — 田山 凌汰/Ryota Tayama (@RyotaTayama) June 12, 2023

    ・AIを教育で使うのはどう思う?

    — 田山 凌汰/Ryota Tayama (@RyotaTayama) June 12, 2023

    歴史的な例で言うと、計算機が生まれた時全ての教授がいらなくなると言われていたが、機会的な暗算がなくなってきたが、機械でできる分新しく時間を持てるようになった。学生はこれから教育において読み書きができるのは大事である。どのようにものを考えるのか、思考するかが必要である。

    — 田山 凌汰/Ryota Tayama (@RyotaTayama) June 12, 2023

    5歳で新しいことを学んでいる現代人はすごくいいと思っている。教育のツールとChatGPTがなると思う。歴史を考えるとパワフルになる。より進むと、人間が怠惰になると言われるが、社会的進展が大きい中で力になる人が一部出てくると思う。

    — 田山 凌汰/Ryota Tayama (@RyotaTayama) June 12, 2023

    ・Chat GPTはどの程度人間の言語を理解しているのか

    — 田山 凌汰/Ryota Tayama (@RyotaTayama) June 12, 2023

    もはや、理解が必要ではない段階にある。これらについて統計的な処理というが、重要なのは有用性と価値が大事である。非常に複雑なトピックでも理解ができている。近いうち重要なアイデアも出してくれると思っている。人間の社会生活に大きく貢献できると思っている。

    — 田山 凌汰/Ryota Tayama (@RyotaTayama) June 12, 2023

    AIの進化により一部の仕事がなくなる。タスクをこなすのはうまいが、仕事の定義が変わってくる。3人採用するとなった時により生産性が高くなる。20~30倍になっても、新しいものを作るのが必要。その中でもプロンプトエンジニアが生まれてきている。技術に張り付いて見ていく必要がある。

    — 田山 凌汰/Ryota Tayama (@RyotaTayama) June 12, 2023

    シリコンバレーで働くためにはどんなスキルが必要なのか?
    プログラミングや複雑なシステムを理解する必要。全体像が掴めるようになり、各世代に進化するものを熟知することが大事。GPT5の分散システムやリサーチは様々な人がいる。物理学者や、プログラミングをやったことない人でもOpen AIにいる。

    — 田山 凌汰/Ryota Tayama (@RyotaTayama) June 12, 2023

    Chat GPTのエンターテイメントの使い方は?

    — 田山 凌汰/Ryota Tayama (@RyotaTayama) June 12, 2023

    我々は個人が使用することを支援している。技術の進展が早いので、その学習をしていく上でビジネスに使われることが可能。皆さんはパーフェクトの年齢で、キャリアをスタートするにあたってAIについて馴染んでほしい。トータルの人生について技術をどう使うかを馴染んでほしい。

    — 田山 凌汰/Ryota Tayama (@RyotaTayama) June 12, 2023

    歴史的な例で言うと、計算機が生まれた時全ての教授がいらなくなると言われていたが、機会的な暗算がなくなってきたが、機械でできる分新しく時間を持てるようになった。学生はこれから教育において読み書きができるのは大事である。どのようにものを考えるのか、思考するかが必要である。

    — 田山 凌汰/Ryota Tayama (@RyotaTayama) June 12, 2023

    ・チームメンバーのモチベーションを維持するには
    AGIを作っていることだ思う。興味深いし、モチベーションが沸くし、カルチャーとして正しくやっていこうという方針を作ってやっている。

    — 田山 凌汰/Ryota Tayama (@RyotaTayama) June 12, 2023

    ・Chat GPTはどの程度人間の言語を理解しているのか

    — 田山 凌汰/Ryota Tayama (@RyotaTayama) June 12, 2023

    もはや、理解が必要ではない段階にある。これらについて統計的な処理というが、重要なのは有用性と価値が大事である。非常に複雑なトピックでも理解ができている。近いうち重要なアイデアも出してくれると思っている。人間の社会生活に大きく貢献できると思っている。

    — 田山 凌汰/Ryota Tayama (@RyotaTayama) June 12, 2023

    シリコンバレーで働くためにはどんなスキルが必要なのか?
    プログラミングや複雑なシステムを理解する必要。全体像が掴めるようになり、各世代に進化するものを熟知することが大事。GPT5の分散システムやリサーチは様々な人がいる。物理学者や、プログラミングをやったことない人でもOpen AIにいる。

    — 田山 凌汰/Ryota Tayama (@RyotaTayama) June 12, 2023

    みんながお手本にしていた、すぐリリースする、リーンに小さくやる、PMFまでは小さい資本で、チームを大きくしすぎない、などなどのYCプレイブックをYC元CEOのSam Altmanがほぼ真逆のやり方でOpen AI生み出してるの面白い。自分の頭で考えるが1番大事。

    — Ren Uechi 🌍🛰 (@ren_uechi) June 12, 2023

    慶応義塾大学の後、東大でも講演があったらしいがそのレポートはtwitter上ではみつけられませんでした。

    youtubeを見てサム・アルトマンの発言でtweetになく、重要そうなものを書きだしてみました。

    • 正しいプロジェクトを選ぶことがやる気の出る秘密です。やる気がでないのはやってる事が間違っているからかもしれません。

    • OpenAIを立ちあげてジェネレイティブAIを開発しようとした時、100年経ってもそんなものは開発できないといわれました。でもできてしまったのです。やりたい事があればとにかくやり始めてください。

    • 5年後とか10年後には雇用の内容をみてみるとタスクをこなしている事が多いです。タスクはAIに任せてクリエイティブな本当の仕事ができる様になります。
      2~3人のチームで今までの20倍30倍の仕事ができる様になります。
      また、需要を満たすために新しい仕事がどんどん出てくると思います。

    • 今は貧しい人は良い医療や教育が受けられません。AIが教育を担当するようになると誰でも良い医療や教育が受けられるようになります。そうなると貧しい人々がより恩恵を受ける事になります。

    • 重大な決定をする時に何が一番大事ですか?の問いに「正しい事をする」

    • いまAIはトップダウンで作られていますが、ボトムアップにする予定はありますか?の問いに「とても大事なのはボトムアップにする事だと思います。みんなに利用してもらいつかってもらい感じてもらいこれがいい所わるいところをみんなにだしてもらう事がとてもとても重要なので、コミットメントをもってもっともっとボトムアップを目指していきたいと思います。」



     
     
    広告デザイン、エディトリアルデザイン、Webフロントエンド開発を経て、サイバーエージェントや楽天の新人研修での登壇・指導をきっかけに講師業へ。現在はAIを使った業務設計と運用を実装している。

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