7割の会社が、まだ朝礼をやっていました

ひとり事業部のAI奮闘記

2026年11月4日 10:07

こんにちは。
町工場でひとり事業部を運営している40代のおじさんです。

前の記事で、うちは、朝礼や会議をやめたことを書きました。

やめるとき、反対されました。
それでも1年たって、戻したものは1つもありません。

ただ、ふと気になりました。

他の会社は、どうなんだろう。

自分の判断は、ただのわがままだったのか。
それとも、同じことを考えている人がいるのか。

調べてみたら、数字が出てきました。

7割の会社が、まだやっている

まず、実施率です。

『月刊総務』が2026年1月に行った調査では、こうなっていました。

現在も朝礼を実施している：70.4%
過去はやっていたが、今はやめた：17.1%
これまで一度もやっていない：12.5%

7割が、まだやっています。

そして、17.1%はすでにやめています。

自分は、この17.1%のほうに入ったということになります。

やめた理由が、自分と同じだった

いちばん驚いたのは、ここです。

朝礼をやめた会社に理由を聞いた結果が、こうでした。

「必要性を感じなかった」：34.1%
「形骸化・マンネリ化した」：34.1%

自分がやめたときの判断基準は、1つだけでした。

「意味があるのか？」

言葉は違いますが、中身は同じです。
やめた会社の3分の1が、同じことを考えていました。

やめるとき、自分は変わり者扱いされました。
でも、少なくとも判断としては、珍しいものではなかったようです。

3割は、形骸化対策すらしていない

続けている会社についても、数字があります。

形骸化を防ぐ工夫をしていない：32.7%
コロナ禍以降、朝礼の運用を見直していない：59.4%

ここが、自分にはいちばん引っかかりました。

朝礼が悪いと言いたいわけではありません。
意味のある朝礼なら、やればいいと思います。

でも、約3割は工夫をしていない。
約6割は、あれだけ働き方が変わったコロナを経ても、見直していない。

続けるという判断をしたのではなく、判断していないだけ。

そう見える数字です。

やめるのも、続けるのも、本来は判断です。
何も考えずに続いているものは、どちらでもありません。

会議のほうは、もっとはっきりしている

会議についても、調べてみました。

NEXERとミライタッチBizが2026年4月に行った調査では、こうなっています。

会議に「無駄・長すぎ・結論なし」を感じた経験がある：82.0%

8割以上です。

原因の上位も出ていました。

目的・ゴールの不明確さ：54.5%
準備不足：43.1%
情報共有のズレ：35.0%

1位が「目的がはっきりしていない」です。

何のために集まったのかわからないまま、人が集まっている。
そういう会議が、かなりの数あるということになります。

会議の65%は、情報共有だった

もうひとつ、気になる数字がありました。

クロスリバーという会社が、のべ16万人以上の作業記録を解析した結果です。

社内会議の目的の65%は、情報共有。

ここで、自分が朝礼をやめたときに考えたことを、もう一度書きます。

情報共有は必要です。
でも、情報共有が必要だということと、集まる形が必要だということは、別の話です。

伝えるだけなら、集まらなくてもできます。
うちは、連絡用のアプリを使っています。

全員が、自分のタイミングで読める
あとから読み返せる
聞き逃しが起きない
読むために手を止めなくていい

会議の65%が情報共有なら、その多くは集まらずに済むはずです。

少なくとも、「全員が同じ時間に手を止める」必要はありません。

数字について、正直に書いておきます

ここまで数字を並べましたが、注意点があります。

月刊総務の調査は、有効回答が287名です。しかも『月刊総務』の読者やメルマガ登録者が中心です
NEXERとミライタッチBizの調査は、有効回答が150名です
クロスリバーの解析は、記事に調査時期の記載がありませんでした

どれも、日本企業全体を代表する数字ではありません。

「7割の会社が朝礼をやっている」と断言できるほどの規模ではない、ということです。

それでも、傾向としては参考になると思って紹介しました。

数字を見るときは、母数と対象を確認する。
これは、どの調査記事を読むときも同じです。

まとめ

朝礼を今も実施している会社は70.4%。すでにやめた会社は17.1%
やめた理由の1位は「必要性を感じなかった」34.1%と「形骸化・マンネリ化」34.1%
続けている会社の32.7%は、形骸化対策をしていない
59.4%は、コロナ禍以降も運用を見直していない
会議に「無駄・長すぎ・結論なし」を感じた経験がある人は82.0%
社内会議の目的の65%は情報共有
ただし、いずれもサンプル数は小さい。全体の代表値ではない

自分がいちばん言いたいのは、やめろということではありません。

続けるなら、続けると判断してほしい。

「前からやっているから」は、判断ではありません。

出典

この記事は『ひとり事業部のAI奮闘記』シリーズの一つです。町工場のひとり事業部が、AIを使って業務を変えていく日々を発信しています。

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